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關(guān)于貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求推動消防救援隊伍基層黨組織建設(shè)的若干思考

發(fā)表時間:2024/8/12 11:23:13
目錄/提綱:……
一、**支隊黨組織建設(shè)基本情況
二、隊伍基層黨建工作中存在的問題
(一)“編少”與“站多”的矛盾,導致組織空轉(zhuǎn)
(二)黨建與業(yè)務(wù)的矛盾,導致引導空缺
(三)職責與能力的矛盾,導致堡壘空洞
(四)形式與內(nèi)容的矛盾,導致制度空隙
三、以“四強創(chuàng)建”為抓手,貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求
(一)圍繞“三個層面”,分級定責立標準
(二)聚焦“三類問題”,破圈重塑激活力
一是聚焦“無編站”組織建設(shè)短板,完善組織架構(gòu)
二是聚焦班子成員身份意識不強,提升崗位榮譽
三是聚焦黨務(wù)工作落實不規(guī)范,融入智慧黨建
(三)搭建“三個平臺”,聚焦基層攏人心
一是搭建線上教育平臺
二是搭建文化交流平臺
三是搭建黨員互助平臺
……
關(guān)于貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求推動消防救援隊伍基層黨組織建設(shè)的若干思考

在黨的十九大報告中,習近平總書記創(chuàng)造性提出了新時代黨的建設(shè)總要求,為加強新時代基層黨組織建設(shè)工作指明了前進方向、提供了根本遵循。當前,隨著消防救援隊伍改革縱深推進,隊伍建設(shè)轉(zhuǎn)型升級,職能任務(wù)愈發(fā)拓展,筆者深刻認識到全面加強隊伍基層黨組織建設(shè)的緊迫感和責任感,并結(jié)合近年來**支隊基層黨組織建設(shè)實際,就如何貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求談幾點思考和體會。
一、**支隊黨組織建設(shè)基本情況
(一)各級班子設(shè)置情況:支隊黨委下轄1個機關(guān)黨委和6個大隊黨委,機關(guān)黨委下轄4個機關(guān)黨支部和1個應急通信與車輛勤務(wù)站黨支部,支隊為實現(xiàn)基層黨組織全覆蓋,各大隊黨委均下轄大隊部黨支部、站黨支部,其中有編站黨支部6個,無編站黨支部9個。
(二)班子成員構(gòu)成結(jié)構(gòu):從支隊黨委看,支隊黨委成員平均年齡47歲,45歲以上4人,40-45歲以下3人,本科(含在職)學歷6人,研究生學歷1人,平均黨齡24年,學歷結(jié)構(gòu)搭配合理。從大隊黨委看,大隊黨委成員平均年齡38歲,本科(含在
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線app,發(fā)現(xiàn)機關(guān)黨支部黨日活動參與率最高、隊站黨支部次之、大隊部黨支部最后,究其原因,黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”,大隊干部將崗位職責和政治身份割裂開來,只看到職責分工,沒有看到黨組織對事業(yè)發(fā)展的引導。
(三)職責與能力的矛盾,導致堡壘空洞;疖嚺艿每,全靠車頭帶。單位行不行,就看前兩名;鶎狱h組織書記就是火車的引擎,作用不言而喻。當前,全市基層隊站黨支部書記平均任職年限2.5年,基層黨支部書記特別是無編站黨支部書記任職年限不足,機關(guān)黨支部書記均由科室長擔任,黨務(wù)工作水平不高的問題比較突出。調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),部分基層支部委員會委員身份意識薄弱,作用發(fā)揮不夠,遇事當“看客”、決策當“外人”,指戰(zhàn)員反映的訴求長期得不到有效解決,嚴重削弱了組織的歸屬感、信任感和領(lǐng)導力。
