目錄/提綱:……
一、考核時間
二、考核內(nèi)容
(一)支隊(duì)班子綜合考評
(二)領(lǐng)導(dǎo)干部考核
(三)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任考核
(四)其他
三、考核程序
(一)發(fā)布預(yù)告
(二)述職述責(zé)述廉
(三)民主測評
(四)個別談話
(五)了解核實(shí)
(六)聽取黨委政府領(lǐng)導(dǎo)意見
(七)匯總分析
四、結(jié)果評定
五、表彰項(xiàng)目
(一)年度工作綜合先進(jìn)單位
(二)專項(xiàng)工作先進(jìn)單位
六、考核反饋及結(jié)果運(yùn)用
(一)總隊(duì)黨委適時將考核情況向相關(guān)單位反饋,肯定成績,指出問題,提出加強(qiáng)和改進(jìn)工作的意見建議
(二)將考核結(jié)果作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子全面建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)
七、考核組織
八、工作要求
(一)提高站位,認(rèn)真準(zhǔn)備
(二)實(shí)事求是,公平公正
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立形象
……
2024年度消防救援支隊(duì)班子綜合考評實(shí)施方案
為全面了解掌握全省消防救援隊(duì)伍支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)現(xiàn)狀、領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制情況,進(jìn)一步推動全省消防救援事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)《國家綜合性消防救援隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法(試行)》《支隊(duì)班子綜合考評辦法(試行)》等文件規(guī)定和有關(guān)要求,總隊(duì)黨委決定對支隊(duì)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行一次全面考核,同步開展全面從嚴(yán)治黨責(zé)任考核、干部選拔任用和黨委書記抓基層黨建工作評議,并組織各支隊(duì)黨委評議總隊(duì)機(jī)關(guān)各處室,F(xiàn)制定方案如下:
一、考核時間
2024年7月7日至17日,原則上每個單位3天,根據(jù)實(shí)際工作情況,考核組組長可適當(dāng)調(diào)整。
二、考核內(nèi)容
(一)支隊(duì)班子綜合考評。對照支隊(duì)班子主要指標(biāo)體系考評細(xì)則、總隊(duì)年度工作要點(diǎn),全面了解掌握2024年支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)上級決策部署和總隊(duì)黨委工作要求,強(qiáng)化班子自身建設(shè)、完成年度重點(diǎn)任務(wù)、防范化解消防安全風(fēng)險、提高綜合應(yīng)急救援能力、加強(qiáng)
黨風(fēng)廉政建設(shè)和保持“兩個穩(wěn)定”等情況。具體為四個方面:
1.績效評價指標(biāo)考評。分平時掌握和實(shí)地考評。圍繞班子自身建設(shè)、消防安全治理、實(shí)戰(zhàn)能力素質(zhì)、綜合基礎(chǔ)保障、隊(duì)伍管理教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)等6類考評指標(biāo),對平時已經(jīng)掌握、結(jié)果清晰明確的,由總隊(duì)機(jī)關(guān)各處室根據(jù)各自職責(zé),作出考評認(rèn)定并匯總佐證材料;對需要實(shí)地考評、復(fù)核的,根據(jù)實(shí)地考評細(xì)則(另行下發(fā)),由各考評組組織考評復(fù)核,作出結(jié)果認(rèn)定并匯總佐證材料。實(shí)地考評時,各考評組到每個支隊(duì)需實(shí)地查看2個左右擬推薦的基層建設(shè)標(biāo)兵或先進(jìn)大隊(duì)、消防救援站,檢查驗(yàn)證支隊(duì)
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(二)領(lǐng)導(dǎo)干部考核。重點(diǎn)從德、能、勤、績、廉5個方面,考察了解領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力水平、履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部由考核組根據(jù)考核情況提出建議方案,由總隊(duì)政治部會同總隊(duì)紀(jì)委審核后,報總隊(duì)黨委研究決定。支隊(duì)紀(jì)委書記考核實(shí)行單獨(dú)考核,與領(lǐng)導(dǎo)干部考核一并進(jìn)行,《全省消防救援隊(duì)伍2024年度支隊(duì)紀(jì)委書記考核工作方案》另發(fā)。
