2020年供電公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)，在工作中體現(xiàn)政治素質(zhì)
二、推陳出新，在精細(xì)化管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績
三、發(fā)揚(yáng)民主，打造團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子
四、清正廉潔，樹干事干凈的作風(fēng)形象
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2020年供電公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)

2020年**供電公司黨支部對"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建，有著統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)和高漲的創(chuàng)建熱情，充分認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的成功，必須有一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，多次細(xì)化了《"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實(shí)施細(xì)則》等多項(xiàng)制度。在創(chuàng)建過程中，創(chuàng)建"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展活動(dòng)，研究創(chuàng)建工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)等形式開展談心、交心活動(dòng)，統(tǒng)一思想，并將創(chuàng)建活動(dòng)與全中心的各項(xiàng)工作相結(jié)合，查找差距，著力整改，使創(chuàng)建活動(dòng)有實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不流于形式，建立了較為完善組織和工作機(jī)制，為創(chuàng)建工作的深入開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。
一、堅(jiān)持"四個(gè)服務(wù)"，在工作中體現(xiàn)政治素質(zhì)
**客服分中心黨支部牢記國網(wǎng)公司"四個(gè)服務(wù)"的宗旨，以高度的政治責(zé)任感和清廉務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的大政方針，切實(shí)執(zhí)行上級的經(jīng)營管理決策，充分體
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大大提高。為了提高企業(yè)的經(jīng)營效益，分中心嚴(yán)格治理高損臺(tái)區(qū)，實(shí)施精細(xì)化營銷策略，拓展思路，抓細(xì)節(jié)管理，在自身管理上下功夫，有效地提高了企業(yè)的經(jīng)營效益。
分中心今年加大培訓(xùn)工作力度，設(shè)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。對各專業(yè)人員進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。還專門組織了“三集五大”、企業(yè)文化和營銷等專題培訓(xùn)。在春、秋季檢修時(shí)，對職工開展安全工作規(guī)程現(xiàn)場培訓(xùn)，并充分利用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)組織職工模擬考試6次。全年分中心先后進(jìn)行了7次全員或?qū)ｍ?xiàng)培訓(xùn)，參培人次為214人次，
經(jīng)過全中心上下的共同努力，經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高。**年**客服分中心各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均較好完成。
三、發(fā)揚(yáng)民主，打造團(tuán)結(jié)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子
**客服分中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅(jiān)持"三重一大"問題集體討論決定的制度。先后完善了《黨支部議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》、《黨員談心談話制度》等制度，堅(jiān)持集體決策，杜絕個(gè)人說了算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)黨支部、行政全面工作，定期召開工作會(huì)，充分聽取其他成員意見，保證了班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，班子其它成員根據(jù)集體討論決定，切實(shí)履行自己的職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，樹立了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。
認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度，是分中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)助的一項(xiàng)重要保證，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每年召開一次民主生活會(huì)，會(huì)前，領(lǐng)導(dǎo)班子深入地開展了談心交心活動(dòng)，廣泛地征求了各方面的意見和建議。會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)班子通過坦誠地交換意見，開展批評和自我批評，進(jìn)一步加強(qiáng)了班子成員之間相互信任，增強(qiáng)了班子之間的團(tuán)結(jié)。多年來，他們生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促進(jìn)了班子整體效能的提高，也為**客服分中心進(jìn)一步推進(jìn)"四好"領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、清正廉潔，樹干事干凈的作風(fēng)形象
**客服分中心把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，作為貫徹落實(shí)反腐敗工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任進(jìn)行層層分解，明確責(zé)任內(nèi)容，量化任務(wù)指標(biāo)，形成一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的管理_和工作機(jī)制。詳細(xì)制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政工作責(zé)任分工》，把廉政責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，實(shí)行"一崗雙責(zé)"，促使領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真對待自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，樹立"干事、干凈"的核心理念，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制。在職代會(huì)的民主評議中，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體滿意率達(dá)到了95%以上。
分中心打破舊的用人制度，在全中心范圍內(nèi)全面實(shí)行公開競聘的方式選拔任用干部，做到了民主、科學(xué)、規(guī)范，杜絕了干部管理中的一些漏洞，保證了基層管理干部的質(zhì)量，真正做到了"任人唯賢"。今年，組織了一次班組長競聘，經(jīng)過嚴(yán)格的考試、考核和廣泛地民主測評，最后有2位同志競聘成功，走上管理崗位。通過競聘，激活了分中心的用人機(jī)制，激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性，收到了良好的效果。
分中心領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》，堅(jiān)持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當(dāng)利益。對照準(zhǔn)則要求，領(lǐng)導(dǎo)帶頭開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要 ……（未完，全文共2637字，當(dāng)前僅顯示1676字，請閱讀下面提示信息。收藏《2020年供電公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)》）