煤炭多種經(jīng)營先進(jìn)單位申報材料

目錄/提綱：……
一、開發(fā)研制新產(chǎn)品做好技術(shù)儲備
二、加大技改力度，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益
三、認(rèn)真推行質(zhì)量管理體系，積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略
四、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國際市場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁
五、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職隊(duì)伍素質(zhì)，重視人才培養(yǎng)，積極推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略
六、改善職工物質(zhì)和文化生活，營造良好的企業(yè)文化氛圍
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　　ｘ有限公司始建于年，位于ｘｘｘ中部ｘｘ市東部高薪技術(shù)開發(fā)區(qū)，工廠占地面積平方米，資產(chǎn)多萬元，，擁有ｘｘ、制粒、ｘｘ微粉、ｘｘ和精細(xì)ｘｘ條生產(chǎn)線，可同時生產(chǎn)ｘｘｘｘ、ｘｘｘ、ｘｘｘ三大系列產(chǎn)品，年產(chǎn)ｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘｘｘ噸，ｘ、ｘｘ、ｘｘｘ、系列ｘｘｘｘｘｘ噸ｘｘｘｘｘ噸，加工ｘｘｘｘｘ噸，ｘｘｘｘｘ噸。ｘｘ％的產(chǎn)品外遠(yuǎn)銷日本、美國、韓國、德國、波蘭、俄羅斯、墨西哥、南非及東南亞等國家及地區(qū)，生產(chǎn)規(guī)模及技術(shù)在同行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
　　
　�。暌詠恚冢瘓F(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，ｘｘｘｘｘｘ有限公司全體員工積極圍繞發(fā)展這一主線，開拓進(jìn)取，努力拼搏，全面地完成了各項(xiàng)工作，并被ｘｘ市人民政府授予“文明單位”、“ｘｘ市出口創(chuàng)匯先進(jìn)單位”和“文明窗口單位”等榮譽(yù)稱號，實(shí)現(xiàn)了兩個文明的雙豐收。
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綜合實(shí)力等都具有十分重要的意義。
　　
　　二、加大技改力度，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益
　　
　�。�，原材料、電力價格上漲仍是制約易成公司發(fā)展的主要因素。為了不斷提高公司的盈利能力，消化原材料、電力價格上漲帶來的不利因素，該公司加大了技改擴(kuò)建力度，首先投資ｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘｘ進(jìn)行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本ｘｘｘ萬元。
　　
　　其次，根據(jù)公司原有產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和發(fā)展的情況，ｘｘｘｘ設(shè)備和場地受到很大制約，已不能滿足多品種、大產(chǎn)量的實(shí)際生產(chǎn)要求。針對這種狀況，ｘｘ年三月份又投資ｘｘ余萬元，利用ｘｘ車間北段空余場地自行改建ｘｘ車間，采用比較先進(jìn)的ｘｘｘｘｘ設(shè)備代替ｘｘｘ機(jī)，建成投產(chǎn)后，不僅效率比原來提高了到倍，而且噸加工成本也降低了ｘｘ元左右，年節(jié)約加工成本ｘｘ萬元。
　　
　　第三，利用原有車間的部分廠房，投資ｘｘ余萬元自行設(shè)計(jì)了一條ｘｘｘｘｘ生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線新增ｘｘｘｘ、新增廠房面積多平方。綜合產(chǎn)量由原來的每月多噸提高到了現(xiàn)在的多噸，基本上緩解了生產(chǎn)能力低，不能滿足定單需求的矛盾。
　　
　　三、認(rèn)真推行質(zhì)量管理體系，積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略
　　
　�。驹诓粩嗌钊胪菩匈|(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，努力打造知名品牌，實(shí)施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售服務(wù)各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求運(yùn)行。針對市場需求，開發(fā)適銷對路產(chǎn)品，增加了品種，擴(kuò)大了出口，經(jīng)過全體員工的不懈努力，以及全員產(chǎn)品質(zhì)量意識的不斷深化和提高，該公司的產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)外市場上贏得贊譽(yù)，贏得了客戶，“ｘｘ”品牌已形成知名品牌。繼ｘｘ年獲得全省出口企業(yè)“一類管理單位”和“綠色通道”單位后，ｘｘ年又獲得了“ｘｘ省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”稱號。
　　
　　四、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，搶占國際市場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁
　　
　　為了使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我們利用在國際市場上知名度高的有利條件，積極開發(fā)出精細(xì)微粉這一高新技術(shù)產(chǎn)品，擴(kuò)大其應(yīng)用領(lǐng)域，積極搶占國際市場。按照“成熟、穩(wěn)妥、分步實(shí)施”的原則，ｘｘｘｘｘｘ項(xiàng)目一期工程于月日正式破土動工，該項(xiàng)目全部建成后每年可實(shí)現(xiàn)銷售收入ｘｘｘｘ萬元，利稅ｘｘｘｘ萬元，為公司實(shí)現(xiàn)銷售收入ｘｘｘｘｘ的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　
　　五、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職隊(duì)伍素質(zhì)，重視人才培養(yǎng)，積極推進(jìn)人才興企戰(zhàn)略
　　
　　好的產(chǎn)品質(zhì)量，需要高素質(zhì)的職工隊(duì)伍做保證。為了鍛造一支高素質(zhì)的干部、職工隊(duì)伍，公司繼續(xù)采取靈活多樣的形式，引導(dǎo)廣大職工以廠為家，樹立“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的信念。今年以來，有計(jì)劃有步驟的對員工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到了％。并組織管理人員到發(fā)達(dá)城市參觀考察，學(xué)習(xí)了解磨料行業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和發(fā)達(dá)城市的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。通過對比，找差距，找不足，從而使每個管理人員開闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，提高了管理水平。
　　
　　利用每周四、六的學(xué)習(xí)時間，組織班組長以上人員 ……（未完，全文共3168字，當(dāng)前僅顯示1600字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤炭多種經(jīng)營先進(jìn)單位申報材料》）