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管理年第一階段小結(jié)醫(yī)院

發(fā)表時間:2006/1/9 19:56:50


  我院為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,遵照衛(wèi)生部[]號文件關于開展以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動的通知精神,為進一步端正辦院宗旨和辦院方向,努力實踐“三個代表”的主要思想,全面樹立和落實科學管理,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,為人民提供優(yōu)質(zhì)安全滿意的醫(yī)療服務,牢固樹立以病人為中心的服務理念和為人民服務的宗旨,加強醫(yī)院管理,改善服務態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,著力解決人民群眾反映強烈的熱點和難點問題,我院的具體作法是:
 
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略378字,正式會員可完整閱讀)…… 
動年領導小組,組長:***。副組長:***、***、***。組員:***、***、**、***、***、***、***。
  
  二、明確了工作目標和重點要求
  
  通過學習和動員、科室討論等形式,使全院職工深刻認識到我們的目標不是單純能完成多少經(jīng)濟指標,而更重要的是如何提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證和鞏固基礎醫(yī)療和護理質(zhì)量,提高醫(yī)療服務的安全性和有效性,醫(yī)院嚴格執(zhí)行醫(yī)療管理法律法規(guī)規(guī)章以及診療護理規(guī)范,促進并落實規(guī)章制度和人員崗位責任制度,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,于月對今年以來出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛及藥房**事件,均對直接責任人進行了經(jīng)濟處理和批評教育,有關科室負責人及院領導也進行經(jīng)濟處罰,經(jīng)過教育和處理,職工中的安全醫(yī)療意識有了明顯的提高和加強,服務態(tài)度有了明顯改善,疾病的治愈好轉(zhuǎn)率有了明顯提高,病人滿意率明顯提高,月份的業(yè)務是明顯的增加,業(yè)務收入創(chuàng)歷史最高。同時,為體現(xiàn)以人為本精神,我院向社會各界發(fā)放就醫(yī)優(yōu)費卡*****余張,對部分貧困家庭求醫(yī)問藥采取一定優(yōu)費讓利措施。對月日內(nèi)科收治***縣***鎮(zhèn)村民***,在患者患“慢支炎急性發(fā)作”、“肺氣腫”、“肺心病”、“呼吸功能衰竭”、“心功能衰竭”、“惡病質(zhì)”情況下,針對患者無經(jīng)濟來源,無家屬照料的特殊情況,醫(yī)院為其墊付高額治療經(jīng)費并安排專人護理直至病情好轉(zhuǎn)出院。這些舉動措施獲得社會各界一致好評。
  
  三.改進服務流程改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)
  
  優(yōu)化流程簡化環(huán)節(jié),布局合理,對掛號室進行了調(diào)整,增加了合作醫(yī)療和醫(yī)保科的人員,使病人等候的時間大大的縮短。各科室有比較醒目的標識,候診廳、診室內(nèi)均增設有候診沙發(fā),門診廳內(nèi)有茶水供應點及磁卡電話。
  
  四.加大了宣傳力度營造了管理年的氛圍。
  
  今年我院接到上級衛(wèi)生行政部門的通知和文件后,立即組織學習領會文件精神的內(nèi)涵,召開全院職工動員大會,并聘請市局領導參加,使 ……(未完,全文共1669字,當前僅顯示1061字,請閱讀下面提示信息。收藏《管理年第一階段小結(jié)醫(yī)院》
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