國企黨委書記在集團(tuán)公司職代會暨2025年工作會上的講話

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持實(shí)施“高品質(zhì)的戰(zhàn)略引領(lǐng)”不動搖，突出“改革+創(chuàng)新”
二、堅(jiān)持抓實(shí)“高品質(zhì)的企業(yè)黨建”不動搖，突出“質(zhì)量+效果”
三、堅(jiān)持提供“高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)”不動搖，突出“轉(zhuǎn)型+升級”
四、堅(jiān)持推進(jìn)“高品質(zhì)的企業(yè)管理”不動搖，突出“管住+理順”
五、堅(jiān)持建設(shè)“高品質(zhì)的人才隊(duì)伍”不動搖，突出“黨性+德能”
六、堅(jiān)持拓展“高品質(zhì)的海外市場”不動搖，突出“融入+深入”
七、堅(jiān)持培育“高品質(zhì)的企業(yè)文化”不動搖，突出“鑄魂+塑形”
八、堅(jiān)持深化“高品質(zhì)的和諧建設(shè)”不動搖，突出“共建+共享”
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國企黨委書記在集團(tuán)公司職工代表大會暨2025年工作會上的講話
努力建設(shè)高質(zhì)量國際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為決勝*局全面鼎盛復(fù)興而不懈奮斗

各位代表、同志們:
會議主要任務(wù)是：高舉新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和股份公司系列會議精神，總結(jié)2024年主要工作，分析企業(yè)面臨的形勢，安排部署2025年重點(diǎn)任務(wù)，努力建設(shè)高質(zhì)量國際化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，為決勝*局全面鼎盛復(fù)興而不懈奮斗！

第一部分 回顧2024筑夢征途“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”

一、主要指標(biāo)穩(wěn)步增長，彰顯了*局作為。集團(tuán)上下始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，以經(jīng)營承攬為龍頭，以施工現(xiàn)場為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為抓手，以穩(wěn)步增長為目標(biāo)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。全年新簽合同額*億元，同比增長*%，**等單位分列區(qū)域經(jīng)營第一和第十二；完成企業(yè)產(chǎn)值同比增長**%，**公司進(jìn)入**工程公司20強(qiáng)；完成營業(yè)收入同比增長*%，位居第*；主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)實(shí)現(xiàn)增長，位居股份公司系統(tǒng)前列。
二、公司治理有序推進(jìn)，貢獻(xiàn)了*局智慧。黨委前置程序得到有效落實(shí)，黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會等議事規(guī)則進(jìn)一步厘清，全年召開黨委常委（擴(kuò)大）會15次，董事會會議*次，積極支持經(jīng)理層充分履職，實(shí)現(xiàn)了與經(jīng)理層有機(jī)銜接、高效協(xié)同，法人治理結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。規(guī)范投資行為、控制投資規(guī)模、降低負(fù)債率，有效控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。明確機(jī)關(guān)黨委日常工作部門，設(shè)立黨委統(tǒng)戰(zhàn)部，調(diào)整部分部門職能，提高了機(jī)關(guān)工作效率和管理效能。落實(shí)瘦身健體要求，壓減**家法人單位。
三、結(jié)構(gòu)調(diào)整持續(xù)優(yōu)化，提供了*局方案。經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整，海外發(fā)展和投融資建設(shè)取得明顯突破；深化工程公
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作會議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議和股份公司工作會議精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，傳承**精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展總要求，圍繞股份公司“**”總目標(biāo)，改革創(chuàng)新，卓越運(yùn)營，為決勝*局全面鼎盛復(fù)興而不懈奮斗！
年度主題活動是：“守正、深改、奮進(jìn)”。
要在堅(jiān)持中“守正”，在堅(jiān)持中“深改”，在堅(jiān)持中“奮進(jìn)”。要在“守正”的基礎(chǔ)上，通過“深改”路徑，實(shí)現(xiàn)堅(jiān)持中的“奮進(jìn)”。
中心工作是：“強(qiáng)黨建、穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)效”。
