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建筑國企黨委書記董事長在集團(tuán)公司職代會暨2025年工作會上的講話

發(fā)表時間:2025/2/13 20:50:22
目錄/提綱:……
一、堅持發(fā)展是第一要務(wù),全力以赴抓市場、穩(wěn)增長
(一)全面攻堅大項(xiàng)目營銷
(二)鞏固拓展區(qū)域經(jīng)營優(yōu)勢
(三)推動業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展
(四)堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展
二、堅持創(chuàng)新是第一動力,持之以恒謀創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型
(一)加快發(fā)展二三曲線業(yè)務(wù)
(二)全面提升科技創(chuàng)新水平
(三)加快推進(jìn)數(shù)智賦能見效
(四)精準(zhǔn)打造差異化競爭優(yōu)勢
三、堅持價值創(chuàng)造是第一宗旨,刀刃向內(nèi)激活力、提效能
(一)進(jìn)一步提升治理水平
(二)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理
(三)進(jìn)一步提升盈利能力
(四)進(jìn)一步提高人均效能
四、堅持黨建是第一優(yōu)勢,堅定不移強(qiáng)黨建、固根魂
(一)培養(yǎng)造就打勝仗的干部人才隊(duì)伍
(二)加快推動“大監(jiān)督”體系發(fā)揮實(shí)效
(三)持續(xù)錘煉過硬作風(fēng)迎接更大挑戰(zhàn)
……
建筑國企黨委書記董事長在集團(tuán)公司職代會暨2025年工作會上的講話
堅定信心,銳意進(jìn)取,勇爭上游,奮力推進(jìn)世界一流示范企業(yè)建設(shè)邁上新臺階

同志們:
這次會議的主要任務(wù)是:以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神,認(rèn)真落實(shí)總公司2025年工作會議要求,總結(jié)2024年工作,部署2025年任務(wù),堅定信心,銳意進(jìn)取,勇爭上游,奮力推進(jìn)世界一流示范企業(yè)建設(shè)邁上新臺階。
2024年以來,面對嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù),我們以迎接和學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神為主線,深入推進(jìn)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,全局上下知難而進(jìn)、奮發(fā)有為,交出了一份來之不易、意義非凡的驕人答卷。

——這是可喜可賀的一年。面對建筑行業(yè)“大洗牌”的嚴(yán)峻形勢,我們堅持目標(biāo)不變、指標(biāo)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破,集團(tuán)確認(rèn)新簽合同額*億元,完成營業(yè)收入*億元,實(shí)現(xiàn)利潤總額*億元,分別同比增長*%、*%、*%。綜合實(shí)力蟬聯(lián)集團(tuán)各工程局榜首,**家單位入圍集團(tuán)重點(diǎn)三級單位榜單,**個省級市場合同額排名**第一;華東分局、山東分局中標(biāo)額首次突破*億元,華北分局、華西分局首次突破*億大關(guān);“**行動”成效顯著,**市場中標(biāo)額突破*億元,同比增長接近翻番。全局上下厲奮發(fā)、爭先進(jìn)位,我們行業(yè)領(lǐng)先的頭部地位更加鞏固,高歌猛進(jìn)、量質(zhì)齊升的發(fā)展勢頭更加昂揚(yáng)!

——這是可圈可點(diǎn)的一年。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,獲取**億元以上大項(xiàng)目*個、合計*億元,A類基礎(chǔ)設(shè)施中標(biāo)額突破*億元,鐵路業(yè)務(wù)中標(biāo)*億元,涉水和新能源業(yè)務(wù)中標(biāo)*億元,軍民融合業(yè)務(wù)中標(biāo)*億元,地產(chǎn)業(yè)務(wù)銷售合同額*億元,海外業(yè)務(wù)合同額*億元,城市更新業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展;重大項(xiàng)目完美履約,**等項(xiàng)目有序推進(jìn),**CBD 順利封頂,**系列場館、**國際會議中心交付使用;運(yùn)營質(zhì)量持續(xù)提升,年度收款近*億元,總包結(jié)算額*億元,結(jié)算利潤率保持在兩位數(shù)以上
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契約精神,強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營,在市場競爭中贏得對手尊重,在合作共贏中獲得客戶信任。要敬畏權(quán)力,堅持正確的價值觀、權(quán)力觀,深刻認(rèn)識權(quán)力和責(zé)任是一體兩面,審慎用權(quán)、認(rèn)真履責(zé),憑實(shí)干立身、用業(yè)績說話。要敬畏紀(jì)律,堅持知敬畏存戒懼、守底線,時刻繃緊廉潔自律這根弦,始終保持忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼伪旧?br>當(dāng)然,在看到問題和挑戰(zhàn)的同時,更要看到我國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)穩(wěn)、優(yōu)勢多、韌性強(qiáng)、潛能大,長期向好的支撐條件和基本趨勢沒有變。隨著中央穩(wěn)增長的存量政策和增量政策同向發(fā)力,我國經(jīng)濟(jì)今年上半年有望加快復(fù)蘇,帶來更加廣闊的市場機(jī)遇。我們也要充滿自信:只要*局人想干的事,就沒有干不成的。看到了問題,就是看到了努力的方向和進(jìn)步的空間。在大發(fā)展大變革大調(diào)整時代我們必須常懷敬畏、崇真尚實(shí),敢于刀刃向內(nèi)、勇于自我革命,從最壞處著眼、向最好處努力。只要我們珍惜和把握每一次機(jī)遇,調(diào)動和激發(fā)每個人的激情才智,重視和做好每一項(xiàng)工作,用數(shù)據(jù)說話、對結(jié)果負(fù)責(zé),就一定能夠從勝利走向新的更大勝利!

