國企總經(jīng)理2024年_生活會“四個帶頭”個人對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、查擺問題
（一）帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一
一是理論學習深度不足
二是政治敏銳性有待提高
三是貫徹執(zhí)行存在差距
（二）帶頭增強黨性、嚴守紀律、砥礪作風
一是黨性修養(yǎng)仍需加強
二是紀律執(zhí)行不夠徹底
三是作風建設存在短板
（三）帶頭在遵規(guī)守紀、清正廉潔前提下勇于擔責、敢于創(chuàng)新
一是擔當意識尚需強化
二是創(chuàng)新動力有所不足
三是風險防范存在漏洞
（四）帶頭履行全面從嚴治黨政治責任
一是管黨治黨力度不夠
二是選人用人精準度待提升
三是網(wǎng)絡空間引導不足
二、原因剖析
（一）思想認識層面
一是政治站位不高
二是理論武裝薄弱
三是價值觀受干擾
（二）制度執(zhí)行層面
一是制度落實不力
二是機制不夠健全
三是流程管理粗放
（三）能力素質(zhì)層面
一是領(lǐng)導能力不足
二是業(yè)務水平局限
三是溝通協(xié)調(diào)欠缺
三、下步措施
（一）加強政治建設，提高政治站位
一是深化理論學習
二是強化政治意識
三是嚴格政治執(zhí)行
（二）加強紀律建設，規(guī)范權(quán)力運行
一是完善制度體系
二是加強監(jiān)督執(zhí)紀
三是自覺接受監(jiān)督
（三）加強擔當作為，推動企業(yè)發(fā)展
一是強化擔當意識
二是鼓勵創(chuàng)新實踐
三是完善風險防控
（四）加強黨建引領(lǐng)，營造良好氛圍
一是落實黨建責任
二是精準選人用人
三是規(guī)范網(wǎng)絡言行
……
國企總經(jīng)理2024年_生活會“四個帶頭”個人對照檢查材料

一、查擺問題
（一）帶頭嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一。健全落實以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干長效機制，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，自覺防止和反對個人主義、分散主義、_主義、本位主義，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致方面。一是理論學習深度不足。在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想方面，存在一知半解、淺嘗輒止的情況。未能深入挖掘理論內(nèi)涵，對于如何將黨的創(chuàng)新理論與投資類國企的實際業(yè)務深度融合缺乏深入思考，導致在一些決策過程中不能很好地運用黨的理論指導實踐。二是政治敏銳性有待提高。在面對復雜多變的市場環(huán)境和網(wǎng)絡輿論環(huán)境時，對一些潛在的政治風險識別不夠敏銳。在某些投資項目涉及到政策導向的潛在影響時，未能及時察覺其中可能存在的政治風險因素，對維護黨的團結(jié)統(tǒng)一帶來一定潛在風險。三是貫徹執(zhí)行存在差距。在具體執(zhí)行過程中
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糾治“新形象工程”，深化整治形式主義為基層減負，守住兜牢民生底線，走好新時代黨的群眾路線方面。一是擔當意識尚需強化。在企業(yè)面臨一些重大投資決策時，有時存在求穩(wěn)怕亂的思想，擔心承擔風險而錯過一些有潛力的投資機會。對于一些新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資項目，雖然經(jīng)過初步調(diào)研認為有一定發(fā)展前景，但由于擔心市場不確定性帶來的風險，未能果斷決策投資，影響企業(yè)在新興領(lǐng)域的布局。二是創(chuàng)新動力有所不足。在企業(yè)的投資管理模式和業(yè)務創(chuàng)新方面，習慣于沿用傳統(tǒng)的方法和經(jīng)驗。對于市場上出現(xiàn)的一些新的投資理念和金融工具研究不夠深入，缺乏創(chuàng)新思維和主動探索精神，導致企業(yè)在投資業(yè)務的競爭力提升上遇到瓶頸。三是風險防范存在漏洞。在投資風險防控方面，雖然建立了風險預警機制，但對于一些系統(tǒng)性風險的預判和應對措施還不夠完善。在全球經(jīng)濟形勢波動較大的情況下，對匯率風險、市場流動性風險等宏觀因素對投資項目的影響考慮不夠全面，存在一定的風險隱患。