第三部分 奮斗2025圓夢路上“長空萬里看山河”
一、堅(jiān)持實(shí)施“高品質(zhì)的戰(zhàn)略引領(lǐng)”不動搖，突出“改革+創(chuàng)新”
1.著力完善“治理體系”。進(jìn)一步完善黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則，明確治理體系在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式，促進(jìn)治理體系的制度化、規(guī)范化。要通過完善“治理體系”，真正落實(shí)股份公司關(guān)于“一件事只有一個治理主體最終決策”，“有權(quán)必有責(zé)，授權(quán)不專責(zé)，有責(zé)必落實(shí)，失責(zé)必追究”等要求。
2.大力搭建“四梁八柱”。一是在集團(tuán)公司層面，側(cè)重“改革創(chuàng)新、卓越運(yùn)營”職能定位，突出戰(zhàn)略引領(lǐng)、政策實(shí)施和監(jiān)管考核。二是區(qū)域工程指揮部層面，側(cè)重“高端經(jīng)營、項(xiàng)目監(jiān)管”的職能定位，既要戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、經(jīng)營好維護(hù)好市場，也要監(jiān)管好區(qū)域內(nèi)在建工程。三是在子分公司層面，側(cè)重“滾動經(jīng)營、專業(yè)發(fā)展”的職能定位。要突出專項(xiàng)施工能力，努力形成相對穩(wěn)定、具有主導(dǎo)性的滾動市場和專業(yè)市場，并以提高盈利能力為目標(biāo)，確保集團(tuán)公司投入資產(chǎn)的保值增值。四是在項(xiàng)目部層面，側(cè)重“項(xiàng)目_、創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效”的職能定位。要重點(diǎn)明確項(xiàng)目的責(zé)權(quán)利，最大限度調(diào)動基層項(xiàng)目干部職工的積極性，要以降低成本為目標(biāo)，通過強(qiáng)化管理，確�！皠�(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效”目標(biāo)。
3.全力實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動”。一要明確轉(zhuǎn)型方向。二要深化制度改革。三要推動技術(shù)創(chuàng)新。
4.努力追求“卓越運(yùn)營”。一要加強(qiáng)專業(yè)化建設(shè)。要加強(qiáng)內(nèi)部資源整合、加大政策扶持，促進(jìn)各單位專業(yè)化、差異化發(fā)展。二要完善“協(xié)同一體”機(jī)制。在進(jìn)一步做大做優(yōu)資本經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)、勘察設(shè)計(jì)與試驗(yàn)檢測，做強(qiáng)物資貿(mào)易、工業(yè)制造、城市駐車的同時，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營協(xié)同聯(lián)動，工程承包與相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同聯(lián)動，集團(tuán)公司各區(qū)域指協(xié)同聯(lián)動，區(qū)域經(jīng)營與工程公司、項(xiàng)目管理協(xié)同聯(lián)動，各產(chǎn)業(yè)板塊一體化發(fā)展協(xié)同聯(lián)動，國內(nèi)國外兩個市場協(xié)同聯(lián)動等“六個協(xié)同聯(lián)動”，建設(shè)支撐集團(tuán)公司做強(qiáng)、做優(yōu)、做大的優(yōu)勢企業(yè)集群，增強(qiáng)集團(tuán)整體優(yōu)勢。三要推動信息化建設(shè)。要建立系統(tǒng)完備、科學(xué)有效的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程，以數(shù)字化建設(shè)為依托，推動信息化建設(shè)進(jìn)程，縮短管理時空，提升管理效能。
5.合力推進(jìn)“改革發(fā)展”。需要開拓創(chuàng)新的闖勁，需要真抓實(shí)干的拼勁，需要滴水穿石的韌勁，需要勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母蓜拧?br>二、堅(jiān)持抓實(shí)“高品質(zhì)的企業(yè)黨建”不動搖，突出“質(zhì)量+效果”
1.在把握方向大局上加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。一要堅(jiān)持政治引領(lǐng)。二要落實(shí)黨委前置程序。三要強(qiáng)化思想建設(shè)。
2.在強(qiáng)化作用發(fā)揮上提升黨建工作質(zhì)量。一要加強(qiáng)組織建設(shè)。二要強(qiáng)化黨建責(zé)任。三要融入企業(yè)發(fā)展。