2025年是堅決貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會精神的重要一年,是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的收官之年,也是系統(tǒng)謀劃“十五五”規(guī)劃之年。全局工作的總體要求是:堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,把牢高質(zhì)量發(fā)展主題主線,圍繞集團(tuán)“一創(chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)和工作會提出的“五大任務(wù)”大力推進(jìn)“637”戰(zhàn)略布局,勇當(dāng)總公司創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的踐行標(biāo)桿。

2025年重點(diǎn)工作,我著重強(qiáng)調(diào)以下四個方面:

一、堅持發(fā)展是第一要務(wù),全力以赴抓市場、穩(wěn)增長
中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào),要堅持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn),守正創(chuàng)新、先立后破。穩(wěn)增長是中央企業(yè)必須承擔(dān)的重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任和政治責(zé)任,今年我們要咬定新簽合同額*億元、國內(nèi)建造業(yè)務(wù)中標(biāo)額*億元、營業(yè)收入*億元、利潤總額*億元的內(nèi)控目標(biāo),以敢打必勝的信心和堅忍不拔的意志,全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)!尤其第一季度要搶抓開局,確保完成中標(biāo)額*億元、新簽合同額*億元、營業(yè)收入*億元、利潤總額*億元,確保實(shí)現(xiàn)開門紅!
(一)全面攻堅大項(xiàng)目營銷。
*局人有血性、知榮辱,輸?shù)闷鹨糙A得起,從哪里跌倒就從哪里爬起來,從哪里輸了就從哪里贏回來!今年,全局大項(xiàng)目營銷要實(shí)行提級管理局總部、二級單位、三級單位,要把所有大項(xiàng)目清單列出來,逐級認(rèn)領(lǐng)掛圖作戰(zhàn),納入各級營銷領(lǐng)導(dǎo)年度目標(biāo)責(zé)任書。局總部從我和*局做起包括六大分局局長,涉及市場營銷的分管領(lǐng)導(dǎo),每人至少認(rèn)領(lǐng)兩個**億元以上大項(xiàng)目,親自操盤,親自戰(zhàn)斗,確保落地!各家二級單位、三級單位涉及營銷的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,也要一一認(rèn)領(lǐng)任務(wù),發(fā)揮“頭狼效應(yīng)”,發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神,堅決做到分毫不讓、寸土必爭!地位是打出來的!尊嚴(yán)是贏回來的!
(二)鞏固拓展區(qū)域經(jīng)營優(yōu)勢。
六大戰(zhàn)區(qū)要守土有責(zé)。今年國內(nèi)建造業(yè)務(wù)確保中標(biāo)額*億元,已經(jīng)分解下達(dá)到六大分局,這是必須完成的底線目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上,各分局要堅決做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),堅決捍衛(wèi)戰(zhàn)略區(qū)域首位度,確保個省級市場中建第一。**作為局總部所在地,去年雖然有所起色,提升空間仍然很大,要堅持扎根**、立足**、依托**,繼續(xù)深入推進(jìn)“融海行動”確保**中標(biāo)額*億元。廣東市場是我們這些年區(qū)域經(jīng)營的心結(jié)所在,去年兄弟單位遠(yuǎn)超千億,我們排在第四,請華南分局、華南公司、南方公司加大力度,今年必須進(jìn)入前三。天津市場過去我們長期穩(wěn)居第一,近兩年下滑明顯,去年仍被兄弟單位超過,今年務(wù)必要重回榜首。陜西、四川、重慶我們和兄弟單位差距很小,華西分局、西南公司、西北公司今年要確保全面領(lǐng)先。華中分局是新設(shè)戰(zhàn)區(qū),局總部要加大扶持力度,重點(diǎn)突破湖北、湖南、安徽市場,湖北要確保中標(biāo)額*億元。各分局和責(zé)任單位要在局總部科學(xué)授權(quán)下,切實(shí)管好用好特殊法人公司,加快業(yè)績積累和資質(zhì)升級,有效提升我局區(qū)域經(jīng)營的安全性和穩(wěn)定性;對于連續(xù)多年欠收的特殊法人公司,分局和責(zé)任單位要給出說法。
