目錄/提綱:……
一、抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)
二、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,促進了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成
三、突出重點,狠抓了煤質(zhì)管理和營銷清欠
四、科學管理,注重創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高
五、適應(yīng)形勢變化,狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作
六、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展
七、關(guān)心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事
八、堅持三個文明一起抓,各項工作齊頭并進
九、注重加強學習,進一步提高了自身素質(zhì)
一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習
二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生
六是少數(shù)干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變
一是要加強學習,不斷提高綜合素質(zhì)
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)
三是要創(chuàng)新管理,提高經(jīng)濟效益
四是要做優(yōu)做強非煤產(chǎn)業(yè),保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
五是要堅持改革創(chuàng)新,增強企業(yè)活力
六是要堅持以人為本,努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)
七是要干事創(chuàng)業(yè),推進企業(yè)跨越式發(fā)展
……
各位領(lǐng)導、同志們:
根據(jù)集團公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
第一,今年以來各項工作的基本情況
今年以來,在集團公司正確領(lǐng)導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標,積極落實科學發(fā)展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發(fā)展。特別是調(diào)整礦領(lǐng)導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。
一、抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了
安全生產(chǎn) 我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系,確
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度,各項費用與上半年相比下降以上。
五、適應(yīng)形勢變化,狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作
按照集團公司的統(tǒng)一部署,成立了以礦黨政主要領(lǐng)導為組長的改制領(lǐng)導機構(gòu),下設(shè)六個專業(yè)組,明確分工,落實責任,超常規(guī)工作;對公司、公司、改制單位的固定資產(chǎn)、人員情況和費用補貼逐一清查核實,形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作,分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會,全票審議通過了七個方案,順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
六、實施轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展
面對我礦資源逐步枯竭的實際,團結(jié)帶領(lǐng)黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感,狠抓了非煤產(chǎn)業(yè)的改革發(fā)展。對廠進行了三期技改,承接了原公司并作為廠新廠址,順利完成了廠廠房改造、設(shè)施完善和大宗設(shè)備的搬遷工作,與美國派倫公司加強合作,進一步擴大了生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。精心組織,狠抓骨干廠隊正常的生產(chǎn)經(jīng)營,確保了經(jīng)營指標的順利完成。在集團公司的統(tǒng)一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經(jīng)過考察
調(diào)研,形成了初步調(diào)研報告,為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件。
七、關(guān)心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事
在加快企業(yè)發(fā)展的過程中,礦黨政班子以構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標,認真解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了平方米的娛樂場地,安裝了套健身器材;二是將名職工的效益工資調(diào)入崗位工資;三是籌集資金,鋪設(shè)了宿舍南公路;四是座家屬樓順利竣工,戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化,對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關(guān)注弱勢_,積極為職工群眾排憂解難,礦級領(lǐng)導開展了扶貧結(jié)對子活動,經(jīng)常走訪和慰問特困職工,進一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
八、堅持三個文明一起抓,各項工作齊頭并進
新班子上任以來,先后修訂下發(fā)了《領(lǐng)導干部責任追究暫行規(guī)定》等文件,對班子建設(shè)和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設(shè)新理念、新思路、新舉措,制訂了我礦文化建設(shè)三年規(guī)劃。另外,三大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經(jīng)濟研究等工作也都取得了較好成績。
九、注重加強學習,進一步提高了自身素質(zhì)
在本職工作崗位上,認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神,自覺做到了自重、自省、自警、自勵,帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關(guān)口,自覺用黨的紀律約束自己,樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內(nèi)的
黨風廉政建設(shè)和勤政教育,加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作,促進了黨風礦風的根本好轉(zhuǎn)。
第二,存在的問題和不足
一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產(chǎn)成本急劇上升;四是非煤產(chǎn)業(yè)盈利水平較低,缺乏骨干項目和拳頭產(chǎn)品;五是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數(shù)干部的
工作作風、思想觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
第三,**年的努力方向和工作措施
做好二六年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓廣大職工家屬過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。
一是要加強學習,不斷提高綜合素質(zhì)。在新的一年里,要堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的十六屆四中、五中全會精神,全面領(lǐng)會科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的政治素質(zhì)和管理水平。同時,要進一步加強經(jīng)濟管理、市場營銷知識、現(xiàn)代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學習,努力轉(zhuǎn)變思想作風和工作作風,時刻牢記“兩個務(wù)必”,開拓創(chuàng)新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。
二是要 ……(未完,全文共4381字,當前僅顯示2213字,請閱讀下面提示信息。
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