通信公司首季開門紅誓師動員大會講話

目錄/提綱：……
一、××年經(jīng)營工作的簡單回顧
一是緊抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不放松，有效益地發(fā)展固定電話
二是挖掘市場潛力，加大話務(wù)量營銷力度
三是大力發(fā)展小靈通業(yè)務(wù)
四是取得寬帶業(yè)務(wù)突破性發(fā)展
二、××年工作主體思路
一要務(wù)為中心，確保４８６３奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)
一是強(qiáng)化內(nèi)控制度，實施精確化管理二是強(qiáng)化流程_，減少工作差錯和失誤
二是服務(wù)監(jiān)督上有改進(jìn)三是勞務(wù)用工管理上有改進(jìn)四是工作作風(fēng)上有改進(jìn)
五是加大捆綁營銷力度，摸索業(yè)務(wù)外包發(fā)展模式，尋求增值業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)
三、關(guān)于確保實現(xiàn)首季“開門紅”的幾點要求
一要提高執(zhí)行力，以實際行動實踐勝利
二要堅定信心，努力拼搏，樹立必勝的信念
……

　　挑戰(zhàn)自我堅定信心努力拼搏再創(chuàng)輝煌
　　
　　打好二五年業(yè)務(wù)發(fā)展第一戰(zhàn)役
　　
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　
　　窗外雪花飛揚(yáng)，天寒地凍，但寒冷阻擋不了我們?nèi)嘶鹨话愕母蓜藕丸F一般的意志，今天，在這辭舊迎新、慶祝勝利、收獲的日子里，我們匯聚一堂，召開**年首季開門紅誓師動員大會，這個會議是今年召開的第一個員工大會，也是新的一年公司承前啟后、繼往開來的大會。下面，我講三個方面的內(nèi)容。
　　
　　一、**年經(jīng)營工作的簡單回顧
　　
　　**年是實現(xiàn)奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是有史以來競爭形勢最為激烈的一年，在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體廣大員工的共同努力下，緊扣發(fā)展是第一要務(wù)不放松，以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，群策群力，頑強(qiáng)拼搏，搶早趕先，創(chuàng)新求變，業(yè)務(wù)發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、服務(wù)水平、運(yùn)行效益都邁上了一個新臺階。一年來，繼續(xù)
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務(wù)郵箱”的指示，聯(lián)合電腦公司向公務(wù)員推出購機(jī)指導(dǎo)、寬帶上網(wǎng)、電腦培訓(xùn)、售后服務(wù)一條服務(wù)，并量身定制了各具特色的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站”，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)足不出戶就可以在網(wǎng)上進(jìn)行招商引資、產(chǎn)品介紹等，深受鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、干部好評。共發(fā)展衛(wèi)生局、人大、政協(xié)、氣象局、工商局、仙巖鎮(zhèn)、白云鎮(zhèn)、四股橋鎮(zhèn)政府等集團(tuán)寬帶客戶，增收萬元，以及個鄉(xiāng)鎮(zhèn)多個公務(wù)員辦寬帶送電腦業(yè)務(wù)，發(fā)展企業(yè)郵箱個，建企業(yè)網(wǎng)站戶。
　　
　　積極拓寬思維，緊密捕捉市場信息，加強(qiáng)與房地廠開發(fā)商等的合作，摸索寬帶發(fā)展新模式。去年與貴源小區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)商合作初試成功，對方買斷固定電話戶，寬帶戶，同時辦理企業(yè)網(wǎng)站，實現(xiàn)增收萬元，從根本上阻止了其它電信運(yùn)營商的入侵。借全國教育系統(tǒng)“校校通”工程為契機(jī)，啟動虛擬團(tuán)隊營銷模式，與縣教育局成功簽訂了一份特大型的寬帶系統(tǒng)集成合作協(xié)議，總投資萬元，年使用費(fèi)高達(dá)萬元，使中國電信成為玉山教育系統(tǒng)寬帶互聯(lián)接入的唯一提供商。
　　
　　回顧過去的一年，我們無怨無悔，展望新的一年，我們豪情萬丈，永不言敗的人正以矯健的步伐和昂揚(yáng)的心情走進(jìn)充滿挑戰(zhàn)和希望的**年。
　　
　　二、**年工作主體思路
　　
　　**年是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵一年，是全面實現(xiàn)“十五”計劃目標(biāo)、銜接“十一五”發(fā)展的重要一年，也是進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系，全面實現(xiàn)“”奮斗目標(biāo)的一年。我們將按照省、市公司的統(tǒng)一部署，做到準(zhǔn)確定位，精確經(jīng)營，確保預(yù)算指標(biāo)的全面完成，積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，加大執(zhí)行力度，進(jìn)一步突出前端，優(yōu)化后端，強(qiáng)化_，大力實施精確管理，全面提升企業(yè)運(yùn)作水平，完善現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作體系。
　　
　　今年工作主體思路我歸納為一個中心，兩個強(qiáng)化，三個堅持，四個改進(jìn)，實現(xiàn)五個突破。
　　
　　一個中心，是堅持發(fā)展第一要務(wù)為中心，確保４８６３奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)。
　　
　　兩個強(qiáng)化，一是強(qiáng)化內(nèi)控制度，實施精確化管理；二是強(qiáng)化流程_，減少工作差錯和失誤。
　　
　　三個堅持，一是堅持全面創(chuàng)新發(fā)展思路；二是堅持雙贏和服務(wù)領(lǐng)先競合觀念；三是堅持以人為本、誠信守信的企業(yè)文化建設(shè)方向，實行“薪酬憑業(yè)績，崗位靠競爭”的績效管理制度。
　　
　　四個改進(jìn)，一是網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上有改進(jìn)；二是服務(wù)監(jiān)督上有改進(jìn)；三是勞務(wù)用工管理上有改進(jìn)；四是工作作風(fēng)上有改進(jìn)。
　　
　　五個突破，一是通過不斷摸索、嘗試、完善，在渠道建設(shè)和營銷上有新突破，尤其是公、商客營銷模式進(jìn)一步落實改進(jìn)，農(nóng)村統(tǒng)包模式進(jìn)一步完善，大客戶營銷模式穩(wěn)步推進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)大大客戶范圍；二是加大經(jīng)營分析力度，細(xì)分市場，深入調(diào)研，在存量保有上有新突破；三是以網(wǎng)絡(luò)改造為契機(jī)，以新網(wǎng)絡(luò)、新功能、新機(jī)型和金牌網(wǎng)為切入點，在小靈通用戶總數(shù)上有新突破；四是以應(yīng)用促發(fā)展的寬帶發(fā)展思路，通過政務(wù)網(wǎng)、校校通等信息網(wǎng)的發(fā)展，在寬帶業(yè)務(wù)上有新突破；五是加大捆綁營銷力度，摸索業(yè)務(wù)外包發(fā)展模式，尋求增值業(yè)務(wù)新業(yè)務(wù)。
　　
　　三、關(guān)于確保實現(xiàn)首季“開門紅”的幾點要求
　　
　　市分公司審時度勢、準(zhǔn)確把握市場脈搏，及時部署了“金雞報曉”首季活動方案，剛才，鄭副經(jīng)理宣讀了“首季開門紅”活動方案 ……（未完，全文共3333字，當(dāng)前僅顯示1683字，請閱讀下面提示信息。收藏《通信公司首季開門紅誓師動員大會講話》）