目錄/提綱:……
一、基本情況
一是民主決策
二是民主監(jiān)督
三是財務(wù)公開
三是統(tǒng)一防疫,有名專業(yè)人員定期上門服務(wù),負(fù)責(zé)各種疫情的檢測防疫
六是統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),由合作社統(tǒng)一外聘專家向社員傳授養(yǎng)殖技術(shù),提高養(yǎng)殖水平
一是享受成本服務(wù)
二是免費服務(wù)
三是優(yōu)先服務(wù)
四是奶牛死亡補償
二、取得的成效
一是降低了奶牛養(yǎng)殖成本
二是提高了奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量
三是維護了養(yǎng)殖戶的利益
四是加快了奶;亟ㄔO(shè)步伐
五是緩解了政府和龍頭企業(yè)的壓力
三、存在的問題
一是合作社規(guī)模較小
二是職能需進(jìn)一步強化
三是發(fā)展環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化
四、今后的打算
……
奶牛合作社工作總結(jié)
建立奶牛合作社促進(jìn)奶業(yè)大發(fā)展
一、基本情況
**縣大王鎮(zhèn)奶牛生產(chǎn)合作社自**年月日正式成立。目前,入社養(yǎng)殖戶達(dá)到戶,入社奶牛達(dá)到余頭,范圍涉及**、**、**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和**、**、**等附近地區(qū)。
一機構(gòu)設(shè)置。該社有名社長,名理事長,并設(shè)有監(jiān)事會,社長由鎮(zhèn)獸醫(yī)站站長擔(dān)任,組建了由名專業(yè)技術(shù)人員組成的技術(shù)服務(wù)小組,承擔(dān)奶牛實用技術(shù)推廣與應(yīng)用、良種奶牛引進(jìn)、良種奶牛的配種與繁殖、鮮奶的收購與協(xié)調(diào)、飼料供給、技術(shù)培訓(xùn)、資金協(xié)調(diào)、
疫情的檢測防疫、臨床疾病診療等服務(wù)職能。
二資金運作。養(yǎng)殖戶按入社奶牛數(shù)量向合作社交納元頭服務(wù)費。大王鎮(zhèn)政府向奶牛合作社注入萬元,設(shè)立了風(fēng)險基金,專門用于死亡奶牛補償。飼料銷售和對外服務(wù)收入納入合作社財務(wù)。年終合作社經(jīng)濟收入納入公積金,納入公益金,納入風(fēng)險基金,按社員生
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一技術(shù)培訓(xùn),由合作社統(tǒng)一外聘專家向社員傳授養(yǎng)殖技術(shù),提高養(yǎng)殖水平。
五優(yōu)惠政策。一是享受成本服務(wù)。在飼料、藥品、配種等方面,合作社只收取成本費。二是免費服務(wù)。在培訓(xùn)、防疫、保健、疾病診斷、手術(shù)等方面實行免費服務(wù)。對于合作社專業(yè)人員難以治愈的疑難病癥,由合作社免費外聘專家治療。三是優(yōu)先服務(wù)。對于到合作社求助的養(yǎng)殖戶,社員優(yōu)先。合作社成立了由名專業(yè)人員組成的門診治療隊伍,由社員挑選滿意的專業(yè)技術(shù)人員為其服務(wù)。并明確承諾,小時有人值班,接到出診電話后小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;超過小時,如果奶牛死亡,由合作社負(fù)責(zé)賠償。四是奶牛死亡補償。經(jīng)合作社專業(yè)人員治療無效死亡,經(jīng)理事會成員鑒定、社員代表認(rèn)可,由合作社給予—元的補償金。
二、取得的成效
大王奶牛生產(chǎn)合作社自成立以來,已取得較大成效。一是降低了奶牛養(yǎng)殖成本。社員在享受奶牛集中收購、生產(chǎn)資料集中供應(yīng)、技術(shù)信息、疾病防疫防治等一系列服務(wù)過程中,降低了各自分散經(jīng)營的成本,節(jié)省了大量的人力物力財力,實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營,提高了市場議價能力。據(jù)測算,每頭入社奶牛可降低養(yǎng)殖成本元左右。二是提高了奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量。由于合作社服務(wù)到位,奶牛養(yǎng)殖質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年,入社奶牛存活率達(dá)到,而社外奶牛死亡率則高達(dá)。入社奶牛所產(chǎn)犢牛優(yōu)質(zhì)率達(dá)到,優(yōu)質(zhì)小母牛出生后天市場價可達(dá)元左右,而普通小母牛出生個月后市場價才達(dá)元左右。至今,已產(chǎn)優(yōu)質(zhì)犢牛余頭。由于指導(dǎo)及時,飼料配比科學(xué),管理到位,牛奶合格率達(dá)到。三是維護了養(yǎng)殖戶的利益。養(yǎng)殖戶在與加工企業(yè)的乳品交易中,因為利益關(guān)系,容易發(fā)生糾紛。對此,合作社積極協(xié)調(diào),有效地維護了社員的利益。四是加快了奶;亟ㄔO(shè)步伐。合作社成立后,在為入社奶牛提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,也為社外奶牛提供了系列服務(wù),規(guī)范了奶牛養(yǎng)殖市場,保護了養(yǎng)殖戶利益,養(yǎng)殖戶積極性進(jìn)一步提高。全鎮(zhèn)奶牛養(yǎng)殖由剛建社時的余頭增加到現(xiàn)在的余頭。五是緩解了政府和龍頭企業(yè)的壓力。過去,奶牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展主要靠政府發(fā)動和龍頭企業(yè)帶動,牽涉了政府和龍頭企業(yè)的人力、物力和財力。奶牛生產(chǎn)合作社成立后,奶牛購進(jìn)、養(yǎng)殖、銷售等過程中的各項服務(wù)轉(zhuǎn)由合作社承擔(dān),減輕了政府和龍頭企業(yè)負(fù)擔(dān),走出了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中由合作社帶動基地發(fā)展的新路子,實現(xiàn)了農(nóng)民在市場經(jīng)濟條件下自發(fā)組織、自我服務(wù)、自我發(fā)展。
三、存在的問題
合作社成立以來,雖實現(xiàn)了良性運轉(zhuǎn),但由于多方面原因,仍存在許多問題。
一是合作社規(guī)模較小。群眾對
農(nóng)村專業(yè)合作社缺乏認(rèn)識,入社的積極性還不高。目前為止,入社奶牛僅余頭,尚不足本鎮(zhèn)存欄奶牛的。規(guī)模較小造成合作社服務(wù)成本上升,影響了合作社的自我積累和自我發(fā)展。
二是職能需進(jìn)一步強化。由于資金、人才等多方面影響,合作社的服務(wù)內(nèi)容還比較少,實力還比較弱,在實施行業(yè)自律、組織農(nóng)民進(jìn)入市場獲取更大效益、融通資金、開展信息服務(wù)、保護農(nóng)民利益、開展農(nóng)產(chǎn)品深加工等方面還缺少必要的手段。
三是發(fā)展環(huán)境有待于進(jìn)一步優(yōu)化。合作社不同于以盈利為目的的企業(yè),而工商部門還沒有針對專業(yè)合作社這種新型的經(jīng)濟組織制定相應(yīng)的登記辦法,在 ……(未完,全文共2602字,當(dāng)前僅顯示1654字,請閱讀下面提示信息。
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