(四)形式與內(nèi)容的矛盾,導致制度空隙。在查閱荊楚政線app智慧黨建系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),有的黨組織特別是大隊部黨支部,不能嚴格按照規(guī)定落實“三會一課”制度和黨日活動,重形式、走過場。部分基層黨組織落實理論學習和中心組學習不深入,對黨的理論政策學習,較多停于筆記本上,還未做到入腦入心,更談不上用的黨的政策理論指導工作實踐。一些大隊黨委在執(zhí)行“七議”制度時,往往把集體領(lǐng)導等同于主官領(lǐng)導,研究決定重大問題以“通氣”代替民主,以個別征求意見代替集體研究,基層黨委(支部)會議記錄中超過90%的議題討論發(fā)言不夠充分,浮于表面、草草決議的問題非常突出。
三、以“四強創(chuàng)建”為抓手,貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求
基層黨組織是隊伍黨內(nèi)決策部署的“執(zhí)行終端”,面對隊伍改革出現(xiàn)的新問題、新矛盾,各級黨組織特別是基層黨組織要以“四強”黨支部創(chuàng)建活動為抓手,發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)作用,領(lǐng)航隊伍、保障實戰(zhàn)、服務(wù)基層。
(一)圍繞“三個層面”,分級定責立標準。各級黨組織要依托黨規(guī)黨章,結(jié)合職業(yè)特點,分級分類制定一套組織抓建責任體系,切實為做好黨建工作,畫出規(guī)劃圖、理出路徑線、標出關(guān)鍵點,讓各級組織都有清晰的抓建目標。黨委建設(shè)層面,**支隊對標“信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬”要求,結(jié)合黨委“七議”要求,明確支、大隊黨委“抓班子帶隊伍、抓練兵謀打贏、抓防控保平安、抓基層強基礎(chǔ)、抓執(zhí)紀正風氣”五項具體職責,建立“兩規(guī)范一清單”,著力打造把方向、謀大局、抓落實、促改革的堅強領(lǐng)導核心。機關(guān)建設(shè)層面,按照政治機關(guān)建設(shè)標準,全面推進學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型模范機關(guān)創(chuàng)建,定期召開機關(guān)黨建工作例會,推動支隊機關(guān)黨委實體化運行,讓黨建工作服務(wù)中心,做好“穿插”“_”“融合”文章,**支隊持續(xù)開展為基層、為群眾辦實事活動,建立機關(guān)基層雙向評議、服務(wù)群眾“碼”上回訪,機關(guān)服務(wù)“紅黑榜”等評價制度,機關(guān)黨建工作服務(wù)效能顯著增強,支隊連續(xù)3年在全市服務(wù)企業(yè)滿意度調(diào)查中排名第一;鶎咏ㄔO(shè)層面,黨建能否立得住,關(guān)鍵要看黨支部;支部建設(shè)強不強,主要還看“領(lǐng)頭羊”,**支隊傳承人民軍隊“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng),制定基層黨建三年工作規(guī)劃,推進書記“頭雁工程”,常態(tài)化開展幫建支部、幫帶干部、幫抓骨干活動,強化黨務(wù)專職干部培養(yǎng),探索“書記準入制”“書記個性化承諾”和“書記年度述職考評”等制度規(guī)范,切實將黨建工作納入季度督察、年度考核的“硬指標”,不斷提升書記黨務(wù)業(yè)務(wù)能力水平。
(二)聚焦“三類問題”,破圈重塑激活力。堅持以黨章為遵循,在守正創(chuàng)新中健全組織架構(gòu),完善人才儲備,激發(fā)組織活力。一是聚焦“無編站”組織建設(shè)短板,完善組織架構(gòu)。**支隊大膽打破“國家隊”與“專職隊”的人員編制和組織關(guān)系壁壘,建立1+1幫建機制,支隊范圍內(nèi)調(diào)配政府專職消防員黨員,用以滿足支部建設(shè)條件,探索《專職隊員黨員管理辦法》,加強政府專職消防員流動黨員管理,加大培養(yǎng)政府專職消防員黨員力度,確;鶎狱h組織時刻處于充盈飽滿的狀態(tài)。對于人員重合的大隊部黨支部,要本著“便于工作、 ……(未完,全文共3928字,當前僅顯示2069字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求推動消防救援隊伍基層黨組織建設(shè)的若干思考》
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