公司黨委書記、董事長(zhǎng)在2024年職代會(huì)上的講話：固本謀遠(yuǎn) 篤行不怠 以實(shí)干實(shí)效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展

目錄/提綱：……
一、認(rèn)準(zhǔn)形勢(shì)、強(qiáng)力攻堅(jiān)，夯實(shí)發(fā)展根基
一是狠抓安全生產(chǎn)
二是強(qiáng)化成本管理
三是嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
二、管好干部、強(qiáng)化隊(duì)伍，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力
一是優(yōu)化干部隊(duì)伍
二是培養(yǎng)內(nèi)生動(dòng)力
三是強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)
三、多措并舉、強(qiáng)化落實(shí)，凝聚發(fā)展合力
一是深化黨政融合
二是維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定
三是做實(shí)培訓(xùn)教育
……
公司黨委書記、董事長(zhǎng)在2024年職代會(huì)上的講話：固本謀遠(yuǎn) 篤行不怠 以實(shí)干實(shí)效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展

各位代表，同志們:
經(jīng)大家的共同努力，公司黨委工作會(huì)、職代會(huì)、工作會(huì)圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程，即將閉幕。這次大會(huì)是在全公司上下凝心聚力、真抓實(shí)干，全力推動(dòng)公司擺脫困境、恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。對(duì)于落實(shí)黨的政策方針，落實(shí)**焦煤和**煤電職代會(huì)、工作會(huì)會(huì)議精神，倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、樸實(shí)無華的工作風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工積極投身公司發(fā)展，確保全年各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)，具有十分重要的意義。
會(huì)上，*書記和*總分別代表公司黨委、行政作了工作報(bào)告，系統(tǒng)回顧總結(jié)過去一年的工作，指出當(dāng)前存在的問題，并對(duì)全年工作作出具體部署。會(huì)后，各單位和部門要貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神。
過去的一年，是公司發(fā)展歷程中極為困難的一年。一年來，在市場(chǎng)形勢(shì)極為不利、安全壓力前所未有、訴訟糾紛急劇增加的情況下，公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)**焦煤及**煤
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略710字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。深入開展安全隱患大排查、大整治等各項(xiàng)行動(dòng)，從嚴(yán)監(jiān)督檢查，不僅要“查現(xiàn)場(chǎng)、查具體問題”，更要“查管理、查責(zé)任落實(shí)”。要健全完善追責(zé)問責(zé)機(jī)制，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)弄虛作假、欺上瞞下、敷衍應(yīng)付等行為，堅(jiān)持把隱患當(dāng)做事故對(duì)待，有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)，堅(jiān)守“不安全不生產(chǎn)”的底線。
二是強(qiáng)化成本管理。建筑行業(yè)總體下行趨勢(shì)已成定局，公司經(jīng)營壓力日益加大，不加強(qiáng)項(xiàng)目管理，不精打細(xì)算，扭虧脫困純屬空談。項(xiàng)目管理的核心是成本管理，而我們的成本管理水平十分薄弱，問題和不足相對(duì)較多，如何做到精細(xì)化成本控制，爭(zhēng)取最大合理利潤，將是我們近一段時(shí)期必須攻克的難題。要健全規(guī)范項(xiàng)目成本管理機(jī)制，聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵工序，精確、科學(xué)、合理編制施工計(jì)劃，優(yōu)化施工方案，嚴(yán)控人、材、機(jī)等投入，定期對(duì)工程成本進(jìn)行核算與分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題。要加強(qiáng)成本監(jiān)督管理，工作重心不僅在事后核算，更要關(guān)注事前預(yù)算和事中控制，審核預(yù)算計(jì)劃的科學(xué)性與合理性，提高預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行剛性，實(shí)現(xiàn)成本管理的全過程監(jiān)督和_。要層層審核監(jiān)管資金的使用，嚴(yán)堵漏洞、杜絕浪費(fèi)，推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營及各項(xiàng)管理活動(dòng)達(dá)到合理化、高效化、規(guī)范化，促使經(jīng)濟(jì)效益最大化。
