在集團(tuán)公司2025年大整改工作會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一是全覆蓋責(zé)任體系進(jìn)一步健全
二是成果運(yùn)用進(jìn)一步深化
三是信息化運(yùn)用進(jìn)一步提升
四是經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)一步獲得認(rèn)可
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級決策部署，強(qiáng)化政治自覺對問題的認(rèn)識(shí)，大家要明白：外部和內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的問題是我們客觀存在的，也是要面對和解決的
二、持續(xù)完善大整改責(zé)任體系，壓實(shí)各方責(zé)任
三、持續(xù)鞏固大整改成效，工作走深走實(shí)
一要強(qiáng)化全周期理念，提高發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量
二要強(qiáng)化全級次推進(jìn)，提升整改問題質(zhì)效
三要強(qiáng)化全過程指引，加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)
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在集團(tuán)公司2025年大整改工作會(huì)議上的講話

同志們：
根據(jù)集團(tuán)黨委部署安排，今天我們召開集團(tuán)2025年大整改工作會(huì)議，主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、黨中央關(guān)于巡視、巡察、審計(jì)和整改等一系列工作的新部署新要求，貫徹落實(shí)二十屆中央紀(jì)委四次全會(huì)及省委十一屆七次、八次、九次全會(huì)，省紀(jì)委十一屆五次全會(huì)精神，總結(jié)2024年度大整改工作，持續(xù)鞏固和深化工作成效，全面融入集團(tuán)2025年工作會(huì)議部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
剛才，會(huì)議通報(bào)了2024年度集團(tuán)大整改工作情況，所屬各單位、集團(tuán)各部門書面匯報(bào)了一年來大整改的實(shí)施情況，分析了存在的問題，提出了下一步工作計(jì)劃。構(gòu)建實(shí)施大整改體系，是鞏固拓展巡視整改成效的延伸，是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、守正創(chuàng)新在集團(tuán)各級企業(yè)治理中的實(shí)踐運(yùn)用。從日常了解、工作交流和外部評價(jià)看，集團(tuán)各單位、各部門對大整改工作越來越重視，與改革發(fā)展、經(jīng)營管理和黨的建設(shè)等工作融合越來越緊密，通過整改解決了不少問題，取得了明顯成效。一是全覆蓋責(zé)任體系進(jìn)一步健全。2024年，大整改體系在所屬子企業(yè)全面覆蓋，各二級單位均成立了主要負(fù)責(zé)人任組長的大整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作責(zé)任，建立了工作機(jī)制，推進(jìn)整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴(yán)治黨、融入班子隊(duì)伍建設(shè)。二是成果運(yùn)用
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集中體現(xiàn)了政治意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們要深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記、黨中央及省委關(guān)于整改工作的部署要求，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺、思想自覺、行動(dòng)自覺。
第二，抓好大整改是貫通大監(jiān)督的內(nèi)在要求。大整改聚焦的問題來源于集團(tuán)外部和內(nèi)部各類監(jiān)督檢查，集團(tuán)外部和內(nèi)部各類監(jiān)督檢查又構(gòu)成了范圍更廣、層次更寬的大監(jiān)督體系。巡視、巡察、紀(jì)檢和審計(jì)等工作條線既關(guān)注“前半篇”監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，更關(guān)注“后半篇”整改取得的實(shí)效。必須堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題和解決問題并重，在推動(dòng)解決問題中進(jìn)一步彰顯各類監(jiān)督工作的價(jià)值。因此，要持續(xù)鞏固和深化集團(tuán)大監(jiān)督體系，持續(xù)壓實(shí)各級黨組織的主體責(zé)任、紀(jì)檢和組織部門的監(jiān)督責(zé)任、條線部門和治理主體的職能責(zé)任，充分協(xié)同巡察、紀(jì)檢、審計(jì)、法務(wù)、組織等各類監(jiān)督的綜合優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展綜合監(jiān)督格局，增強(qiáng)監(jiān)督整體合力。要持續(xù)鞏固和拓展大整改成效，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)一步完善治理體系提升_能力、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)政治監(jiān)督等3項(xiàng)工作意見，全面檢視并提升企業(yè)治理、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)以及政治監(jiān)督工作質(zhì)效。要持續(xù)深化“大監(jiān)督”“大整改”貫通融合，加強(qiáng)成果運(yùn)用和閉環(huán)管理，持續(xù)發(fā)揮集團(tuán)綜合治理效能，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供更強(qiáng)保障。
