公司董事長在職代會(huì)上的工作報(bào)告：凝心聚力謀發(fā)展 踔厲奮發(fā)譜新篇 為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)決落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”，黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)
（一）充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
一是壓實(shí)落實(shí)黨建責(zé)任
二是強(qiáng)化理論武裝
三是提升政治站位
四是自覺對(duì)標(biāo)看齊
五是勇于擔(dān)當(dāng)作為
六是抓實(shí)意識(shí)形態(tài)和思想政治工作
（二）深入開展主題教育
二是組織公司黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)8本材料及2本企業(yè)黨建方面的書籍
三是深入開展調(diào)查研究，要求黨委委員每人領(lǐng)題調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告
（三）切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理
一是認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”
二是強(qiáng)化紀(jì)律教育
三是加強(qiáng)警示教育
四是嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)管
五是執(zhí)行民主決策
（四）持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)
一是弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)
二是優(yōu)化營商環(huán)境
三是改變工作作風(fēng)
二、堅(jiān)持不懈改革創(chuàng)新，工作業(yè)績不斷提升
（一）規(guī)范化管理上實(shí)現(xiàn)新突破
一是深化改革
二是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)
三是加大資產(chǎn)監(jiān)管力度
四是做好_工作
五是繼續(xù)加強(qiáng)集體企業(yè)監(jiān)管
（二）重點(diǎn)工程收尾上實(shí)現(xiàn)新突破
一是推進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收
二是推進(jìn)防水工程收尾工作
（三）工作業(yè)績上實(shí)現(xiàn)新突破
一是繼續(xù)推進(jìn)APP平臺(tái)建設(shè)
二是增強(qiáng)“遼工惠”小程序服務(wù)功能
三是積極開發(fā)線下服務(wù)陣地
四是積極參與職工普惠性商業(yè)保險(xiǎn)的宣傳推廣，切實(shí)為職工群眾減輕看病負(fù)擔(dān)
一、聚焦改革發(fā)展，全力做強(qiáng)品牌
（一）明確發(fā)展思路
（二）抓好總部經(jīng)濟(jì)
（三）做強(qiáng)培訓(xùn)品牌
二、提升管理水平，建設(shè)安……
公司董事長在職代會(huì)上的工作報(bào)告：凝心聚力謀發(fā)展 踔厲奮發(fā)譜新篇 為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗

各位代表：
受公司黨委會(huì)董事會(huì)委托，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
第一部分 2024年工作回顧
2024年是公司發(fā)展進(jìn)程中極具考驗(yàn)、充滿挑戰(zhàn)的一年。公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)決落實(shí)習(xí)近平總書記在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上的重要講話精神，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和省委決策部署上來，在全面振興新突破三年行動(dòng)中拼搏奮斗，經(jīng)歷了深化改革、裁撤機(jī)構(gòu)、人員分流等超預(yù)期因素的各項(xiàng)考驗(yàn)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)得到了進(jìn)一步鞏固。公司（含各單位）全年經(jīng)營總收入8236萬元，凈利潤-340萬元。其中公司總部經(jīng)營總收入3905萬元，凈利潤213萬元。一年來，公司全體職工堅(jiān)定信心、克服困難、瞄準(zhǔn)方向、努力拼搏，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，積極貢獻(xiàn)工會(huì)企業(yè)的智慧和力量。
一、堅(jiān)決落實(shí)兩個(gè)“一以貫之”，黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)
（一）充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。一是壓實(shí)落實(shí)黨建責(zé)任。加強(qiáng)謀劃部署，年初制定黨建工作要點(diǎn)，推動(dòng)公司黨建工作高起點(diǎn)謀劃、高站位部署并持續(xù)在黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理上下功夫。認(rèn)真落實(shí)公司黨的工作
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略822字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
層組織建設(shè)，推進(jìn)兩個(gè)《條例》等黨內(nèi)制度法規(guī)落實(shí)，不斷提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。六是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作進(jìn)一步向全面振興新突破聚焦，持續(xù)深化“黨建+營商環(huán)境建設(shè)”工作，開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，設(shè)立了14個(gè)共產(chǎn)黨員先鋒崗，11個(gè)特色支部品牌。
