聚焦選人用人：稅務(wù)局黨委干部選拔任用工作的實踐與展望

聚焦選人用人：稅務(wù)局黨委干部選拔任用工作的實踐與展望

一、工作開展情況
1．堅持政治標(biāo)準(zhǔn)，把牢選人用人“方向盤”
稅務(wù)局黨委始終將政治標(biāo)準(zhǔn)置于選人用人工作的首位，全方位、全過程貫穿政治考量，確保選拔出的干部政治過硬、信念堅定，為稅收事業(yè)發(fā)展提供堅實的政治保障。
強化政治理論學(xué)習(xí)是重要基石。黨委通過組織各類培訓(xùn)、專題講座、集中研討等活動，推動干部深入學(xué)習(xí)黨的理論體系，特別是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，讓干部深刻領(lǐng)悟黨的路線方針政策，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。例如，定期舉辦為期一周的政治理論培訓(xùn)班，邀請專家學(xué)者進行深度解讀，引導(dǎo)干部將理論學(xué)習(xí)與稅收工作實際相結(jié)合，提升政治素養(yǎng)和理論水平。
建立政治素質(zhì)檔案是精準(zhǔn)考察干部政治表現(xiàn)的有力舉措。檔案詳細(xì)記錄干部在政治忠誠、政治擔(dān)當(dāng)、政治紀(jì)律等方面的具體表現(xiàn)，從日常工作中的政治態(tài)度、重大任務(wù)中的政治行動等多維度進行跟蹤記錄。在某次重大稅收改革任務(wù)中，干部在面對復(fù)雜情況時的政治立場、執(zhí)行政策的堅決程度等都被如實記錄在檔，為選人用人提供了客觀、全面的政治素質(zhì)依據(jù)。
在具體實踐中，稅務(wù)局黨委嚴(yán)格落實政治標(biāo)準(zhǔn)。在選拔任用干部時，將政治素質(zhì)考察作為首要環(huán)節(jié)，通過深入考察談話、廣泛征求意見等方式，全面了解干部的政治表現(xiàn)。對于政治立場不堅定、政治意識淡薄的干部，堅決不予任用。同時，注重在關(guān)鍵時刻、重大任務(wù)中考察識別干部的政治能力，讓政治過硬的干部脫穎而出。通過這些舉措，確保選拔出的干部能夠在稅收工作中堅定不移地貫徹黨的決策部署，以高度的政治責(zé)任感和使命感推動稅收事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2．優(yōu)化選
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稅收政策前沿、征管改革難點等內(nèi)容，提升專業(yè)技能；對領(lǐng)導(dǎo)干部，則側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力等方面的培訓(xùn)。通過邀請專家授課、業(yè)務(wù)骨干分享經(jīng)驗、線上學(xué)習(xí)平臺等多種形式，滿足干部多樣化的學(xué)習(xí)需求。例如，每年定期舉辦稅收風(fēng)險管理、納稅服務(wù)優(yōu)化等專題培訓(xùn)班，邀請行業(yè)專家進行案例分析和實操指導(dǎo)，有效提升了干部的業(yè)務(wù)水平。
輪崗鍛煉是豐富干部工作經(jīng)驗、提升綜合能力的關(guān)鍵舉措。稅務(wù)局黨委有計劃地安排干部進行輪崗交流，讓干部在不同崗位、不同部門之間鍛煉成長。通過在稅收征管、納稅服務(wù)、政策法規(guī)等多個崗位的輪崗，干部能夠全面了解稅收工作的各個環(huán)節(jié)，拓寬工作視野，增強解決復(fù)雜問題的能力。同時，輪崗也促進了不同部門之間的溝通協(xié)作，打破信息壁壘，提升工作效率。對于有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，有針對性地安排到基層一線、重點項目中鍛煉，讓他們在艱苦環(huán)境中砥礪品質(zhì)、增長才干。
在干部人才庫建設(shè)方面，稅務(wù)局黨委建立了動態(tài)管理的人才庫。通過定期的人才選拔、業(yè)績考核、培訓(xùn)評估等方式，將政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母刹考{入人才庫。對人才庫中的干部進行跟蹤培養(yǎng)，根據(jù)個人特點和發(fā)展需求，制定個性化的培養(yǎng)計劃，為干部成長提供精準(zhǔn)支持。同時，實行動態(tài)調(diào)整機制，及時將不符合要求的干部調(diào)整出庫，補充新鮮血液，確保人才庫的質(zhì)量和活力。通過這些舉措，稅務(wù)局黨委不斷夯實選人用人的“人才庫”，為稅收事業(yè)發(fā)展儲備了充足的優(yōu)秀人才資源。
4．強化監(jiān)督管理，筑牢選人用人“防火墻”
為確保選人用人工作的公正性、嚴(yán)肅性和規(guī)范性，稅務(wù)局黨委高度重視監(jiān)督管理工作，通過建立健全全方位、多層次的監(jiān)督機制，為干部選拔任用工作筑牢堅實的“防火墻”，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。