1.支隊(duì)主官民主測評權(quán)重為,總隊(duì)主官25%,總隊(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)15%,本單位班子成員15%,其他干部35%,考核組10%。
2.支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的考核權(quán)重為,支隊(duì)主官25%、支隊(duì)班子其他成員15%、其他干部50%、考核組10%。
(三)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任考核。依據(jù)《*省消防救援總隊(duì)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任考核辦法(修訂稿)》,主要圍繞支隊(duì)黨委、紀(jì)委以及黨委書記、班子其他成員落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任進(jìn)行考核。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任考核成績,換算后計(jì)入支隊(duì)班子綜合考評成績。
(四)其他?荚u中,將同步對支隊(duì)干部選拔任用工作、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況和黨委書記抓基層黨建工作進(jìn)行評議,并組織支隊(duì)黨委對總隊(duì)機(jī)關(guān)各處室工作進(jìn)行評議。
三、考核程序
(一)發(fā)布預(yù)告。考核考評工作實(shí)施前兩天,通過被考核支隊(duì)政務(wù)主網(wǎng)向全體指戰(zhàn)員發(fā)布預(yù)告,公布考核考評時間、方法、內(nèi)容、考核組人員組成及聯(lián)系人電話,接受被考核考評單位指戰(zhàn)員來信、來電、來訪,聽取意見建議。
(二)述職述責(zé)述廉。組織召開述職述責(zé)述廉會議,支隊(duì)黨委班子和黨委正副書記、紀(jì)委書記作會議述職,其他班子成員作書面述職。其中,支隊(duì)黨委書記代表領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行述職述責(zé)述廉,時間不超過20分鐘,除報告整體工作情況外,要將本單位干部選拔任用、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任作為單獨(dú)一部分報告;領(lǐng)導(dǎo)干部述職述責(zé)述廉重點(diǎn)報告執(zhí)行政治紀(jì)律和
政治規(guī)矩、履行管黨治黨責(zé)任、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、工作任務(wù)完成等方面情況,時間不超過5分鐘。述職述責(zé)述廉順序?yàn),先領(lǐng)導(dǎo)班子再黨委副書記、書記、紀(jì)委書記,期間不播放
匯報片、不發(fā)放畫冊和宣傳冊等。述職述責(zé)述廉報告在發(fā)布考核預(yù)告時,同步通過支隊(duì)政務(wù)主網(wǎng)提前公布。
(三)民主測評。述職述責(zé)述廉后,組織與會人員分別對支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測評。同時,對本單位干部選拔任用情況進(jìn)行評議,對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況進(jìn)行反向問卷調(diào)查,談話了解黨委書記抓基層黨建工作情況,組織支隊(duì)黨委對總隊(duì)機(jī)關(guān)各處室工作進(jìn)行評議。
參加述職述責(zé)述廉會議和測評人員范圍:支隊(duì)機(jī)關(guān)處(科)室主要負(fù)責(zé)人、大隊(duì)級正職、一級助理員和專業(yè)技術(shù)十級以上干部,大隊(duì)級單位主官(總隊(duì)訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊(duì)為全體干部)。
