××年縣農(nóng)電局年終工作匯報

目錄/提綱：……
一、二六年的主要工作成果
一是開了一個大會
二是開展“地毯式”安全大普查
三是搞好兩個“回頭看”
四是開展“一日大思辯”活動
五是組織兩次大規(guī)模的考試
六是開展一個競賽
一是千方百計實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷
二是抓好線損工作
三是多次召開坐收工作專項會議，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
（三）行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，我局取得了長足進(jìn)步
一是開好行風(fēng)座談會
二是大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為各級政府和用戶辦實(shí)事，解決實(shí)際問題
（四）規(guī)范化建設(shè)及創(chuàng)一流工作
二、當(dāng)前存在的主要問題
三、四季度重點(diǎn)工作：
四、二六年的工作思路
（一）抓好經(jīng)營管理
（二）抓好安全管理
（三）抓好行風(fēng)建設(shè)工作
（三）加強(qiáng)依法治電工作，保護(hù)電力設(shè)施和設(shè)備安全，保證供電
（一）把住依法經(jīng)營關(guān)（二）把住財務(wù)收支關(guān)（三）把住農(nóng)民工使用管理關(guān)
（二）保證不出現(xiàn)違法違紀(jì)干部職工（三）保證職工收入增長
……

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　
　　下面我把**縣農(nóng)電局二六年的主要工作成果、當(dāng)前存在的主要問題、第四季度重點(diǎn)工作和二六年的工作思路向本次會議做簡要匯報。
　　
　　一、二六年的主要工作成果
　　
　　二六年，我們按照年初制定的指導(dǎo)思想和工作思路逐步開展我局的各項工作，到目前為止，計劃完成的十項重點(diǎn)工作和十二項重大工作任務(wù)大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，其他幾項工作也正在積極籌備和運(yùn)作過程當(dāng)中，力爭在年底實(shí)現(xiàn)預(yù)定計劃。
　　
　�。ㄒ唬�安全生產(chǎn)方面，今年我們加大了管理力度，開展了幾項大的安全活動，實(shí)行重獎重罰制度，全局職工的安全意識不斷增強(qiáng)。
　　
　　一是開了一個大會。為了貫徹“安全第一”的思想，使基層廣大職工對安全生產(chǎn)工作高度重視，月中旬，我們采取分片集中的形式，在全縣范圍內(nèi)分四片召開了**局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會議。參加會議的供電所、變電所所長，安全員及全體農(nóng)民合同工共人。會上，局領(lǐng)
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安規(guī)考試，全體生產(chǎn)人員和基層全體職工共有人參加了這次統(tǒng)考，重點(diǎn)考核職工對各項安全規(guī)程和規(guī)定的掌握情況。
　　
　　六是開展一個競賽。月中旬，我們在全局范圍內(nèi)開展了“安全杯”知識競賽，從機(jī)關(guān)到基層共有個代表隊參加比賽，整個活動準(zhǔn)備充分，競爭激烈。通過這次比賽，廣大職工對安全知識達(dá)到了熟練掌握、靈活運(yùn)用的程度。
　　
　　通過我們對安全生產(chǎn)管理重心向基層的轉(zhuǎn)移和各項活動的大力開展，我們職工的業(yè)務(wù)技能和自我保護(hù)意識得到增強(qiáng)，安全意識有了普遍提高，在過去的三個季度里，我局沒有發(fā)生重大以上責(zé)任事故和送、變、配電設(shè)備考核事故，到目前為止已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行天。
　　
　�。ǘ┙�(jīng)營管理方面，我們強(qiáng)化了經(jīng)營意識和效益意識，通過增供擴(kuò)銷、降損增效和實(shí)行收費(fèi)制度改革等渠道，實(shí)現(xiàn)了全局經(jīng)濟(jì)效益的歷史性增長。
　　
　　一是千方百計實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。首先我們出臺了《**縣農(nóng)電局增供擴(kuò)銷管理辦法》，通過實(shí)施一些優(yōu)惠政策吸引用戶，回收負(fù)荷。另一方面，我們以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，為用戶簡化業(yè)擴(kuò)報裝手續(xù)，并在春灌期間把各供電所的支農(nóng)小分隊下派到田間地頭，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電開展免費(fèi)的維修和維護(hù)工作，使我縣農(nóng)村的余個農(nóng)灌機(jī)井變臺全部啟用。通過努力，我局的用電負(fù)荷增長較快，在前三個季度，新增配電變壓器臺，用電容量。到目前為止，新增臺區(qū)共增加售電量⒍萬，增加電費(fèi)提成收入萬元。
　　
　　二是抓好線損工作。年初以來，我們?yōu)榱送诰蚪?jīng)營潛力，面向二次發(fā)行員實(shí)行了臺區(qū)承包管理，承包內(nèi)容包括線損率、實(shí)抄率、發(fā)行率、電費(fèi)收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容。承包管理方式極大地調(diào)動了基層工作人員的積極性，達(dá)到了降低損失、提高效益的目地。我們根據(jù)各所的改造和線路情況，在每個所選擇五個有代表性的臺區(qū)開展了低壓線損實(shí)測工作。目前這項工作已全面完成。經(jīng)過最后的統(tǒng)計匯總，實(shí)測得出我局典型臺區(qū)的平均低壓線損率為，對比原來的下降了個百分點(diǎn)。
　　
　　三是克服重重困難，搞好收費(fèi)制度改革
　　
　　從今年月份開始，為了徹底扭轉(zhuǎn)我局電費(fèi)收繳難的被動局面，我們提出了收費(fèi)制度改革，推行電費(fèi)坐收。為了做好這項工作，我局共投資余萬元，為各供電所配備微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備，并根據(jù)我局的實(shí)際情況，編寫了《坐收程序培訓(xùn)教程》，多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班，對坐收人員進(jìn)行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。在試行過程中，我們遇到了許多實(shí)際困難和阻力。由于突然實(shí)施收費(fèi)制度改革，先期宣傳不夠，使很多用戶對坐收不理解、不接受，個別地區(qū)由于交費(fèi)路途遠(yuǎn)，甚至出現(xiàn)了上訪事件。在這種情況下，我們頂著巨大的行風(fēng)壓力，查找不足，逐步解決。我們首先加大了宣傳力度，派宣傳車深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放宣傳磁帶，印制并發(fā)放宣傳單萬張，宣傳單甚至發(fā)放到戶，確保全縣農(nóng)村用戶每戶一份。其次是不斷完善坐收管理制度，相繼下發(fā)了《**縣農(nóng)電局坐收工作管理辦法》、《坐收工作補(bǔ)充規(guī)定》等項制度，并加大了檢查力度，監(jiān)督檢查各所站對制度的執(zhí)行情況。三是多次召開坐收工作專項會議，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。對個別交費(fèi)路途遠(yuǎn)的地區(qū)，采取增設(shè)收費(fèi)點(diǎn)或設(shè)立臨時收費(fèi)點(diǎn)的辦法，最大限度地為用戶提供方便。通過我們的不懈努力，廣大用戶認(rèn)識到了坐收制度的眾多益處，對電費(fèi)坐收從不理解到廣泛擁護(hù)，目前反響特別好。到現(xiàn)在為止，我們?nèi)h共設(shè)立收費(fèi)點(diǎn)個，個供電所已全部實(shí)現(xiàn)坐收。
　　
　　我局這次收費(fèi)制度改革的成功，使供電所直 ……（未完，全文共5129字，當(dāng)前僅顯示1801字，請閱讀下面提示信息。收藏《**年縣農(nóng)電局年終工作匯報》）