3.在全面從嚴(yán)治黨上推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一要嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。繼續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”，進(jìn)一步壓實(shí)、傳導(dǎo)管黨治黨責(zé)任。繼續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，促進(jìn)紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè)，履行好監(jiān)督責(zé)任。要堅(jiān)持“一案雙查”，對不正之風(fēng)長期滋長蔓延，或者出現(xiàn)重大腐敗問題不制止、不查處、不報(bào)告的，在查辦違紀(jì)違法案件的同時，一并督查“兩個責(zé)任”是否落實(shí)到位。二要加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。要充分發(fā)揮“八項(xiàng)規(guī)定”持久效用，持續(xù)整治“四風(fēng)”突出問題，加強(qiáng)對企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處頂風(fēng)違紀(jì)行為。要持續(xù)抓好巡察整改，做到立即整改、全面整改、徹底整改。三要嚴(yán)肅責(zé)任追究。始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，重點(diǎn)查處虧損項(xiàng)目背后的腐敗問題，查處以權(quán)謀私、損公肥私、損害企業(yè)和職工利益等行為。要正確運(yùn)用“四種形態(tài)”，按照“三個區(qū)分開來”的要求，明確行為界限，完善容錯糾錯機(jī)制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，為干事者撐腰。
三、堅(jiān)持提供“高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)”不動搖，突出“轉(zhuǎn)型+升級”
1.樹立高品質(zhì)經(jīng)營服務(wù)的理念。一是要明確企業(yè)“四者”市場定位。更加緊密地結(jié)合政府需求，做國家戰(zhàn)略的卓越踐行者、政府和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展急所的責(zé)任分擔(dān)者、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深度參與者、政府購買公共新產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)提供者。二是要突出工程板塊主業(yè)經(jīng)營。要全力鞏固在鐵路、軌道、公路、市政、房建的優(yōu)勢地位，繼續(xù)堅(jiān)持“三真”“四跟”理念，國內(nèi)“六不攬”和海外“四不攬”原則。三是要加強(qiáng)非工板塊協(xié)同經(jīng)營。非工板塊是集團(tuán)公司的重要發(fā)展領(lǐng)域，擔(dān)負(fù)著“三分天下”占其一的重任，要明確主攻方向，協(xié)同發(fā)展，加快發(fā)展。
2.加快推進(jìn)“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)場、轉(zhuǎn)商”步伐。一是加快推進(jìn)“轉(zhuǎn)產(chǎn)”。二是加快推進(jìn)“轉(zhuǎn)商”。三是加快推進(jìn)“轉(zhuǎn)場”。
3.大力推進(jìn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是統(tǒng)籌兼顧求轉(zhuǎn)變。統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩大市場，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營雙輪驅(qū)動，促進(jìn)企業(yè)由工程承包商向資產(chǎn)運(yùn)營商、城市綜合運(yùn)營商轉(zhuǎn)變。二是發(fā)揮優(yōu)勢求突破。要發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，在超高層、地標(biāo)性房建項(xiàng)目，水利水電大壩工程，城市化項(xiàng)目群等領(lǐng)域取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三是突出特點(diǎn)求做專。要在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，通過資源整合、任務(wù)分配、優(yōu)化配置和政策扶持，大力推進(jìn)工程公司專業(yè)化發(fā)展。綜合工程公司要著力培育3-5個拳頭產(chǎn)品，做精做強(qiáng)，專業(yè)工程公司要努力提升專項(xiàng)能力，做專做優(yōu)。
四、堅(jiān)持推進(jìn)“高品質(zhì)的企業(yè)管理”不動搖，突出“管住+理順”
1.要管住項(xiàng)目現(xiàn)場，理順責(zé)任鏈條。一是強(qiáng)化責(zé)任區(qū)分。要求每一個現(xiàn)場都要干到最好，不能絲毫懈��；要求每一名項(xiàng)目管理者必須時刻把眼睛盯著現(xiàn)場，把功夫下在現(xiàn)場，確保工期履約、安全生產(chǎn)、質(zhì)量一流、和諧施工；要求各區(qū)域指必須切實(shí)承擔(dān)起項(xiàng)目監(jiān)管的職責(zé)，確保在建項(xiàng)目“出成績、出經(jīng)驗(yàn)、不出教訓(xùn)；出精品、出人才 ……（未完，全文共9279字，當(dāng)前僅顯示3111字，請閱讀下面提示信息。收藏《國企黨委書記在集團(tuán)公司職代會暨2025年工作會上的講話》）