在全市供銷社綜合改革推進(jìn)會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、思想認(rèn)識(shí)再提升
一要提高站位，增強(qiáng)使命感
二要深化認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感
三要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)緊迫感
二、工作落實(shí)再加力
一是深入學(xué)習(xí)
二是認(rèn)真研究
三是狠抓落實(shí)
四是樹立典型
三、組織領(lǐng)導(dǎo)再夯實(shí)
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
二是夯實(shí)主體責(zé)任
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
……
在全市供銷社綜合改革推進(jìn)會(huì)上的講話

同志們：
今天，我們召開全市供銷社綜合改革重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)，有著深刻背景與明確目的。一方面，在全面深化改革持續(xù)推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，我們需要進(jìn)一步落實(shí)改革的各項(xiàng)部署與要求，精準(zhǔn)發(fā)力，確保改革舉措落地生根，取得實(shí)效。另一方面，在推動(dòng)全市供銷合作事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)，我們亟需一場(chǎng)凝聚共識(shí)、明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任的動(dòng)員會(huì)，讓大家心往一處想、勁往一處使，鼓足干勁，向著共同目標(biāo)奮勇前行。今年，市社精心謀劃2025年度綜合改革重點(diǎn)工作任務(wù)，制定印發(fā)“三大行動(dòng)”方案，完成了一系列工作部署。上午，各縣區(qū)社主任匯報(bào)交流了貫徹落實(shí)及進(jìn)展情況，市社相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志就綜合改革重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行解讀，市社各分管領(lǐng)導(dǎo)分別安排部署相關(guān)重點(diǎn)工作。當(dāng)前，迫切需要我們緊盯目標(biāo)任務(wù)加力推進(jìn)，及時(shí)解決實(shí)施過程中的問題，提高工作效率，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、思想認(rèn)識(shí)再提升
深化供銷社綜合改革是
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略650字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
著基層基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，一些基層社老破舊面貌未改變，部分資源資產(chǎn)盤活利用困難；社有骨干企業(yè)少，缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，經(jīng)營服務(wù)體系可控性不強(qiáng)；主營業(yè)務(wù)散、小、弱，經(jīng)營模式落后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力；系統(tǒng)人員老化斷代明顯，懂市場(chǎng)善經(jīng)營的專業(yè)人才缺乏，發(fā)展動(dòng)力不足；歷史包袱債務(wù)重，社有企業(yè)和基層社不同程度存在職工欠繳社保等問題，制約著供銷社的進(jìn)一步發(fā)展。我們必須以時(shí)不我待的緊迫感，加快推進(jìn)綜合改革，破解發(fā)展難題，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
二、工作落實(shí)再加力
全市供銷社系統(tǒng)要緊緊圍繞“三大行動(dòng)”和綜合改革重點(diǎn)任務(wù)，深入研究、精準(zhǔn)施策，確保各項(xiàng)改革任務(wù)落地見效。
一是深入學(xué)習(xí)。今年在市社一屆五次理事會(huì)上，印發(fā)了2025年全市供銷社綜合改革重點(diǎn)工作任務(wù)書和責(zé)任清單，3月份印發(fā)社有資產(chǎn)出租管理辦法、社有資產(chǎn)監(jiān)管工作指導(dǎo)監(jiān)督暫行辦法和“三大行動(dòng)”方案，從前段時(shí)間調(diào)研情況看，各縣區(qū)供銷社重視程度還不夠、貫徹落實(shí)參差不齊，所以這次推進(jìn)會(huì)非常有必要，這些文件，都是今年工作的總遵循，大家要深入學(xué)習(xí)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市社的安排部署上來。二是認(rèn)真研究。各縣區(qū)、市直企業(yè)要針對(duì)經(jīng)營模式、服務(wù)范疇、管理機(jī)制等方面存在問題開展全面深入的調(diào)研，結(jié)合各自實(shí)際，研究切實(shí)可行的解決方案，確保改革舉措有的放矢。三是狠抓落實(shí)。一方面，要扎實(shí)推進(jìn)“三大行動(dòng)”。歷史債務(wù)化解行動(dòng)：要摸清底數(shù)，分類施策，積極爭(zhēng)取政策支持，通過資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等方式，逐步化解歷史債務(wù)，減輕發(fā)展包袱。社有資產(chǎn)盤活行動(dòng)：要全面清查社有資產(chǎn)，摸清家底，通過租賃、合作、入股等方式，盤活閑置資產(chǎn)，提升資產(chǎn)使用效益。社有資產(chǎn)出租、承包經(jīng)營合同清理規(guī)范行動(dòng)：要規(guī)范社有資產(chǎn)出租管理，清理不規(guī)范合同，確保社有資產(chǎn)保值增值。另一方面，要聚焦綜合改革重點(diǎn)任務(wù)。要加快推進(jìn)縣基一體化改革，落實(shí)“三會(huì)”制度，完善社有資產(chǎn)管理機(jī)制，建立合作發(fā)展基金，推動(dòng)社有資產(chǎn)整合，深化社有企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革，培育發(fā)展社有企業(yè)，打造基層供銷社示范社，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社。要通過多種方式盤活社有資產(chǎn)，提升資產(chǎn)運(yùn)營效率，增強(qiáng)供銷社的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)能力。要加強(qiáng)社有企業(yè)管理，提升匯總利潤，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要?jiǎng)?chuàng)新為農(nóng)服務(wù)方式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升社會(huì)化服務(wù)水平，更好地服務(wù)“三農(nóng)”。要加大人才引進(jìn)和職工培訓(xùn)力度，提升供銷社系統(tǒng)干部職工的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。同時(shí)，要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。要建立健全督導(dǎo)檢查機(jī)制，定期對(duì)綜合改革進(jìn)展情況進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保改革任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。四是樹立典型。在改革過程中，要及時(shí)總結(jié)工作成效，深入挖掘表現(xiàn)突出的基層社、社有企業(yè)，樹立改革典型；要注重宣傳引導(dǎo)，營造良好的改革氛圍。市社計(jì)劃6、7月份召開全市綜合改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型示范作用，助力綜合改革取得全面勝利。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)再夯實(shí)
為確保改革取得實(shí)質(zhì)性成果，我們必須雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干，以強(qiáng)有力的舉措保障，開創(chuàng)全市供銷社發(fā)展新局面。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)供銷社要加強(qiáng)綜合改革工作領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自謀劃、親自部署、親自督辦；要明確責(zé)任分工，細(xì)化工作方案，確保各項(xiàng)改革任務(wù)有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)，構(gòu)建起上下貫通、協(xié)調(diào)有序的組織架構(gòu)；要定期開展工作調(diào)度，深入研究改革政策，結(jié)合本地實(shí)際情況，確保各個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)實(shí)施。同時(shí)，要建立有效的信息溝通機(jī)制，及時(shí)了解改革動(dòng)態(tài)，對(duì)出現(xiàn)的問題迅速作出研判與決策，保 ……（未完，全文共2870字，當(dāng)前僅顯示1824字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全市供銷社綜合改革推進(jìn)會(huì)上的講話》）