（三）切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理。一是認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”。強(qiáng)化班子集體責(zé)任，嚴(yán)格按照公司黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單，推進(jìn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)到日常。二是強(qiáng)化紀(jì)律教育。組織干部職工重溫習(xí)近平總書記“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”等系列要求，在隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營工作、改革發(fā)展等方面久久為功，不斷發(fā)力，教育引導(dǎo)黨員干部始終樹牢紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)。三是加強(qiáng)警示教育。召開黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)（警示教育）工作專題會(huì)議，針對(duì)公司管理干部出現(xiàn)的問題深入剖析，完善管理漏洞，明晰管理責(zé)任。組織公司黨員干部觀看警示教育片，通過典型案例開展以案明紀(jì)，做到警鐘長鳴、引為鏡鑒。四是嚴(yán)格內(nèi)部監(jiān)管。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，做好節(jié)假日廉政監(jiān)督和有婚喪嫁娶及“子女升學(xué)”黨員干部的廉政提醒工作，與關(guān)鍵崗位人員開展“廉潔談話”。五是執(zhí)行民主決策。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，進(jìn)一步強(qiáng)化人財(cái)物等監(jiān)管工作。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度，堅(jiān)持重大事項(xiàng)及時(shí)向省總黨組和省總主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控流程的把握，增強(qiáng)“制度意識(shí)”，提升“看人”“看事”能力，全年召開黨委會(huì)49次，董事會(huì)34次，重大事項(xiàng)、大額資金都由集體研究決定。
（四）持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)。堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)常抓不懈，以“釘釘子”精神落實(shí)中央作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)要求。一是弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。大興調(diào)查研究，深入開展調(diào)研工作。聚焦公司發(fā)展的難點(diǎn)問題，聚焦職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，深入市縣（區(qū)）工會(huì)、基層單位調(diào)研，排查發(fā)現(xiàn)問題，在深入調(diào)查研究中助力公司高質(zhì)量發(fā)展。二是優(yōu)化營商環(huán)境。聚焦職工群眾關(guān)注的生產(chǎn)生活需求，組織人員進(jìn)行專題研究，不斷增強(qiáng)“人人都是營商環(huán)境，個(gè)個(gè)都是開放形象”的服務(wù)理念，切實(shí)增強(qiáng)公司抓黨建促營商環(huán)境建設(shè)的自覺性。三是改變工作作風(fēng)。精簡會(huì)議活動(dòng)，精減文件簡報(bào)，嚴(yán)格預(yù)算管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真接待職工群眾上訪，解決合理訴求。深入社區(qū)一線，提供志愿服務(wù)，深化學(xué)雷鋒活動(dòng)。
二、堅(jiān)持不懈改革創(chuàng)新，工作業(yè)績不斷提升
（一）規(guī)范化管理上實(shí)現(xiàn)新突破。一是深化改革。落實(shí)改革工作要求，公司裁減兩家下屬企業(yè)，公司總部裁撤了一個(gè)部門，通過耐心細(xì)致工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，圓滿完成改革任務(wù)。二是強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，進(jìn)行隱患排查治理，從四個(gè)方面進(jìn)行整改，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。三是加大資產(chǎn)監(jiān)管力度。做好資產(chǎn)普查和日常監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)安全。四是做好_工作。全年推進(jìn)處理了58人的信訪訴求，國家信訪局和省信訪局掛牌的信訪件目前也比較穩(wěn)定，努力實(shí)現(xiàn)息訪。五是繼續(xù)加強(qiáng)集體企業(yè)監(jiān)管。積極爭(zhēng)取扶持項(xiàng)目，保證集體企業(yè)的生存，同時(shí)通過細(xì)化報(bào)銷流程，規(guī)范工程決算程序，進(jìn)一步推進(jìn)集體企業(yè)的規(guī)范化管理。
（二）重點(diǎn)工程收尾上實(shí)現(xiàn)新突破。一是推進(jìn)商業(yè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。經(jīng)過多次溝通，配合政府相關(guān)部門完成了規(guī)劃的調(diào)整和審核，目前正在履行調(diào)容后的手續(xù)辦理。二是推進(jìn)防水工程收尾工作。工程領(lǐng)導(dǎo)小組完成了各標(biāo)段質(zhì)保期滿后的驗(yàn)收工作，處理了業(yè)主信訪訴求，正在推進(jìn)工程竣工決算工作。
（三）工作業(yè)績上實(shí)現(xiàn)新突破。一是繼續(xù)推進(jìn)APP平臺(tái)建設(shè)。為各級(jí)工會(huì)承辦豐富多彩的線上活動(dòng)和工作服務(wù)。APP全年?duì)I業(yè)額達(dá)1927萬元，服務(wù)會(huì)員16.6萬人次。二是增強(qiáng)“遼工惠”小程序服務(wù)功能。布局抖音矩陣，實(shí)現(xiàn)視頻號(hào)與抖音等平臺(tái)的無縫鏈接，為職工會(huì)員提供靈活便捷的服務(wù)。目前小程序會(huì)員累計(jì)達(dá)50萬人。三是積極開發(fā)線下服務(wù)陣地。與專業(yè)團(tuán)隊(duì)探索打造社區(qū)健康之家、社區(qū)超市、社區(qū)食堂、社區(qū)藥房、社區(qū)旅游等項(xiàng)目，進(jìn)一步拓展“遼工惠”品牌。四是積極參與職工普惠性商業(yè)保險(xiǎn)的宣傳推廣，切實(shí)為職工群眾減輕看病負(fù)擔(dān)。
回顧過去的2024年，各項(xiàng)工作取得了階段性成果。這是黨組正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，是公司全體干部職工共同拼搏、攻堅(jiān)克難、努力奮斗的結(jié)果。在此，我代表公司，向全體干部職工一年來的辛勞付出表示衷心的感謝！
在總結(jié)工作成績的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地看到自身存在的差距和不足。比如破解發(fā)展難題的手段還不豐富，適應(yīng)新形勢(shì)要求的經(jīng)營理念亟待提升；干部職工或多或少存在著理 ……（未完，全文共5007字，當(dāng)前僅顯示2307字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司董事長在職代會(huì)上的工作報(bào)告：凝心聚力謀發(fā)展 踔厲奮發(fā)譜新篇 為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》）