三是嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)的改革發(fā)展中，戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等都是相伴而生的。任何一種風(fēng)險(xiǎn)處理不好，都可能對(duì)公司造成致命威脅。因此，需要我們以高度的警覺和專業(yè)的素養(yǎng)來正確應(yīng)對(duì)和處理。要持續(xù)加強(qiáng)合同管理，把好合同審核關(guān)，堅(jiān)決杜絕合同“倒簽”現(xiàn)象，將風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽階段。要在努力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)合同、安全、資金等方面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和預(yù)判能力，嚴(yán)控高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的開發(fā)。要做好涉訟案件的庭審工作和非訟案件的協(xié)調(diào)處理工作，針對(duì)公司歷史遺留問題，要按照正規(guī)渠道、正規(guī)程序、依法依規(guī)合理處理，積極獲取有利信息、進(jìn)行有效溝通，摒棄“等、靠、推”思想，知責(zé)明責(zé)，主動(dòng)作為。要深化審計(jì)監(jiān)督，通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、工程項(xiàng)目審計(jì)及其他專項(xiàng)審計(jì)，持續(xù)拓展審計(jì)監(jiān)督的深度廣度，保障公司穩(wěn)健發(fā)展。
二、管好干部、強(qiáng)化隊(duì)伍，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力
牢牢把握“人”這個(gè)關(guān)鍵要素，以激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情為抓手，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，真正做到人合、力合、事合、心合。
一是優(yōu)化干部隊(duì)伍。規(guī)范干部選任管理，堅(jiān)持做到“人崗適配，人事相宜”，全面考察干部德能勤績(jī)廉，將個(gè)人素質(zhì)條件與所在單位業(yè)績(jī)相結(jié)合，多選拔那些績(jī)效靠前、成果突出、群眾公認(rèn)的干部，真正將想干事、會(huì)干事、干成事的干部選任到適合的崗位上來。加強(qiáng)和改進(jìn)干部政績(jī)考核工作，引導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績(jī)觀，提升考核工作的制度化規(guī)范化科學(xué)化水平，了解掌握干部全面情況和一貫表現(xiàn)，發(fā)揮好考核工作在激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展等方面的重要作用。要注重領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和業(yè)績(jī)，建立“庸下劣汰”機(jī)制，對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行崗位調(diào)整，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”，打造一支有學(xué)習(xí)能力、有系統(tǒng)思維、作風(fēng)硬朗、能打勝仗的干部隊(duì)伍。
二是培養(yǎng)內(nèi)生動(dòng)力。充分摸底公司富余人員和崗位需求，科學(xué)選才用才，實(shí)現(xiàn)雙向選擇、人崗相適、合理流動(dòng)。堅(jiān)持“以奮斗者為本”的原則，推動(dòng)以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配方式，把干部職工薪酬同各單位安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)貢獻(xiàn)等結(jié)合起來，逐步將薪酬向核心崗位、緊缺崗位、一線崗位、貢獻(xiàn)價(jià)值大的崗位傾斜。健全更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的薪酬分配機(jī)制，優(yōu)化分配結(jié)構(gòu)，合理拉開收入差距，收入能高能低，激發(fā)干部職工的潛能和工作熱情。
三是強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。要切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)干部作風(fēng)整頓，充分發(fā)揮“新焦煤大監(jiān)督體系”作用，強(qiáng)化對(duì)干部作風(fēng)的全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，建立“四不兩直”日常監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的典型問題及時(shí) ……（未完，全文共3788字，當(dāng)前僅顯示1996字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司黨委書記、董事長(zhǎng)在2024年職代會(huì)上的講話：固本謀遠(yuǎn) 篤行不怠 以實(shí)干實(shí)效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展》）