建立健全選人用人監(jiān)督機制是關(guān)鍵。稅務(wù)局黨委構(gòu)建了一套涵蓋事前、事中、事后全過程的監(jiān)督體系。事前，嚴(yán)格審核干部選拔任用方案，確保動議環(huán)節(jié)符合規(guī)定，防止出現(xiàn)違規(guī)啟動選拔程序的情況。對選拔任用的資格條件、程序步驟等進行嚴(yán)格把關(guān)，確保方案合法合規(guī)、科學(xué)合理。事中，加強對_推薦、考察、討論決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，確保每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照規(guī)定程序進行。例如，在考察環(huán)節(jié)，監(jiān)督考察組嚴(yán)格執(zhí)行考察工作紀(jì)律，全面、客觀、公正地了解考察對象的情況，防止考察失真失實。事后，對干部任用情況進行跟蹤檢查，重點檢查任職公示、任職手續(xù)辦理等是否規(guī)范，確保干部任用工作依法依規(guī)完成。
暢通舉報渠道是強化監(jiān)督的重要手段。稅務(wù)局黨委設(shè)立了專門的舉報電話、郵箱和信箱，廣泛接受干部群眾的監(jiān)督舉報。同時，明確舉報受理流程和處理機制，對舉報信息進行及時、認(rèn)真的核實處理。對于實名舉報，做到件件有回音、事事有著落，切實保護舉報人權(quán)益。通過多種渠道宣傳舉報方式和要求，提高干部群眾對監(jiān)督工作的知曉率和參與度，形成全員參與監(jiān)督的良好氛圍。
對于在選人用人過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，稅務(wù)局黨委始終保持零容忍的態(tài)度，嚴(yán)肅查處，絕不姑息遷就。一旦查實存在違規(guī)操作、拉票賄選、跑官要官等問題，立即終止選拔任用程序，對相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅問責(zé)。同時，及時通報典型案例，發(fā)揮警示作用，教育引導(dǎo)廣大干部自覺遵守選人用人紀(jì)律。通過嚴(yán)肅處理違規(guī)行為，形成強大的震懾力，確保選人用人工作在紀(jì)律和規(guī)矩的框架內(nèi)進行。通過這些監(jiān)督管理舉措，稅務(wù)局黨委有效防范和糾正了選人用人中的不正之風(fēng)，保障了干部選拔任用工作的健康有序開展，為稅收事業(yè)發(fā)展提供了堅強的組織紀(jì)律保障。
二、取得的成效
1．干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化
在稅務(wù)局黨委一系列科學(xué)有效的選人用人舉措推動下，干部隊伍結(jié)構(gòu)得到顯著優(yōu)化，在年齡、學(xué)歷、專業(yè)等方面呈現(xiàn)出更加合理、均衡的良好態(tài)勢。
年齡結(jié)構(gòu)上，逐漸形成了老中青相結(jié)合的梯次配備。過去，干部隊伍年齡分布相對集中，部分年齡段干部斷層現(xiàn)象較為明顯。如今，通過有計劃地選拔年輕干部，為隊伍注入新鮮血液，不同年齡段干部比例更加協(xié)調(diào)。以某地區(qū)稅務(wù)局為例，近三年新選拔的科級干部中，35 歲以下年輕干部占比達(dá)到[*]%，他們憑借充沛的精力、創(chuàng)新的思維，為稅收工作帶來新的活力。同時，經(jīng)驗豐富的中年干部和資深前輩發(fā)揮著傳幫帶的作用，確保工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，使整個干部隊伍在年齡層次上形成了優(yōu)勢互補的良好局面。
學(xué)歷結(jié)構(gòu)大幅提升。隨著選拔任用注重高素質(zhì)人才，以及鼓勵干部在職學(xué)習(xí)提升，干部隊伍的學(xué)歷層次顯著提高。目前，全系統(tǒng)本科及以上學(xué)歷干部占比達(dá)到[*]%，其中研究生學(xué)歷干部占比[*]%。高學(xué)歷干部的增加，為稅收工作的創(chuàng)新發(fā)展提供了強大的智力支持。他們能夠快速掌握新知識、新技術(shù)，積極運用大數(shù)據(jù)、人工智能等手段，推動稅收征管和納稅服務(wù)的智能化升級。
專業(yè)結(jié)構(gòu)也更加多元化。稅務(wù)局黨委在選人用人時，注重選拔不同專業(yè)背景的人才，改變了過去以單一專業(yè)為主的局面。除了稅收、財政、會計等傳統(tǒng)專業(yè)人才，還吸納了計算機、法律、經(jīng)濟管理等多領(lǐng)域?qū)I(yè)人才。計算機專業(yè)干部助力稅收信息化建設(shè)，提升稅收征管效率；法律專業(yè)干部為稅收執(zhí)法提供專業(yè)的法律支持，防范執(zhí)法風(fēng)險；經(jīng)濟管理專業(yè)干部則在稅收政策研究、稅收經(jīng)濟分析等方面發(fā)揮重要作用。這種多元化的專業(yè)結(jié)構(gòu)，使稅務(wù)局在應(yīng)對復(fù)雜多變的稅收工作時，能夠從不同角度思考問題，制定更加科學(xué)合理的工作方案，有力推動了稅收事業(yè)的全面發(fā)展。
2．干部工作積極性顯著提高
稅務(wù)局黨委科學(xué)公正的選人用人工作，如同一股強勁的春風(fēng)，吹開了干部們積極進取的熱情之花，干部工作積極性得到顯著提高，在工作態(tài)度、任務(wù)承擔(dān)等方面展現(xiàn)出諸多令人欣喜的變化。
工作態(tài)度上，干部們從以往的被動應(yīng)付轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼鳛�。過去部分干部對工作缺乏熱情，存在敷衍了事的心態(tài)。如今，選人用人工作讓大家看到了公平競爭的機會和努力奮斗的價值。許多干部主動學(xué)習(xí)新知識、新技能，提升自身素質(zhì)。例如，在稅收政策更新頻繁的 ……（未完，全文共9154字，當(dāng)前僅顯示3068字，請閱讀下面提示信息。收藏《聚焦選人用人：稅務(wù)局黨委干部選拔任用工作的實踐與展望》）