目錄/提綱:……
三是痕跡化的悖論,會議記錄比群眾滿意度更重要,打卡步數(shù)比工作實效更關鍵
一、思想破冰,在革故鼎新中重塑治理邏輯
一是打破痕跡崇拜的思維定式
二是破除責任甩鍋的路徑依賴
三是突破數(shù)據(jù)孤島的利益固化
二、制度重構,在源頭治理中鏟除形式主義土壤
一是構建全周期考核體系
二是打造扁平化指揮體系
三是創(chuàng)新參與式治理模式
三、能力重塑,在賦能增效中提升服務質效
一是鍛造全科型干部隊伍
二是打造集成化服務平臺
三是構建預防式矛盾化解機制
四、作風錘煉,在親力親為中厚植為民情懷
一是大興一線調(diào)研之風
二是開展暖心減負行動
三是樹立實干擔當導向
五、監(jiān)督問效,在動真碰硬中鞏固減負成果
一是織密立體監(jiān)督網(wǎng)絡
二是實施靶向整治行動
三是強化閉環(huán)問責機制
……
區(qū)委書記在全區(qū)整治形式主義為基層減負專項工作會議上的講話
同志們:
今天我們召開這場直指沉疴的攻堅會議,既是貫徹落實中央"基層減負年"深化行動的政治要求,更是回應基層干部"指尖上的焦慮""臺賬里的苦衷"的現(xiàn)實需要。當我看到基層干部的手機里裝著七八個政務APP,看到村支書在凌晨兩點還在填報重復報表,看到社區(qū)工作者把迎檢材料堆成"文山"時,內(nèi)心充滿愧疚與不安。當前,全區(qū)形式主義問題呈現(xiàn)"三新"特征:一是"指尖上的變異",政務平臺各自為政,數(shù)據(jù)填報成了"數(shù)字游戲";二是"責任狀的轉嫁",有些部門把"屬地管理"異化為"甩鍋管理";三是"痕跡化的悖論",會議記錄比群眾滿意度更重要,打卡步數(shù)比工作實
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干部從"留痕競賽"回歸"實干賽道"。二是破除"責任甩鍋"的路徑依賴。堅決整治"屬地管理萬能論",建立部門責任清單,實行"責任追溯倒查制"。對隨意向基層攤派任務、轉嫁責任的單位,在年度考核中實行"一票否決"。三是突破"數(shù)據(jù)孤島"的利益固化。打通全區(qū)*個部門數(shù)據(jù)壁壘,建設"智慧基層"云平臺,讓數(shù)據(jù)多跑路、干部少跑腿。2025年要實現(xiàn)基層報表壓減**%,數(shù)據(jù)共享率提升至**%以上。
二、制度重構,在源頭治理中鏟除形式主義土壤。一是構建"全周期"考核體系。推行"三維考核法",既看顯績更重潛績,既查臺賬更訪民情,既聽
匯報更觀實效。建立"負面清單"制度,將過度留痕、頻繁迎檢等納入考核扣分項。二是打造"扁平化"指揮體系。推行"區(qū)直部門包聯(lián)制",**個區(qū)直單位與**個街道結對共建,變"層層轉發(fā)"為"直通快辦"。建立"問題直通車"機制,基層難題可直達區(qū)委常委會研究。三是創(chuàng)新"參與式"治理模式。推廣"村民說事""居民議事"等自治機制,培育**家社會組織參與基層治理。開展"金點子"征集活動,讓群眾成為減負工作的參與者、評判者。
三、能力重塑,在賦能增效中提升服務質效。一是鍛造"全科型"干部隊伍。要全面實施"墩苗計劃",選派年輕干部到_、征地拆遷等一線崗位歷練。開設"基層夜校",重點培訓群眾工作法、應急處突等實用技能。二是打造"集成化"服務平臺。建設"15分鐘黨群服務圈",整合民政、人社等**項高頻事項下沉辦理。推行"幫辦代辦"制度,讓老年人等特殊_辦事"不出小區(qū)"。三是構建"預防式"矛盾化解機制。建立"風險預警三色圖",對矛盾隱患早發(fā)現(xiàn)、早介入。推廣"楓橋經(jīng)驗"升級版,培育**名"金牌調(diào)解員",力爭小事不出村(社區(qū))。
四、作風錘煉,在親力親為中厚植為民情懷。一是大興"一線
調(diào)研"之風。推行"四不兩直"調(diào)研法,區(qū)委常委每月至少3天深入基層。建立"民情日記"制度,干部走訪群眾要做到"三必問":問生計冷暖、問發(fā)展良策、問作風短板。二是開展"暖心減負"行動。建立"基層關愛基金",為一線干部解決子女入學、醫(yī)療保障等后顧之憂。實施"減壓賦能工程",對長期超負荷工作的干部強制輪休。三是樹立"實干擔當"導向。完善"容錯糾錯"機制,為改革者護航、為擔當者撐腰。開展"最美基層干部"評選,讓吃苦者吃香、有為者有位。
五、監(jiān)督問效,在動真碰硬中鞏固減負成果。一是織密"立體監(jiān)督"網(wǎng)絡。組建**個專項督查組,開展"點穴式"明察暗訪。開通"減負直通車"微信舉報平臺, ……(未完,全文共2098字,當前僅顯示1334字,請閱讀下面提示信息。
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