黨風廉政建設目標管理責任分解

　　二〇〇五年黨風廉政建設目標管理責任分解
　　一、全公司要按照上下齊抓共管，紀檢室組織協調，各部門及下屬分公司各負其責，依靠群眾共同參與的工作思路，堅持和完善黨風廉政建設責任制。區(qū)公司與各部門及分公司領導、各分公司與所屬各部門層層簽定《黨風廉政建設責任書》，明確工作任務、工作目標、工作責任以及檢查考核和責任追究的要求，確保全公司黨風廉政建設責任制的貫徹和落實。
　　
　　責任領導：區(qū)公司總經理、各分公司經理，黨支部書記。
　　
　　責任單位：黨風廉政建設工作領導小組、區(qū)公司及分公司黨支部、
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部、辦公室。
　　
　　三、加強制度建設，抓好從源頭上預防和治理腐敗工作。
　　
　�。ㄒ唬﹪@認真實施《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，推進公司廉潔從業(yè)制度建設，制定公司《領導人員述廉制度》、《執(zhí)行重大問題集體研究決定制度》、《領導人員廉政談話制度》、《領導班子黨風廉政建設責任分工制度》、《領導人員民主生活會制度》、《領導人員個人重大事項報告制度》、《主要領導人員離職審計制度》、《財務報銷制度》和《公司重大項目、設備采購招標制度》，健全公司廉潔從業(yè)制度體系。各分公司要依據上述制度，結合自身情況，制定相應廉潔從業(yè)制度和實施辦法。
　　
　　責任領導：區(qū)公司總經理、各分公司經理，黨支部書記。
　　
　　責任單位：黨風廉政建設工作領導小組、公司及分公司黨支部、區(qū)公司紀檢室。
　　
　�。ǘ﹫猿纸逃�、制度、監(jiān)督并重，預防為主的方針，以領導人員選拔聘用，重大資金使用審計，資產經營管理，設備采購招標，工程建設管理等為重點，建立健全包括工作制度、管理制度、監(jiān)督制度在內的各項規(guī)章制度，切實加強內部管理，形成用制度規(guī)范領導行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，從源頭上防止腐敗行為的發(fā)生。
　　
　�、鄙罨耸轮贫雀母铮瑖栏駡�(zhí)行公司領導人員聘用制度，在領導人員聘任工作中加強民主監(jiān)督，組織考察和集體討論決定，使管理逐步走向科學化、規(guī)范化、程序化。各分公司要依據上述要求，對推薦聘用的領導人員作出廉政鑒定。把好用人關。如有在推薦聘用領導人員對象問題上違反有關規(guī)定，或在推薦材料中弄虛作假等造成聘用不當的，一經查實，要追究分公司領導責任。
　　
　　責任領導：區(qū)公司總經理、各分公司經理
　　
　　責任單位：區(qū)公司人力資源部，紀檢室，各分公司辦公室
　　
　�、矎娀Y金管理，嚴肅財經紀律。加強國有資產管理，建立健全公司內部審計制度，加強審計監(jiān)督，進一步落實“收支兩條線”，嚴禁私設“小金庫”。實行公司領導人員離任經濟責任審計制度。
　　
　　責任領導：區(qū)公司總經理、財務總監(jiān)，分公司經理、財 ……（未完，全文共1786字，當前僅顯示1135字，請閱讀下面提示信息。收藏《黨風廉政建設目標管理責任分解》）