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建筑安裝工程處上半年工作總結

發(fā)表時間:2006/1/9 19:32:28
目錄/提綱:……
(一)轉(zhuǎn)變思想觀念,深化內(nèi)部_改革
(二)拓寬市場,努力經(jīng)營創(chuàng)收
(三)創(chuàng)新管理理念,提高經(jīng)濟效益
(四)實踐“三個代表”,開展黨的先進性教育活動
(五)安全生產(chǎn)“責抓好安全教育,重視安全生產(chǎn)責
(六)積極辦理養(yǎng)老保險,解除職工后顧之憂
二、存在主要問題:
(一)資金回收難度大,資金周轉(zhuǎn)困難,影響了正常施工進度
(二)管理水平偏低,對生產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟效益有很大制約作用
(三)人才匱乏,技術力量相對薄弱,缺乏高級管理人員和技術人員
三、下半年工作思路:
(一)進一步提高經(jīng)營創(chuàng)收能力,提高單位經(jīng)濟實力和職工收入水平
(二)進一步提高管理水平,加強財務管理和設備管理
(三)加強機動搶險隊的建設與管理
……

  建筑安裝工程處上半年工作總結
  
  今年上半年我處在市河務局的正確領導下,認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和省市局治黃工作會議精神以市場為導向,以經(jīng)濟效益為中心,不斷深化內(nèi)部_改革,提高科學管理水平,各項工作進展順利。一、**年上半年工作總結
 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變思想觀念,深化內(nèi)部_改革
  為了適應市場經(jīng)濟發(fā)展和治黃管理_改革的需要,認真貫徹實施省市局有關工程施工企業(yè)經(jīng)濟_改革的文件精神,壯大實力、積極發(fā)展、適應市場,搞活經(jīng)營,使企業(yè)沿著正確、健康的軌道發(fā)展,我處領導班子在充分調(diào)研的基礎上,分析我處內(nèi)部管理現(xiàn)狀,于年初制定了《濱州黃河建筑安裝工程處**年內(nèi)部管理辦法》。各科室根據(jù)各自業(yè)務工作制定出具體可行便于操作的管理細則。處領導班子審時度勢,深入分析了我處當前面臨的經(jīng)濟形勢,充分認識到建安處要發(fā)展,就必須加大承攬工程的力度。月初,召開了中層及以上干部會議,實行中層以上領導干部責
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的創(chuàng)新意識、競爭意識和參與意識,更好的適應了社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,更加有效的推動我處工作的開展。
  
 、步∪椖抗芾碇贫取_M一步確定了工程項目責任成本,落實了項目經(jīng)理責任制。制定相關政策,賦予他們權利,給予他們經(jīng)濟傾斜政策,充分調(diào)動和發(fā)揮項目經(jīng)理的積極性,最大限度的避免了人、財、物的浪費,提高了經(jīng)濟效益。
  
 、臣訌娫O備、財務管理。今年上半年我處在去年_改革的基礎上進一步完善了設備租賃制度,充分調(diào)動了操作人員的積極性,提高了機械的利用率。
  
  為了進一步搞好財務管理,健全各項財務管理制度,在去年招聘了四名大學生的基礎上,今年上半年我處又聘用了一名財會專業(yè)大學生,充實了財務管理力量。
  
 、臣訌娙吮竟芾,大力提拔年輕干部。為充實我處的力量,經(jīng)領導班子研究,我處上半年招聘大學生人充實到財會、施工等部門。我處還大膽提拔重用有知識、有能力的年輕干部。月份,經(jīng)職工評議,民主推薦,提拔了一名施工管理科副科長和一名財務科副科長,對加強管理、提高管理水平起到了較大的促進作用。
  
  (四)實踐“三個代表”,開展黨的先進性教育活動
  
  根據(jù)黨的十六大,十六屆四中全會精神和市局統(tǒng)一安排廣泛開展了一系列保持黨的先進性教育活動。我處黨員通過學習理論,撰寫黨性分析材料,召開座談會等活動提高了黨員自身素質(zhì)。并結合實際,把開展黨的先進性教育活動落實到實處。月份,我處名黨員響應市局號召向我局“幫扶結隊”單位—惠民魏集中學捐款元。以自己的實際行動實踐了黨的先進性。
  
 。ㄎ澹安全生產(chǎn)“責抓好安全教育,重視安全生產(chǎn)責
  
  任重于泰山”。我處十分重視安全生產(chǎn)和安全教育。今年上半年結合我處工作特點和施工情況,切實做好安全生產(chǎn)工作。一是加強對安全生產(chǎn)工作的領導,根據(jù)人員變動情況及時調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會成員,制定了《濱州黃河建筑安裝工程處**年安全生產(chǎn)工作意見》;二是通過多種形式進行安全知識教育;三是加大檢查力度,對機關和工地進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時令其整改,實現(xiàn)了上半年無安全事故。
  
 。┓e極辦理養(yǎng)老保險,解除職工后顧之憂
  
  我們認真貫徹省局關于水管企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險省級統(tǒng)籌工作會議精神,積極做好職工思想政治工作,為職工辦理養(yǎng)老保險,使他們能夠安心工作,從根本上解除了職工的后顧之憂。
  
  二、存在主要問題:
  
 。ㄒ唬┵Y金回收難度大,資金周轉(zhuǎn)困難,影響了正常施工進度。
  
 。ǘ┕芾硭狡停瑢ιa(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟效益有很大制約作用。
  
  (三)人才匱乏,技術力量相對薄弱,缺乏高級管理人員和技術人員。
  
  三、下半年工作思路:
  
  **年下半年,建安處將認真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神,進一步理順_,推進改革,擴大承攬工程及工程投標力度,調(diào)動廣大員工的積極性,提高管理水平,使建安處的經(jīng)濟實力得到加強。
  
 。ㄒ唬┻M一步提高經(jīng)營創(chuàng)收能力,提高單位經(jīng)濟實力和職工收入水平
  
  充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加大工程承攬力度,積極參加工程投標,爭取拿到更多的內(nèi)部、外部工程,逐步積累資金,使我處達到持續(xù)發(fā)展的目的。
  
  通過積極參與內(nèi)部和外部工程的施工和對各類機械的經(jīng)營,確保實現(xiàn)工程盈余萬元,使職工收入水平進一步提 ……(未完,全文共2852字,當前僅顯示1813字,請閱讀下面提示信息。收藏《建筑安裝工程處上半年工作總結》