一、銷售目標:
信息傳播最大化
媒體覆蓋最大化
經(jīng)濟效益最大化
二、銷售策略:
我們把目標市場定為珠江三角洲地區(qū),深圳本地和港澳地區(qū)為第二市場,而外省游客主要在春節(jié)期間出現(xiàn),靠本地宣傳提高來訪量。
我們應(yīng)當采取以下策略進行銷售:
、贝_定目標市場并劃分主要的區(qū)域,根據(jù)不同的時期、不同的人群對兵馬俑產(chǎn)生吸引的不同角度,采用平面宣傳、文化挖掘、巡回展示等方式,進行市場營銷。
、步柚R俑對香港市場的特殊吸引(特別是香港人、學生對中國古文化的向往),選擇一至兩家旅行社,通過合適的合作方式(讓對方進行宣傳和推廣),打開香港市場;虿捎煤线m的宣傳方式(和媒體合作),打開香港市場。
、臣毞质袌觯鶕(jù)每塊市場的特點和不同節(jié)令特點,區(qū)分營銷、宣傳受眾的不同需求,采用不同的方法、相應(yīng)的宣傳策略,進行宣傳和營銷。
、丛趦r格方面,提高價格雖
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,大約萬人次。
散客組團社實行零團費的組團方式。
旅行社團費和利潤來源于景點門票團散差價和購物回扣。
旅行社組織企業(yè)團體出游多有事先計劃和安排,主導權(quán)在企業(yè)自身。
以地接團隊為主的旅行社,線路安排事先已定,導游現(xiàn)場推薦是否有效是加點能否成功的關(guān)鍵。
◆社團:
各省駐廣州辦事處共有家。
除企業(yè)自身組織的活動外,各類中介機構(gòu)也會組織各種活動。
深圳:
◆旅行社:
共計家。
深圳旅行社共接待人數(shù)為萬人次,其中為中轉(zhuǎn),為游廣珠線為主。為游深圳為主。
主要以地接外省團隊(包括中轉(zhuǎn),出境,入境為主)
與明思克有業(yè)務(wù)往來的旅行社家。占。年月接待人次,其中僑城中旅,報業(yè)國旅,機場國旅等旅行社來團量占月總來團量的。
◆酒店:
共有酒店家,的酒店分布在羅湖、福田、南山三區(qū)。
主要以酒店外地散客,會議團隊為主。
現(xiàn)與明思克合作的酒店有多家,以二三星級酒店為多,占酒店總量的,銷售方式以現(xiàn)付為主,
◆社團:
深圳各類企業(yè)十多萬,小學多所,中學多所,幼兒園多所
以華為,中興、邁瑞等企業(yè)為代表的家高新企業(yè)是企業(yè)中最活躍的部分,每年企業(yè)的接待量較大
政府機關(guān)和
銀行政券機構(gòu)等具有一定實力的企業(yè),每年接待量和招待費較多。
工廠將在年終組織聯(lián)歡活動和員工福利游
學生春游和秋游活動
以高新企業(yè)和政府機構(gòu)接待是現(xiàn)階段社團的主要收入,占社團總收入的—。僅華為一家平均每月就有—人。
企業(yè)聯(lián)歡活動相對活躍,但由于活動策劃要求較高,加上景區(qū)內(nèi)硬件有一定的局限性,成功率較低。
珠三角:
◆市場總量:
人口萬人,
流動人口萬人,
◆人均收入:
元月
◆集中地區(qū):
東莞、佛山、汕頭、湛江、茂名、江門。
◆發(fā)達地區(qū):
東莞、佛山、中山、珠海、肇慶、江門。
◆市場特點:
有一定的經(jīng)濟基礎(chǔ),有旅游的習慣
◆銷售現(xiàn)狀:
只開展了旅行社平臺的業(yè)務(wù)
◆旅行社:
共計家。
東莞、佛山、中山、珠海、肇慶、江門占總量的三分之一共有旅行社家。
出游方式多為旅行社組織出游,
與明思克有業(yè)務(wù)往來的旅行社家。
該地區(qū)旅行社團隊人數(shù)為占市場份額的。
東莞、佛山、中山珠海、肇慶、江門等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)來團量占總來團量的。
◆社團:
東莞、惠州地區(qū)號稱“工廠之都”有臺資企業(yè)多家,世界強企業(yè)家。
外來人口余萬。
人均年收入。萬元。
東莞、惠州地區(qū)的臺資工廠,將年末組織員工旅游作為福利。
臺資企業(yè)重視團隊建設(shè),航母的軍事背景使兩者有結(jié)合點。
未組織人員直接銷售。
四、解決辦法:
◆廣州:
旅行社:價格政策靈活
運用多樣的銷售方式將明思克納入旅行社旅游線路。
采用其他方式給予導游利益保障,增加其加點的積極性
社團:招聘廣州當?shù)貥I(yè)務(wù)員 ……(未完,全文共5519字,當前僅顯示1938字,請閱讀下面提示信息。
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