（四）帶頭履行全面從嚴治黨政治責任。堅持用改革精神和嚴的標準管黨治黨，堅持黨性黨風黨紀一起抓、正風肅紀反腐相貫通，深入開展紀律教育，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，著力鏟除腐敗滋生的土壤和條件。樹好選人用人風向標，認真落實“三個區(qū)分開來”，著力解決干部亂作為、不作為、不敢為、不善為問題。規(guī)范網(wǎng)絡空間言行，引導黨員干部在網(wǎng)絡空間主動正確發(fā)聲、敢于善于斗爭方面。一是管黨治黨力度不夠。在全面從嚴治黨向基層延伸方面，存在薄弱環(huán)節(jié)。對基層黨組織的紀律教育和監(jiān)督管理不夠深入細致，部分基層黨員干部對黨的紀律規(guī)定認識不夠深刻，在工作中出現(xiàn)一些違規(guī)操作的現(xiàn)象，反映出管黨治黨在基層落實不夠到位。二是選人用人精準度待提升。在選拔任用干部過程中，在對干部的專業(yè)能力與崗位匹配度的考量上還不夠精準。導致部分干部在新的崗位上不能迅速適應工作要求，影響工作效率和企業(yè)發(fā)展。三是網(wǎng)絡空間引導不足。在引導黨員干部在網(wǎng)絡空間正確發(fā)聲方面，缺乏系統(tǒng)的培訓和有效的激勵機制。部分黨員干部對網(wǎng)絡輿論的重要性認識不足，在網(wǎng)絡空間主動發(fā)聲較少，甚至存在一些不當言論，影響企業(yè)形象和黨的形象。
二、原因剖析
（一）思想認識層面。一是政治站位不高。未能從更高的政治角度看待企業(yè)發(fā)展與黨的事業(yè)的緊密聯(lián)系，在思想上對政治紀律和政治規(guī)矩的重要性認識不夠深刻，缺乏全局意識和戰(zhàn)略眼光。二是理論武裝薄弱。對黨的理論學習不夠系統(tǒng)深入，導致在黨性修養(yǎng)、紀律意識等方面缺乏堅實的理論支撐，不能很好地運用理論指導實踐，在思想根源上存在漏洞。三是價值觀受干擾。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，受到一些功利主義、實用主義價值觀的影響，導致在工作中出現(xiàn)一些與黨性原則、社會主義核心價值觀不符的行為。
（二）制度執(zhí)行層面。一是制度落實不力。在制度執(zhí)行過程中存在層層遞減的現(xiàn)象，缺乏有效的監(jiān)督和問責機制，導致制度落實效果不佳。二是機制不夠健全。在風險防范、創(chuàng)新激勵、選人用人等方面的機制還不夠完善，存在一些漏洞和盲區(qū)，影響了企業(yè)的健康發(fā)展和全面從嚴治黨的有效推進。三是流程管理粗放。在企業(yè)業(yè)務流程管理方面，存在一些粗放之處，缺乏精細化的管理和嚴格的審核把關(guān)，容易滋生違規(guī)操作、決策失誤等各種問題。
（三）能力素質(zhì)層面。一是領(lǐng)導能力不足。在企業(yè)管理和決策過程中，領(lǐng)導能力有待提升，缺乏應對復雜局面和解決復雜問題的能力，在擔當、創(chuàng)新等方面不能很好地發(fā)揮帶頭作用。二是業(yè)務水平局限。對投資類業(yè)務的專業(yè)知識和市場動態(tài)掌握不夠全面準確，缺乏深入的研究和分析能力，影響了投資決策的科學性和企業(yè)的競爭力。三是溝通協(xié)調(diào)欠缺。在企業(yè)內(nèi)部與員工、部門之間以及與外部 ……（未完，全文共3641字，當前僅顯示1918字，請閱讀下面提示信息。收藏《國企總經(jīng)理2024年_生活會“四個帶頭”個人對照檢查材料》）