第三，抓好大整改是高質(zhì)量發(fā)展和管黨治黨的重要抓手。整改因問題而來，問題從發(fā)展中來，又在高質(zhì)量發(fā)展中得到解決。思想認(rèn)識(shí)上理解了這個(gè)內(nèi)在邏輯，責(zé)任擔(dān)當(dāng)上才能積極行動(dòng)，推動(dòng)“問題清單”變成“發(fā)展清單”。2024年，集團(tuán)上下深入貫徹習(xí)近平總書記**重要講話精神，堅(jiān)決落實(shí)省委省政府決策部署全力強(qiáng)主業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、拼發(fā)展、穩(wěn)效益，深改革、強(qiáng)治理、防風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)黨建、優(yōu)生態(tài)，主業(yè)“含綠量”不斷提高，指標(biāo)“含金量”日益提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展質(zhì)量和效益取得明顯成效。如積極響應(yīng)和承接省委省政府生態(tài)文明建設(shè)重大戰(zhàn)略、重大工程、重點(diǎn)任務(wù)，我們主動(dòng)參與**生態(tài)治理、**治理、“**工程”等重點(diǎn)任務(wù)，組織召開**工作對接會(huì)，成功打造**治理示范點(diǎn)。積極發(fā)揮集團(tuán)在**領(lǐng)域“雙招雙引”平臺(tái)作用，協(xié)助**分別在**、**舉辦**“雙招雙引”推介會(huì)，與11家頭部企業(yè)簽訂市場聯(lián)合開發(fā)協(xié)議，以實(shí)際行動(dòng)踐行綠色發(fā)展理念。此外，在**關(guān)心支持下實(shí)現(xiàn)**注冊資本金順利注入，完成非主業(yè)資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，通過并購成為**股東，邁出集團(tuán)資產(chǎn)證券化堅(jiān)實(shí)的一步。積極布局成立**和**公司，逐步完善產(chǎn)業(yè)鏈等。這些工作和成效，一方面回應(yīng)了巡視、巡察、審計(jì)等發(fā)現(xiàn)的問題，通過系統(tǒng)整改破解高質(zhì)量發(fā)展難題，推動(dòng)管黨治黨形成閉環(huán)。另一方面，也體現(xiàn)了集團(tuán)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和現(xiàn)實(shí)需要，抓好大整改勢在必行。
二、持續(xù)完善大整改責(zé)任體系，壓實(shí)各方責(zé)任
大整改體系分別明確了大整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員、整改辦和各職能部門、紀(jì)檢機(jī)構(gòu)和組織部門的工作職責(zé)，經(jīng)過整改實(shí)踐的檢驗(yàn)，是有利于推進(jìn)工作的。集團(tuán)本部和所屬各單位要分析總結(jié)好工作成果，進(jìn)一步壓實(shí)各方責(zé)任，有力有效推進(jìn)整改。
第一，黨組織壓實(shí)責(zé)任“改”。大整改的問題雖然來源于方方面面，但最終都會(huì)落腳到集團(tuán)各級黨組織。所以，要把整改主體責(zé)任壓給各級黨組織特別是主要負(fù)責(zé)人，督促各級黨組織把抓好整改作為重要政治任務(wù)，黨組織主要負(fù)責(zé)人擔(dān)起第一責(zé)任人責(zé)任，帶頭研究制定整改方案，建立問題、責(zé)任、任務(wù)和時(shí)限等四項(xiàng)清單推進(jìn)整改。班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，對分管部門和聯(lián)系單位的整改工作綜合把關(guān)，協(xié)調(diào)督促。近年來，集團(tuán)各級黨組織圍繞壓實(shí)整改主體責(zé)任進(jìn)行了有益探索。集團(tuán)黨委率先垂范，成立大整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究出臺(tái)《大整改體系管理辦法》，明確工作體系、建立工作機(jī)制、強(qiáng)化工作調(diào)度、抓好成果運(yùn)用，統(tǒng)籌指導(dǎo)大整改工作體系運(yùn)轉(zhuǎn)。各二級子公司按照集團(tuán)總體部署，也都建立健全了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了工作機(jī)制，推動(dòng)大整改工作有序開展。有的子企業(yè)將各類問題貫通融合，注重舉一反三，與改革發(fā)展、管黨治黨工作一體推進(jìn)。有的子企業(yè)注重和集團(tuán)職能部門溝通聯(lián)系，關(guān)注解決重難點(diǎn)問題，堅(jiān)持“上下聯(lián)動(dòng)、雙向檢視、同題共答”取得了一些實(shí)效。同時(shí)，一些子企業(yè)工作推進(jìn)不平衡的現(xiàn)象也存在，如有的子企業(yè)學(xué)習(xí)宣貫大整改體系不夠深入，有的子企業(yè)壓實(shí)各級責(zé)任不夠到位，有的子企業(yè)運(yùn)用聯(lián)席會(huì)商機(jī)制不夠充分等等。無論是做的好的，還是存在不足的，關(guān)鍵是要牢牢抓住整改主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，進(jìn)一步督促各級黨組織把該擔(dān)的責(zé)擔(dān)起來，把該管的事管到位，推動(dòng)大整改走深走實(shí)。
第二，職能部門立足本職“用”。大整改體系具有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、系統(tǒng)集成和信息共享的特點(diǎn)，揭示的問題和推動(dòng)整改對全面從嚴(yán)治黨、依法合規(guī)治企有著積極的促進(jìn)作用。集團(tuán)各職能部門既要抓好自身問題的整改，又要從條線職能對二級單位 ……（未完，全文共5350字，當(dāng)前僅顯示2466字，請閱讀下面提示信息。收藏《在集團(tuán)公司2025年大整改工作會(huì)議上的講話》）