公司防汛工作實施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
三、工作任務(wù)
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真落實防汛安全管理責(zé)任
（二）加強宣傳教育，組織開展防汛減災(zāi)宣傳培訓(xùn)
（三）加強汛期前風(fēng)險隱患排查，及時消除風(fēng)險隱患
（四）強化應(yīng)急保障，完善報告機制
四、工作措施
（一）動員部署階段（6月11日前）
（二）自查整改階段（6月12日—7月31日）
（三）應(yīng)急演練階段（6月12日—8月31日）
（四）總結(jié)上報情況（6月23日前）
五、組織保障
六、工作要求
（一）強化防汛意識
（二）嚴(yán)格落實防汛責(zé)任
（三）嚴(yán)明防汛工作紀(jì)律
（四）加強風(fēng)險排查治理
……
公司防汛工作實施方案

為深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，認真落實國務(wù)院安委會、省委省政府、省國資委和農(nóng)投集團部署要求，扎實做好汛期安全管理工作，全面提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，科學(xué)、有序、高效做好防汛工作，最大程度降低災(zāi)害風(fēng)險，保證員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，確保公司安全度汛，結(jié)合公司實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平總書記關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)重要論述為指導(dǎo)，認真落實全國、全省、省國資委和農(nóng)投集團防汛抗旱會議部署要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的思想，積極防御洪澇災(zāi)害，貫徹“安全第一、以防為主、常備不懈、全力搶險”的工作方針;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、精心部署、協(xié)調(diào)動作、分級管理、分工明確、科學(xué)調(diào)度，進一步強化防汛責(zé)任，切實抓好防汛工作的各個環(huán)節(jié)，完善、落實各項防汛預(yù)案，加強汛情監(jiān)測和預(yù)警預(yù)報，提高防洪防澇綜合能力，為公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運行提供有力安全保障。
二、工作目標(biāo)
以“四個確
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查整治重點，做好日常區(qū)域巡檢管護，建立汛期風(fēng)險隱患排查臺賬，對發(fā)現(xiàn)的度汛隱患逐一登記，明確完成時間，落實各項整改措施，按照問題整改“五落實”要求，及時整改銷號，消除各類汛期風(fēng)險隱患。一是要定期組織人員巡檢巡查庫區(qū)及周邊排水溝渠，及時清理淤堵，保證庫區(qū)內(nèi)外排水溝渠暢通，糧倉及室外配電箱等電氣設(shè)備設(shè)施要做好防滲漏措施，低洼區(qū)域要做好排水措施，各類排水井要采取重物壓實措施，防止發(fā)生內(nèi)澇倒灌等汛期險情，避免災(zāi)害事故發(fā)生。二是各直屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自主抓綠色倉儲提升項目施工，親自組織安排本企業(yè)汛期的施工安全管理，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮、勤到現(xiàn)場，督促現(xiàn)場施工安全，要密切關(guān)注天氣變化，及時調(diào)整施工作業(yè)項目，補充完善項目施工安全措施，加強各項風(fēng)險防控措施落實，確保項目施工作業(yè)安全。
（四）強化應(yīng)急保障，完善報告機制
各直屬企業(yè)要全面梳理完善防汛等各類事故風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案，加強員工汛期安全教育，組織開展防內(nèi)澇、防倒灌、防暴雨等汛期險情應(yīng)急演練，明確應(yīng)急管理責(zé)任，檢驗處置應(yīng)對突發(fā)險情能力，補充完善應(yīng)急響應(yīng)流程，提高應(yīng)急響應(yīng)能力，加強防汛應(yīng)急物資管理，備足各類防汛物資，配齊各種應(yīng)急設(shè)備，指定地點區(qū)域單獨存放各類防汛救援物資設(shè)備，指派專人負責(zé)管理，定期檢查清點，防止挪用占用，確保防汛救援使用。建立完善預(yù)警預(yù)報機制，密切關(guān)注地區(qū)天氣變化，及時發(fā)布預(yù)警預(yù)報信息，提前做好防暴雨、防大風(fēng)、防冰雹、防臺風(fēng)等安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，強化值班值守工作監(jiān)督，堅決做到“崗不離人、人不離崗”，做到“班班有巡查、班班有交接、班班有記錄”，遇突發(fā)情況要立即組織救援力量處置應(yīng)對，及時有效排除險情，第一時間報告相關(guān)情況，嚴(yán)禁遲報、漏報、瞞報等問題發(fā)生，確保公司安全度汛。
四、工作措施
（一）動員部署階段（6月11日前）
各直屬企業(yè)主要負責(zé)人要組織召開防汛工作會議，統(tǒng)籌部署防汛減災(zāi)工作，結(jié)合企業(yè)安全風(fēng)險，組織制定防汛工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，落實防汛安全管理責(zé)任，確保防汛工作要求落實到位。
（二）自查整改階段（6月12日—7月31日）
各直屬企業(yè)要按照《方案》要求，每周組織開展汛期安全風(fēng)險隱患自檢自查，主要領(lǐng)導(dǎo)要每月督導(dǎo)檢查企業(yè)汛期安全管理情況，對發(fā)現(xiàn)問題要做到立行立改，邊查邊改，做好風(fēng)險隱患排查整改記錄。
（三）應(yīng)急演練階段（6月12日—8月31日）
各直屬企業(yè)企業(yè)要制定應(yīng)急演練計劃方案，組織開展防汛減災(zāi)應(yīng)急救援演練，檢驗處置應(yīng)對流程，提高應(yīng)急救援隊伍反應(yīng)能力，有效處置應(yīng)對突發(fā)情況。
（四）總結(jié)上報情況（6月23日前）
公司將督導(dǎo)檢查各直屬企業(yè)，對檢查發(fā)現(xiàn)問題，建立臺賬，跟蹤整改進度，對工作重視不夠、隱患整改不到位、問題重復(fù)發(fā)生等不履職行為，視同安全事故給予通報。
五、組織保障
(一)為切實做好汛期安全管理工作，強化組織保障，全面推進落實目標(biāo)任務(wù)，確保公司安全度汛，成立公司防汛減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在監(jiān)督檢查部（安全生產(chǎn)部），負責(zé)落實領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，督導(dǎo)工作推進落實，向領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作開展落實情況。
六、工作要求
（一）強化防汛意識。各直屬企業(yè)要切實加強防汛工作領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，積極準(zhǔn)備，增強水患意識，牢固樹立居安思危、常備不懈的思想，積極主動地做好防汛工作。 ……（未完，全文共2776字，當(dāng)前僅顯示1764字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司防汛工作實施方案》）