各科室:
為推動醫(yī)院管理年活動的深入開展,確保取得實效,在我院醫(yī)院管理年活動全面進(jìn)入實施階段之際,我院于月日組織有關(guān)科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查,現(xiàn)將情況通報如下:
一、取得的主要成果
醫(yī)院印發(fā)中華人民共和國衛(wèi)生部《關(guān)于開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的通知》及省衛(wèi)生廳《**省醫(yī)院管理年活動方案實施細(xì)則》,下發(fā)《*******醫(yī)院醫(yī)院質(zhì)量管理年活動工作方案》,醫(yī)
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實,自查自糾工作不夠具體。
法制觀念不強。依法行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)行為不力,醫(yī)院部分工作人員未佩戴胸牌、值班有遲到脫崗現(xiàn)象發(fā)生,傳染病報告不及時。
規(guī)章制度不健全,執(zhí)行不力。未按照會診制度規(guī)定時間進(jìn)行會診。部分科室未嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,未實行抗菌素分級管理,部分醫(yī)技科室未開展科室質(zhì)控,無報告單審檢制度和急診回報制度。
存在較大的安全隱患。部分科室三級查房制度流于形式,上級醫(yī)師無指導(dǎo)性意見,臨床思維方式單一,治療措施不全面、不得當(dāng),治療方法陳舊過時,甚至錯誤。病歷書寫不規(guī)范不及時,重要內(nèi)容缺少,病程觀察不細(xì),對重要的病情變化實驗室改變,治療措施的改變記錄流于形式,缺乏針對性的分析和闡釋。
護(hù)理工作,臨床基礎(chǔ)護(hù)理不到位,個別同志的基本工不扎實,穿刺技術(shù)不佳。
行政后勤管理方面,對臨床工作下發(fā)下送支持不夠,節(jié)約意識不強。
財會管理方面,部分科室還存在收費不實,多收的現(xiàn)象。
三、下段工作整改目標(biāo)
進(jìn)一步針對檢查中存在的問題,下一階段主要抓好以下幾個方面的工作:
進(jìn)一步加強對醫(yī)院管理年活動的認(rèn)識,進(jìn)一步深入開展醫(yī)院質(zhì)量管理年活動,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展,醫(yī)院各級各類人員都要提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量意識,增強改進(jìn)醫(yī)院管理的迫切感、自覺性、主動性、積極性圓滿完成醫(yī)院質(zhì)量管理年活動的目標(biāo)。
扎實工作、務(wù)求實效。針對自查中的問題,各科室和個人要針對的問題制定出整改的方案和措施,建立醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)的長效機制,防范醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故。
與開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動緊密結(jié)合,將醫(yī)院管理年活動不斷引向深入。各科室要將醫(yī)院管理年活 ……(未完,全文共1516字,當(dāng)前僅顯示964字,請閱讀下面提示信息。
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