三級單位要爭先進(jìn)位。前面分析也談到了,現(xiàn)在三級單位“二八法則”分化明顯。局總部要全面加強(qiáng)對三級單位的穿透管理,堅持“抓兩頭、促中間”,堅持扶強(qiáng)扶優(yōu)扶大,同等條件下資源要向具有差異化優(yōu)勢、具有更好市場氛圍的三級單位傾斜,發(fā)揮優(yōu)勢單位“領(lǐng)頭羊”作用,做深做大區(qū)域市場,打造更多百億級、二百億級、三百億級的優(yōu)勢三級單位,充分營造你追我趕、爭先進(jìn)位的區(qū)域經(jīng)營氛圍。要著力加大考核淘汰力度,企劃部要瞪起眼來考核三級單位,該提升的限期提升,該調(diào)整人員的及時調(diào)整人員,該撤并的果斷撤并。
內(nèi)卷問題要堅決杜絕。局總部對于項(xiàng)目協(xié)調(diào)充分授權(quán)給分局,這個沒有嚴(yán)格的對錯之分。分局局長是分管區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營的第一責(zé)任人,只要轄區(qū)出現(xiàn)內(nèi)卷內(nèi)斗等有損全局利益的問題,分局局長首先承擔(dān)責(zé)任。希望六大分局主動深入營銷一線、加強(qiáng)高層對接、整合內(nèi)外資源,真正在服務(wù)市場、賦能一線中樹立權(quán)威,確保*局利益最大化。
(三)推動業(yè)務(wù)板塊協(xié)調(diào)發(fā)展。
要大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)�;A(chǔ)設(shè)施事業(yè)部要切實(shí)履行戰(zhàn)略引領(lǐng)、市場拓展、體系_、服務(wù)支撐四大職能,要做好基礎(chǔ)設(shè)施資質(zhì)的頂層規(guī)劃和統(tǒng)一布局,加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目營銷的后臺支撐,確保 A類基礎(chǔ)設(shè)施簽約額*億元,確保在“穿黃跨江”隧道或大橋、“一整兩大”領(lǐng)域取得突破;要組建工作專班,確保涉水業(yè)務(wù)中標(biāo)額*億元、新能源*億元、鐵路*億元。
要統(tǒng)籌推進(jìn)海外業(yè)務(wù)發(fā)展。按照“五步走”工作安排,近期我們已經(jīng)完成集團(tuán)海外工作會議精神宣貫,研討了配套支持政策,召開了海外工作會預(yù)備會,目前正在開展海外調(diào)研,計劃3月召開第六次海外工作會。我們要深耕集團(tuán)授權(quán)國別市場,深化落實(shí)“管運(yùn)分離”,著力加強(qiáng)海外人才隊(duì)伍建設(shè),確保海外新簽合同額*億元,堅定不移推動*局海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,
要推動投資業(yè)務(wù)健康發(fā)展。經(jīng)過反復(fù)研討論證,五大投資平臺的職能定位、經(jīng)營布局、業(yè)務(wù)界面已經(jīng)很清晰了,五大平臺立足“三支撐一引領(lǐng)”戰(zhàn)略定位,各有側(cè)重、差異化發(fā)展的投資業(yè)務(wù)格局已經(jīng)基本形成。投資公司要聚焦城市運(yùn)營、綜合投資、生態(tài)環(huán)境、科創(chuàng)孵化四大業(yè)務(wù),深耕以**為核心的戰(zhàn)略市場,重點(diǎn)培育城市運(yùn)營能力,堅持走“專精特新”路線,推動**健康快速發(fā)展、早日實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。**公司要堅持深耕**堅持做高端、做品質(zhì),確保在**市區(qū)落地不少于*個項(xiàng)目。城發(fā)公司要大力發(fā)展基建投資、地產(chǎn)開發(fā)、片區(qū)更新等業(yè)務(wù),華南投資要聚焦基礎(chǔ)設(shè)施和城市更新領(lǐng)域,重點(diǎn)服務(wù)華南區(qū)域市場開拓文旅博覽公司作為專業(yè)領(lǐng)域的投建運(yùn)一體化平臺,要持續(xù)鞏固建造優(yōu)勢,加快補(bǔ)齊投資運(yùn)營短板。
要打造**特色品牌。依托全局“大營銷”體系和區(qū)域經(jīng)營優(yōu)勢加強(qiáng)客戶對接與服務(wù),主動適應(yīng)了方管理要求,高度重視在建工程優(yōu)質(zhì)約,確保新簽合同額*億元,其中 BD項(xiàng)目占比要達(dá)到%以上。
要堅定發(fā)展城市更新業(yè)務(wù)。城市更新是建筑業(yè)存量時代 ……(未完,全文共11239字,當(dāng)前僅顯示3604字,請閱讀下面提示信息。收藏《建筑國企黨委書記董事長在集團(tuán)公司職代會暨2025年工作會上的講話》
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