區(qū)長在全區(qū)質(zhì)量興區(qū)活動動員大會上的講話

目錄/提綱：……
一、關(guān)于一個觀點(diǎn)
三是科教文衛(wèi)等各項社會事業(yè)的發(fā)展，市民素質(zhì)的提高等等
一是產(chǎn)品開發(fā)
二是產(chǎn)品質(zhì)量
三是產(chǎn)品成本
一是打好產(chǎn)品質(zhì)量翻身戰(zhàn)役
二是打好組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)役
三是打好開發(fā)能力提高戰(zhàn)役
二、關(guān)于兩個重點(diǎn)
（一）開展質(zhì)量興區(qū)活動，一定要把企業(yè)推上主戰(zhàn)場
一是制定方針政策，執(zhí)行法律法規(guī)，引導(dǎo)、鼓勵和規(guī)范企業(yè)的質(zhì)量活動
二是制定和頒布質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)的產(chǎn)品達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)
三是加強(qiáng)監(jiān)管，確保國家標(biāo)準(zhǔn)的落實
四是打假治劣，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，凈化市場環(huán)境
（二）質(zhì)量興區(qū)活動貴在堅持，重在落實
……

　　今天，區(qū)委、區(qū)政府召開質(zhì)量興區(qū)活動動員大會，意義十分重大。市里對萬州開展質(zhì)量興區(qū)活動非常重視，上任市質(zhì)監(jiān)局局長，現(xiàn)市政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委主任**同志，市質(zhì)監(jiān)局局長**同志、副局長**同志親臨大會指導(dǎo)，體現(xiàn)了市里對萬州的關(guān)心和厚愛。區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。剛才，繼瑜同志代表區(qū)委、區(qū)政府作了主題報告，對質(zhì)量興區(qū)活動的各項工作進(jìn)行了全面部署；**同志、**同志站在全局的高度，對我們開展這次活動講了很重要的意見，各地各部門、各企業(yè)一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實。
　　借此機(jī)會，我強(qiáng)調(diào)一個觀點(diǎn)、兩個重點(diǎn)。
　　一、關(guān)于一個觀點(diǎn)
　　我要強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)是，要把質(zhì)量興區(qū)活動作為**建設(shè)大城市的重要舉措來抓。
　　大家都知道，**當(dāng)前面臨著兩大任務(wù)。一個是建設(shè)大城市，市委、市政府已經(jīng)作出了戰(zhàn)略部署；再一個是破解移
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口增多了，但經(jīng)濟(jì)總量不足，人們沒有事做，社會不穩(wěn)定，也不可能建成大城市。第三是科教文衛(wèi)等各項社會事業(yè)的發(fā)展，市民素質(zhì)的提高等等。這些工作，都要抓好。其中最關(guān)鍵的，在于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。近年來，**城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推進(jìn)很快，但產(chǎn)業(yè)空虛問題十分突出，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務(wù)十分緊迫，十分繁重。
　　發(fā)展產(chǎn)業(yè)，跟城市建設(shè)不一樣。城市建設(shè)，有了錢，就可以搞，不過是建設(shè)水平高一點(diǎn)低一點(diǎn)的問題。產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨市場競爭，今天發(fā)展了，但如果競爭力不強(qiáng)，可能明天就被市場淘汰了。在計劃經(jīng)濟(jì)時代，那時萬州交通條件遠(yuǎn)不如現(xiàn)在，但企業(yè)為什么還能生存？是因為有國家的計劃指令�，F(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，本質(zhì)的特征就是競爭。企業(yè)要在激烈的競爭中求生存、求發(fā)展，我看主要靠三個方面。一是產(chǎn)品開發(fā)。產(chǎn)品能否適應(yīng)市場需求，能否做到人無我有、人有我優(yōu)，產(chǎn)品的開發(fā)很重要。二是產(chǎn)品質(zhì)量。三是產(chǎn)品成本。這三個方面，最關(guān)鍵、最現(xiàn)實的是抓產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品開發(fā)是不可缺少的，但用的時間較長，要加大投入，不是一朝一夕的事情。在產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本方面，有的同志說，**這地方，遠(yuǎn)離市場，原材料要進(jìn)來，產(chǎn)品要出去，產(chǎn)品成本相對較高，競爭不過別的地方。這話有一定道理，但不全對，我看最重要的還在技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量方面。比如說進(jìn)口產(chǎn)品，漂洋過海進(jìn)入中國市場，價格很高，但消費(fèi)者寧愿買進(jìn)口產(chǎn)品，為什么？因為它質(zhì)量好。再比如新疆、內(nèi)蒙、青海這些地方，算遠(yuǎn)了吧，但它們也有一批好的企業(yè)和產(chǎn)品，靠的還是產(chǎn)品質(zhì)量。
　　九十年代中期，我在機(jī)械部工作的時候，部里研究機(jī)械行業(yè)的發(fā)展問題，提出要打好“三大戰(zhàn)役”。一是打好產(chǎn)品質(zhì)量翻身戰(zhàn)役。產(chǎn)品質(zhì)量不翻身，市場銷售就不可能改觀。比如汽車的液壓機(jī)，國外的不漏油，我們的產(chǎn)品漏油很厲害。國外的電控系統(tǒng)幾十年不壞，我們的產(chǎn)品幾年要維修一次。因此，必須把實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量翻身放在第一位。二是打好組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)役。從當(dāng)時的情況看，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)很不合理，必須進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。比如企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，很多企業(yè)是“橄欖型”的，兩頭小，中間大，技術(shù)開發(fā)、市場營銷這兩頭弱，產(chǎn)品生產(chǎn)這部分很強(qiáng)。后來就提出要向“啞鈴型”結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，兩頭大，中間小，與橄欖型相反。三是打好開發(fā)能力提高戰(zhàn)役�，F(xiàn)在來看，這三個方面，仍是企業(yè)的重點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重。抓產(chǎn)品質(zhì)量也需要投入，但像現(xiàn)場管理、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，只要工作認(rèn)真，就能提高質(zhì)量，不需要投入，同樣可以出成效。
　　抓質(zhì)量，對企業(yè)來說，確實是至為關(guān)鍵的一環(huán)。企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不好，信譽(yù)不行，辛辛苦苦幾十年經(jīng)營，可能一下子就垮掉了。南京冠生園，一次月餅造假，企業(yè)就關(guān)閉了。萬寶的冰箱，在國內(nèi)最早達(dá)到萬臺規(guī)模，因質(zhì)量問題，企業(yè)一下子垮下去了。還有金華火腿、秦池曲酒等等，這方面的例子很多。所以，企業(yè)一定要高度重視質(zhì)量問題，真正把質(zhì)量看作企業(yè)的生命。
　　總之，加快大城市建設(shè)，歸根到底在于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，必須增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的市場競爭能力。增強(qiáng)競爭能力，關(guān)鍵在抓好產(chǎn)品質(zhì)量。因此，全區(qū)上下必須團(tuán)結(jié)一心，真抓實干，堅定 ……（未完，全文共3252字，當(dāng)前僅顯示1642字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)長在全區(qū)質(zhì)量興區(qū)活動動員大會上的講話》）