目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、參審人員
四、會審內(nèi)容及所需資料
(一)會審內(nèi)容:2023年預(yù)決算管理、會計核算、工薪管理、資金資產(chǎn)管理等內(nèi)容
(二)會審所需材料
五、實施步驟
(一)單位互審、量化評分
(二)支隊復(fù)審、綜合平衡
(三)獎勵先進、鞭策落后
六、工作要求
(一)高度重視,充分準(zhǔn)備
(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),公正評審
(三)互相學(xué)習(xí),共同提高
……
市消防救援支隊2024年度財務(wù)會審工作方案
為進一步加強全市消防救援隊伍財務(wù)基礎(chǔ)工作,推進財務(wù)規(guī)范化建設(shè),提高財務(wù)管理水平,根據(jù)年度
工作計劃,支隊計劃組織開展財務(wù)會審工作。為確保工作規(guī)范有序開展,結(jié)合工作實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入踐行習(xí)近平總書記訓(xùn)詞精神,以國家財經(jīng)法規(guī)和消防救援隊伍財務(wù)
規(guī)章制度為依據(jù),按照實事求是、客觀公正、講求實效的原則,采取以評代訓(xùn)的方式,堅持全面評審與具體指導(dǎo)相結(jié)合、經(jīng)驗交流與業(yè)務(wù)探討相結(jié)合、座談討論與解決問題相結(jié)合,檢驗財務(wù)規(guī)范化建設(shè)成效,進一步規(guī)范財務(wù)管理秩序,推動財務(wù)正規(guī)化建
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執(zhí)行情況分析報告;黨委審議預(yù)算執(zhí)行情況的會議紀(jì)要及上會文件。
2.決算管理資料。單位2023年度決算分析報告、決算報表(包含所有明細(xì)表)。
3.會計核算資料。2023年會計賬簿(總賬、日記賬)、2023年第1、6、9、12月會計憑證及相應(yīng)憑證附件。
往來款項臺賬及往來款項產(chǎn)生有關(guān)的合同、驗收資料等文件(臺賬要素包含事項、往來單位、產(chǎn)生時間、賬齡、預(yù)計退還時間、責(zé)任處室及責(zé)任人)
伙食費核算管理相關(guān)臺賬。(伙食費下?lián)苡涗洝⒛甓然锸迟M賬目核對、核算是否超支等)
有基建項目的單位,要攜帶建設(shè)項目立項批復(fù)、項目概(預(yù))算、2023年度基建項目會計憑證、會計賬簿、
銀行對賬單等有關(guān)會計資料。
4.工薪管理資料。2023年工薪管理所有材料。
5.資金安全管理資料。截止2023年12月31日銀行賬戶情況統(tǒng)計表,銀行賬戶開立、年檢相關(guān)資料,2023年1-12月銀行對賬單、銀行存款余額調(diào)節(jié)表復(fù)印件合訂本。
6.資產(chǎn)管理資料。2023年1-12月資產(chǎn)增加通知單;2023年全年處置資產(chǎn)有關(guān)材料;資產(chǎn)清查有關(guān)材料;調(diào)動、離職人員資產(chǎn)移交材料;2023年資產(chǎn)年報匯總報表、填報說明及資產(chǎn)分析報告。
五、實施步驟
本次財務(wù)會審采取“單位互審、量化評分;支隊復(fù)審、綜合平衡;獎勵先進、鞭策落后”的方式進行。
(一)單位互審、量化評分。將所有大隊分成4個小組。
采取分組互審方式,被審單位由抽簽方式產(chǎn)生。評審過程中,參審人員嚴(yán)格按照財務(wù)會審評分細(xì)則,對被審單位財務(wù)管理情況進行客觀、細(xì)致地檢查、評分并填寫會審工作底稿。評審結(jié)束后,考評人員簽字確認(rèn),上報支隊復(fù)審組。
(二)支隊復(fù)審、綜合平衡。復(fù)審組由支隊財務(wù)業(yè)務(wù)骨干組成。初審?fù)戤吅,?fù)審組收集匯總評審情況,對初審成績進行復(fù)核,對有異議問題進行審定校正、綜合平衡,并根據(jù)考評成績評選出5個財務(wù)管理先進大隊。
(三)獎勵先進、鞭策落后。財務(wù)會審結(jié)束后,集中進行小結(jié)講評,對財務(wù)工作先進單位進行獎勵,對后進單位提出批評。
六、工作要求
(一)高度重視,充分準(zhǔn)備。組織財務(wù)會審是強化財務(wù)監(jiān)督、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律的需要,是推進財務(wù)規(guī)范化建設(shè)的重要舉措,各單位要高度重視,充分認(rèn)識財 ……(未完,全文共1856字,當(dāng)前僅顯示1180字,請閱讀下面提示信息。
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