廣電網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理述職報告

目錄/提綱：……
一、抓學(xué)習(xí)情況
一是加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
二是加強企業(yè)管理和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)
三是注重抓好班子和隊伍的學(xué)習(xí)
二、抓工作成效
三、抓班子建設(shè)
四、抓隊伍建設(shè)
五、抓廉政建設(shè)
……

　　廣電網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理述職報告
　　
　　**年是廣電部門改革之年，這一年來，我作為***縣廣電局局長、廣西廣電網(wǎng)絡(luò)***分公司經(jīng)理，我能擺正位置，努力工作，以身作則，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，始終做到清正廉潔，較好地完成了年度各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作和廉政建設(shè)情況述職如下：
　　一、抓學(xué)習(xí)情況。一是加強理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力，政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，我于**年月份考取了區(qū)黨校在職研究生班科學(xué)社會主義專業(yè)。**
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要按《公司法》來經(jīng)營和管理，以前的制度絕大部分都不再適用。我組織人員重新制定了《人事管理制度》、《公司工作職責(zé)》、《現(xiàn)金管理制度》等各種制度，并組織公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實貫徹落實，公司經(jīng)營管理出現(xiàn)了良好的起步。
　�、沧龊脤ν鈪f(xié)調(diào)。公司的成立，不是一件容易的事情，它涉及面廣，利益沖突比較尖銳，我能處理好各種關(guān)系，理順好和當(dāng)?shù)攸h委、政府、廣電局、人事部門等相關(guān)部門的各種關(guān)系，使資產(chǎn)、人員順利移交，工商、稅務(wù)、物價、銀行等部門的各種手續(xù)也在較短的時間內(nèi)全部辦妥，工作效率是相當(dāng)高的。
　�、匙龊谩按宕逋ā钡那捌跍�(zhǔn)備工作。我縣第二輪“村村通”廣播電視第一批任務(wù)是個戶以上村屯。調(diào)查摸底，編制實施方案等工作相當(dāng)艱巨，我能精心組織，周密安排，合理調(diào)動力量，較好地完成任務(wù)“村村通”的前期準(zhǔn)備工作，目前部分村屯已開始啟動，進(jìn)展還比較順利。
　　三、抓班子建設(shè)。公司成立后，我就非常重視班子的建設(shè)，通過群眾推舉，組織考核，由區(qū)公司新任命一名副經(jīng)理，整個班子一正兩副一名財務(wù)主管，文化程度較高，兩個國民教育本科畢業(yè)生，兩個大專文化，年齡結(jié)構(gòu)合理，工作能力較強。班子配備后，我很快明確了分工，使大家都能各盡所能，發(fā)揮自己的才能。在領(lǐng)導(dǎo)方法上，我注重提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，堅持以人為本，努力創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境，增強了公司班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
　　四、抓隊伍建設(shè)。首先，我特別注重中層干部隊伍的建設(shè)。我認(rèn)為，中層領(lǐng)導(dǎo)是職工隊伍的靈魂，是主心骨，中層干部隊伍的好壞，直接影響到整個隊伍的戰(zhàn)斗力。在中層干部的任免上，我能廣泛征求職工的意見，把職工支持擁護(hù)和領(lǐng)導(dǎo)信得過的骨干人員任用在中層領(lǐng)導(dǎo)上。在管理上，我能充分放權(quán)，做到收放自如，充分調(diào)動中層領(lǐng)導(dǎo)的積極性。其次，健全制度，嚴(yán)明紀(jì)律，加強職工隊伍建設(shè)。制定各種獎罰制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，通過人才資源的優(yōu)化配置，較充分地調(diào)動了廣大職工的積極性，整個隊伍的戰(zhàn)斗力明顯增強。
　　五、抓廉政建設(shè)。一是堅持民主集中制原則，不搞一言堂，不搞暗箱操作，重大問題集體討論決定，員工監(jiān)督。建立健全財務(wù)制度，一千塊錢以 ……（未完，全文共1760字，當(dāng)前僅顯示1118字，請閱讀下面提示信息。收藏《廣電網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)理述職報告》）