公司經(jīng)營(yíng)管理情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)管理情況
三、公司存在的主要問(wèn)題
一是資金問(wèn)題
二是項(xiàng)目推進(jìn)問(wèn)題
三是應(yīng)收賬款問(wèn)題
四、下一步工作思路及措施
一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨支部議事制度和“三重一大”決策制度
二是積極布局上游資源
三是全力開(kāi)展銷售工作
四是穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，積極創(chuàng)造條件開(kāi)展電子商務(wù)
五是加大逾期應(yīng)收賬款清收力度
六是堅(jiān)決把“風(fēng)險(xiǎn)控制”作為管理工作的基本思路和中心任務(wù)，切實(shí)防范資金風(fēng)險(xiǎn)
七是進(jìn)一步提升公司品牌效應(yīng)
八是堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
……
****公司經(jīng)營(yíng)管理情況報(bào)告

****公司是****公司直屬（控股）商貿(mào)流通企業(yè)，主要從事金屬材料等大宗商品貿(mào)易，并提供物流配送服務(wù)。公司立足市場(chǎng)，服務(wù)終端，精細(xì)管理，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，講求規(guī)模效益和持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：
一、公司基本情況
****年**月，為充分落實(shí)****公司以****為主、以****和****為翼的發(fā)展戰(zhàn)略，成立了****公司，注冊(cè)資金****萬(wàn)元。公司致力于在****上做專、做精、做強(qiáng)，同時(shí)圍繞****產(chǎn)業(yè)鏈積極開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送以及電子商務(wù)及金融服務(wù)，努力將自身打造成品牌****供應(yīng)鏈服務(wù)型企業(yè)。
****公司現(xiàn)有員工****人，領(lǐng)導(dǎo)班子**人，下設(shè)**個(gè)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)和**個(gè)全資子公司，分別為****、**** 和****公司。其中，****主要是在****市場(chǎng)開(kāi)展批發(fā)零售，其銷售約占公司銷售收入的**%；****、****是專業(yè)從事****業(yè)務(wù)。
****年**月，經(jīng)
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拓展新市場(chǎng)，在資源組織、配置和銷售策略上始終貫徹風(fēng)控第一、效益為先原則，呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。但是，對(duì)于一個(gè)資金密集型的鋼貿(mào)企業(yè)而言，資金就是血液。成立以來(lái)，****公司在資金等方面得到****公司巨大支持，為公司健康、快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。懇請(qǐng)相關(guān)上級(jí)部門(mén)統(tǒng)籌考慮****公司的歷史發(fā)展和現(xiàn)實(shí)情況，繼續(xù)為公司的生存、穩(wěn)定和發(fā)展提供必要的支持與保障。
二是項(xiàng)目推進(jìn)問(wèn)題。****項(xiàng)目經(jīng)****公司正式批準(zhǔn)，目前辦理了****、****、****等手續(xù)，正有條不紊向前推進(jìn)。但項(xiàng)目體量大、內(nèi)容復(fù)雜，具體工作的開(kāi)展舉步維艱、推進(jìn)緩慢，僅憑****公司的力量是無(wú)法完成的，望****公司能對(duì)該項(xiàng)目給予資金支持的同時(shí)，在與****協(xié)調(diào)、銜接等方面也能給予****公司充分的幫助與支持。
三是應(yīng)收賬款問(wèn)題。近幾年來(lái)，受產(chǎn)業(yè)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)下行影響，加之****市場(chǎng)普遍存在拖欠款項(xiàng)現(xiàn)象，上至央企、下至區(qū)域小型公司，基本無(wú)一能夠幸免。受其影響，作為下游供應(yīng)商，****公司逾期應(yīng)收賬款也隨之不斷增加，致使公司資金負(fù)擔(dān)日漸沉重。
四、下一步工作思路及措施
成立以來(lái)，****公司總體取得了較好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題，或是由于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，或是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)政策調(diào)整，或是源自自身管理，不一而足。面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、市場(chǎng)走勢(shì)、_改革等諸多不確定因素，**公司將繼續(xù)秉持一貫的經(jīng)營(yíng)管理理念，堅(jiān)持黨的十九大精神，堅(jiān)持習(xí)近平總書(shū)記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，著力加強(qiáng)黨建工作，著力提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，著力提升管理水平，著力推動(dòng)理念創(chuàng)新，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，服務(wù)終端用戶，努力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，促進(jìn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
一是堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨支部議事制度和“三重一大”決策制度。凡屬公司重大經(jīng)營(yíng)管理決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排以及大額資金支付事項(xiàng)，均先行提交公司黨支部支委會(huì)研究決定，充分發(fā)揮了黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實(shí)提高了公司議事決策水平和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。在支委會(huì)研究同意的基礎(chǔ)上，再行提交公司辦公會(huì)研究討論，始終堅(jiān)持集體研究、集體決策，充分體現(xiàn)了民主集中制原則
二是積極布局上游資源。為適應(yīng)市場(chǎng)需要，****公司順勢(shì)而為，積極布局上游資源，根據(jù)政策和市場(chǎng)實(shí)際需求狀況，主動(dòng)調(diào)整資源結(jié)構(gòu)，以滿足市場(chǎng)行情需要。在公司內(nèi)部資源配置上，結(jié)合各業(yè)務(wù)部門(mén)的銷售特點(diǎn)，依據(jù)庫(kù)存結(jié)構(gòu)、資金占用等情況，合理調(diào)劑和配置資源，確保實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益雙收。
三是全力開(kāi)展銷售工作。****公司將繼續(xù)堅(jiān)持“兩條腿走路”，進(jìn)一步理順經(jīng)營(yíng)思路，強(qiáng)化快進(jìn)快銷理念，促進(jìn)市場(chǎng)與終端并進(jìn)，力爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、效益得到保障。
四是穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，積極創(chuàng)造條件開(kāi)展電子商務(wù)。項(xiàng)目的推進(jìn)雖然舉步維艱，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，****公司會(huì)頂住壓力，竭盡所能，繼續(xù)積極審慎地謀劃和推進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)工作，緊緊圍繞****、****、****等版塊，致力于建成一個(gè)以信息系統(tǒng)為支撐，集****、****、****等生產(chǎn)、服務(wù)功能為一體的綜合性項(xiàng)目。從而實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)、低端的競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)做“減法”，轉(zhuǎn)而對(duì)高端、高附加值的精深加工業(yè)務(wù)做增量，促使公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
五是加大逾期應(yīng)收賬款清收力度。****公司現(xiàn)已將逾期應(yīng)收賬款清收作為公司全年工作的重中之重，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)理念，著力提高經(jīng)營(yíng)品質(zhì)和效率，最大限度地避免低效、無(wú)效經(jīng)營(yíng)，把做強(qiáng)、做實(shí)作為公司穩(wěn)健發(fā)展壓艙石。在公司清欠領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮 ……（未完，全文共2887字，當(dāng)前僅顯示1835字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司經(jīng)營(yíng)管理情況報(bào)告》）