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縣農(nóng)電局學(xué)習(xí)國電公司總經(jīng)理講話匯報材料

發(fā)表時間:2006/1/9 19:57:08
目錄/提綱:……
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)劉振亞總經(jīng)理講話精神
一是員工隊伍建設(shè)不適應(yīng)
二是管理基礎(chǔ)工作不適應(yīng)
三是信息化建設(shè)不適應(yīng)
四是激勵約束機(jī)制不適應(yīng)
五是協(xié)作配合不適應(yīng)
一是立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),完善公司發(fā)展戰(zhàn)略和電網(wǎng)規(guī)劃
二是以特高壓試驗示范工程為重點,全面加強(qiáng)電網(wǎng)項目前期工作
三是積極爭取電價政策,盡快解決電網(wǎng)發(fā)展能力不足的問題
四是大力推廣典型設(shè)計,加強(qiáng)在建工程管理
五是加快科技創(chuàng)新,提高對公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展的支撐能力
一是結(jié)合深化先進(jìn)性教育活動,全面加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)
二是加大各類、各層次人才的培養(yǎng)力度
三是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)
一是加強(qiáng)安全管理,確保電_全穩(wěn)定運行
二是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象
三是認(rèn)真組織好公司同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流工作
二、認(rèn)真討論劉振亞總經(jīng)理的講話
三、我公司下半年重點工作
(一)重中之重抓好安全生產(chǎn)管理
(二)全身心抓好營銷管理
一是確保增產(chǎn)增收,主要是增收,電費回收確保月清月結(jié)
二是增供擴(kuò)銷
三是規(guī)范管理
(三)全方位抓好行風(fēng)建設(shè)工作
一要采取加大公開辦公力度,增加透明度,把我們的工作置于用戶的監(jiān)督之下
二要主動上門為用戶解決用電中的實際問題,特別是大中用戶,做到精心耐心盡心
三要圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心搞好重點項目,重點工程的支持和扶持
(四)要嚴(yán)把財務(wù)收支關(guān)
(五)重點抓好農(nóng)網(wǎng)改造工作 ……

  **縣農(nóng)電有限公司于月日下午召集本單位機(jī)關(guān)全員,召開專題學(xué)習(xí)討論大會。會上,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了劉振亞總經(jīng)理在國家電網(wǎng)公司總部員工大會上的講話,并就講話精神展開討論,在討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合我單位的工作實際,簡要總結(jié)上半年的工作,安排部署下半年的工作。
  
  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)劉振亞總經(jīng)理講話精神
  
  我單位對劉振亞總經(jīng)理的講話精神,重點學(xué)習(xí)了以下幾個方面:
  
 、泵鞔_目標(biāo),真抓實干,總部工作取得明顯成效
  
  、公司發(fā)展確立新思路
  
  、電網(wǎng)發(fā)展取得新進(jìn)展
  
  、企業(yè)管理推出新舉措
  
  、總部建設(shè)取得新突破
  
  、先進(jìn)性教育帶來新氣象
  
  ⒉大力加強(qiáng)總部自身建設(shè),全面提高總部工作水平
  
  在這里劉振亞總經(jīng)理客觀地提出了與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略597字,正式會員可完整閱讀)…… 
保電_全穩(wěn)定運行。
  
  二是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象。
  
  三是認(rèn)真組織好公司同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流工作。
  
  二、認(rèn)真討論劉振亞總經(jīng)理的講話
  
  我單位全體職工對這次會議精神高度重視。公司黨組和各部門迅速傳達(dá)學(xué)習(xí),并在此基礎(chǔ)上,開展學(xué)習(xí)研討。公司各職能部門站在整體發(fā)展的高度分析形勢,查找問題,并根據(jù)講話精神提出針對我公司總體發(fā)展的建設(shè)性意見。討論認(rèn)為,認(rèn)真貫徹落實劉振亞總經(jīng)理的講話精神,特別是落實好“三抓一創(chuàng)”的工作思路,對做好全局工作非常重要。為了使我單位的整體建設(shè)不脫離“一強(qiáng)三優(yōu)”的工作目標(biāo),我公司重新修正了下半年的工作思路和重點工作任務(wù)。
  
  三、我公司下半年重點工作
  
  下半年我們總的指導(dǎo)思想是:在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以改革促發(fā)展,緊緊圍繞“三增一樹”“三化一高”來開展工作。即:增強(qiáng)企業(yè)實力,增強(qiáng)企業(yè)活力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,樹立企業(yè)新形象,推動企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn),使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個新的高度。
  
  總的工作思路是:采取四個三的工作方式完成二五年的各項工作任務(wù)。即:抓好“三大塊”,突出“三個重點”,把住“三道關(guān)”,實現(xiàn)“三保證”。
  
  下半年要突出抓好的幾項重點工作
  
 。ㄒ唬┲刂兄刈ズ安全生產(chǎn)管理。
  
 、奔哟蟀踩a(chǎn)的監(jiān)督、檢查和管理力度。
  
 、厕D(zhuǎn)變觀念,把安全工作重點轉(zhuǎn)向基層
  
  ⒊抓好季節(jié)性工作的開展
  
 。ǘ┤硇淖ズ脿I銷管理。
  
  下半年要突出抓好“三大項”,一是確保增產(chǎn)增收,主要是增收,電費回收確保月清月結(jié)。二是增供擴(kuò)銷。我們要不斷研究增供擴(kuò)銷好辦法,在千方百計保證原有負(fù)荷的基礎(chǔ)上,要把著眼點落在增容上,通過法規(guī)能回收的負(fù)荷要加大力度收回來,給足政策增加負(fù)荷。從而增加售電量。同時抓好節(jié)能降損工作。三是規(guī)范管理。要依法經(jīng)營,完善臺區(qū)承包辦法,完善供用電合同,用足用好電價政策,簡化報裝接電程序等,實現(xiàn)用電營銷管理的程序化、法制化、自動化和現(xiàn)代化。
  
 。ㄈ┤轿蛔ズ眯酗L(fēng)建設(shè)工作。
  
  下半年在行風(fēng)建設(shè)工作中我們要把握三點:第一要采取加大公開辦公力度,增加透明度,把我們的工作置于用戶的監(jiān)督之下。第二要主動上門為用戶解決用電中的實際問題,特別是大中用戶,做到精心耐心盡心。第三要圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心搞好重點項目,重點工程的支持和扶持。
  
 。ㄋ模┮獓(yán)把財務(wù)收支關(guān)
  
  一方面是供電所財務(wù)收支關(guān),另一方面是局財務(wù)收支關(guān)。
  
  (五)重點抓好農(nóng)網(wǎng)改造工作
  
 。┮獋(cè)重抓好依法治電
  
  下半年要側(cè)重抓好依法治電工作,嚴(yán)厲打擊破壞和盜竊電力設(shè)備案件。此項工作要做到兩手抓,一手抓防護(hù),一手抓打擊。下半年我們要重點做好兩件事:一是和公安部門搞好配合,提供重大線索,提高破案率,減少損失。二是對用電糾紛案件要與法律部門搞好配合,減少敗訴率。
  
  (七)要把好農(nóng)民合同工的使用管理關(guān)
  
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