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孵化廠××年終工作總結(jié)

發(fā)表時間:2006/1/9 19:36:30


  霜報寒梅迎春來,回顧總結(jié)取其精,今朝雖比去年好,奮起直追趕上游。過去的一年里,我們首先從內(nèi)部管理和工作績效考評著手,健全和規(guī)范各項制度緊緊圍繞從“如何解決影響質(zhì)量的因素”來展開工作。通過走出去、請進來的方式學(xué)習(xí)取經(jīng),結(jié)合本部門實際情況,從根本上轉(zhuǎn)變觀念。從干部改革入手,根據(jù)員工的特長以優(yōu)勢互補的原則進行班次的組合與分配,合理的調(diào)整組織架構(gòu)和工作部暑。將安全生產(chǎn)放在首位來抓實行定期對機械設(shè)備的檢查與維護,及時消除隱患。面對夏天高溫的嚴峻形勢,我們沉著應(yīng)戰(zhàn),抓住關(guān)鍵、靈活掌握、提高全員戰(zhàn)斗力,杜絕了事故的發(fā)生。以會帶訓(xùn)來加強培訓(xùn)工作,營造學(xué)習(xí)氣氛,全員素質(zhì)得到了不斷提高。同時加強了內(nèi)、外的溝通,利用集體的智慧解決生產(chǎn)實際中的困難。促進了管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下全體員工以積極的心態(tài)努力工作、辛勤勞動;旧贤瓿闪祟A(yù)定的各項年度指標,年均出苗率達到與去年相比平均提高了個點左右,但與其它先進孵化廠相比還有差距。因此,我們有必
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燈做起,達到真正降成本之目的。
  
  .堅持以人為本的管理方針,苦練內(nèi)功,不斷提升內(nèi)部管理水平。
  
  、各盡所能、利用優(yōu)勢、發(fā)揮特長,最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現(xiàn)在從二季度我們對班組進行了重新分班組合,根據(jù)員工的特長合
  
  理的分配工作。
  
 。、健全各項制度、建立各種操作標準和考評辦法。在上半年先后制定了操作管理辦法,操作指導(dǎo)書,使員工在操作中有標準、有目標。針對
  
  員工的積極性不高,做好做壞一個樣的現(xiàn)象,實行了工資浮動制,以檢查各環(huán)節(jié)操作違規(guī)扣分為主、評分為輔的方式,合理的制定了考評辦法
  
  ,有效的提高了員工的積極性和主觀能動性。
  
  、根據(jù)季節(jié)變化合理的調(diào)整工作計劃。轉(zhuǎn)變觀念,打破以往照蛋在夜晚進行容易疲勞,員工的精力不好。為了避免操作中的失誤,在十月份
  
  做了較大的改動和調(diào)整,由原來的夜班操作轉(zhuǎn)變?yōu)榘滋觳僮鳎趸蛋嗤饣旧蠜]有深夜班,大大的提高了工作效力,減少了勞動強度。同
  
  時對流程操作進行大膽的改革,由以前的三班制分為現(xiàn)的孵化值班和操作班,在操作班中再以班長為核心細分,責(zé)任到人,使責(zé)任更明確化,
  
  減少了過去的責(zé)任不明引起的互相推諉現(xiàn)象。
  
  、加強檢查和監(jiān)督,強化細節(jié)管理。重視細節(jié)從始至終,生產(chǎn)成績的提高,重在于細微管理,運用新方法、新方式處理實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的新
  
  問題。通過抽查各環(huán)節(jié)上的破損率、誤差率,及時查找分析原因,找出問題的所在及時糾正。如對馬立克注射以掛牌的方式對注射人員注射的
  
  雞苗責(zé)任到人,實行全程跟蹤,確保免疫效果。并以各項操作要求和操作指導(dǎo)書為依據(jù)對各環(huán)節(jié)操作進行驗收,保證操作質(zhì)量。
  
 。訌娂夹g(shù)培訓(xùn),提高全員素質(zhì)和操作技能。
  
  隨著孵化廠的不斷擴大新員工多,培訓(xùn)工作尤為重要。我們將其提到日常議程。先是以老帶新的方式進行傳、幫、帶,同時通過技術(shù)講座與現(xiàn)
  
  場指導(dǎo)相結(jié)合對員工進行實際操作培訓(xùn)采取了自編學(xué)習(xí)資料和請集團梁國雄、蔣小龍等講課,從“那些因素影響孵化效果?怎樣穩(wěn)定提高生產(chǎn)
  
  成績”進行了講解,結(jié)合本廠的實際情況,我們進行了反復(fù)的討論學(xué)習(xí),并組織員工開展學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的活動,寫學(xué)習(xí)體會,主辦了學(xué)習(xí)專
  
  欄,還通過員工上臺演講的方式,使活動得到了更進一步的深入,操作技能有了全面的提高,光蛋誤差率由原來的下降到左右,青苗
  
  率每月以的速度上升。
  
 。酪呦九c環(huán)境衛(wèi)生長抓不懈,確保防疫安全。
  
  防疫消毒首先從我做起、從進廠做起,嚴格按照先洗手后更衣才能進入車間對大環(huán)境實行專人負責(zé)消毒每天兩次消毒池根據(jù)檢測結(jié)果每—
  
  天更換消毒水,定期交換使用消毒藥,避免產(chǎn)生耐藥性。對種蛋嚴格按照消毒標準進行消毒操作,外調(diào)蛋實行二次消毒,隨時跟蹤檢查。
  
  加強馬立克疫苗的注射管理及疫苗的保存管理,針對注射器老化劑量不準及時聯(lián)系總部進行更換,和注射人員注射姿勢不規(guī)范、有挑針現(xiàn)象,
  
  及時糾正并將其操作標準張貼在崗位上,不定期進行抽查,確保免疫效果,全年基本無馬立克氏病發(fā)生。
  
  環(huán)境衛(wèi)生是員工最容易怱視的一個問題,對此我們加大檢查執(zhí)行力度,各環(huán)節(jié)工作完畢后必須立即清掃干凈孵化機每天進行一次清掃換水定
  
  期對蜘蛛網(wǎng)、水溝、周邊雜草進行清理,不放過一個死角。
  
  
  
 。踩 ……(未完,全文共3781字,當前僅顯示1910字,請閱讀下面提示信息。收藏《孵化廠**年終工作總結(jié)》