(四)個別談話。由2名以上考核組成員參加,可分組進(jìn)行,并做好談話記錄。個別談話主要內(nèi)容包括:對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部總體評價等次的意見(個別談話評價為“優(yōu)秀”等次數(shù)量按照被考核對象數(shù)量的25%把握),結(jié)合實(shí)例介紹領(lǐng)導(dǎo)班子的主要特點(diǎn)(重點(diǎn)包括思想政治、團(tuán)結(jié)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任等情況)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)、廉潔自律等情況,以及存在的不足或需要加強(qiáng)和改進(jìn)的方面,了解黨委書記抓基層黨建工作情況,并聽取2024年上半年消防工作和隊(duì)伍建設(shè)意見建議。
參加個別談話人員范圍:支隊(duì)為領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)處(科)室主要負(fù)責(zé)人和大隊(duì)級單位主官(總隊(duì)訓(xùn)練與戰(zhàn)勤保障支隊(duì)為大隊(duì)級副職以上干部),談話人數(shù)不得少于應(yīng)談話對象的70%。無特殊情況,不得縮小參加人員范圍,可由考核組組長決定適當(dāng)擴(kuò)大談話人員范圍。
(五)了解核實(shí)。采取查閱支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)有關(guān)紀(jì)實(shí)材料(包括黨委會議記錄,行政辦公會議記錄,理論中心組學(xué)習(xí)、
民主生活會記錄等),以及年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作完成情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理和推進(jìn)巡視整改等方面臺賬資料的方式,對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)際工作成效及其他有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)。
(六)聽取黨委政府領(lǐng)導(dǎo)意見?己私M聽取所在市政府分管領(lǐng)導(dǎo)和應(yīng)急管理局主要領(lǐng)導(dǎo)對支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和主官的評價意見,以及加強(qiáng)消防工作和領(lǐng)導(dǎo)班子、隊(duì)伍建設(shè)的意見建議。原則上由考評組組長、副組長帶相關(guān)人員集中聽取,也可利用考核期間零星時間,安排與領(lǐng)導(dǎo)面對面征求意見?荚u期間,如遇領(lǐng)導(dǎo)公差,可采取電話征求意見或委托其他領(lǐng)導(dǎo)代為發(fā)表意見等方式進(jìn)行。
(七)匯總分析。根據(jù)考核了解掌握的情況,考核組對每個領(lǐng)導(dǎo)班子和每名領(lǐng)導(dǎo)干部逐一進(jìn)行分析,客觀評價主要特點(diǎn)以及存在的問題不足,形成詳實(shí)準(zhǔn)確、特點(diǎn)鮮明的書面考核材料。
四、結(jié)果評定
實(shí)地考核結(jié)束后,組織召開考核考評工作情況匯報會,各考核組匯報考核情況。在此基礎(chǔ)上,綜合領(lǐng)導(dǎo)班子和年度工作考核考評情況,由總隊(duì)政治部統(tǒng)籌考慮、綜合衡量后,按比例提出等次評定的初步意見和表彰獎勵方案,提請總隊(duì)黨委研究決定。其中,領(lǐng)導(dǎo)班子按優(yōu)秀、良好、一般、較差4個等次評定,領(lǐng)導(dǎo)干部按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次評定。
領(lǐng)導(dǎo)班子“優(yōu)秀”等次比例一般不超過參加考核領(lǐng)導(dǎo)班子總數(shù)的30%,評定結(jié)果作為評選綜合先進(jìn)單位的重要依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)干部“優(yōu)秀”等次比例一般不超過本單位參加考核干部總?cè)藬?shù)的25%。領(lǐng)導(dǎo)班子為“優(yōu)秀”等次的,其班子成員評為“優(yōu)秀”等次的比例可以適當(dāng)上調(diào),最高不超過30%;領(lǐng)導(dǎo)班子為“一般”等次的,其班子成員評為“優(yōu)秀”等次的比例不得超過20%,單位主官一般不得確定為“優(yōu)秀”等次;領(lǐng)導(dǎo)班子為“較差”等次的,其班子成員評為“優(yōu)秀”等次的比例不得超過15%,單位主官不得確定為“稱職”及以上等次。
班子成員中有被評定為“不稱職”等次的,班子不得評定為 ……(未完,全文共6461字,當(dāng)前僅顯示2978字,請閱讀下面提示信息。
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