供電公司領導班子年度述職報告

目錄/提綱：……
一、**年各項重點指標任務完成情況
（一）安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定
（二）協(xié)同規(guī)劃推進地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展
（三）防治結合夯實配網(wǎng)基礎管理
（四）供電服務質量有效提升
（五）經(jīng)營管理水平顯著提升
（六）積極推進黨建工作創(chuàng)先爭優(yōu)
二、存在的突出問題
（一）網(wǎng)架結構薄弱，負荷壓力大
（二）配電網(wǎng)基礎薄弱
（三）供電服務投訴居高不下
（四）線損治理還需繼續(xù)攻堅
（五）依法治企問題突出
三、2020年工作安排
（一）總結應用主題教育成果，加強黨的建設
（二）持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎
（三）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提升供電服務質量
（四）堅持問題導向，務求管理水平提升
（五）強化隊伍建設，全面提升職工能力素質
……
**供電公司領導班子**年度述職報告

考核組的各位領導、同志們：
根據(jù)會議安排，現(xiàn)在由我代表**公司（以下簡稱“**公司”）領導班子本年度的履職履責情況報告如下，請考核組的各位領導和同志們審議。
一、**年各項重點指標任務完成情況
年初以來，**公司領導班子與廣大干部員工深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，認真學習貫徹黨的十九屆四中全會精神，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，不折不扣落實上級公司及縣委、縣政府決策部署，緊緊圍繞年初“兩會”制定的目標任務，積極應對**黨委巡察、各類審計檢查，以及繁重的電網(wǎng)建設、生產(chǎn)經(jīng)營、供電服務等任務，守正創(chuàng)新、擔當作為，各項工作扎實推進、成效良好。1-12月售電量完成**億千瓦時，同比增長**%；綜合線損率完成**%，同比降低**個百分點。電費回收率**%。截止目前
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并組織“回頭看”聯(lián)合驗收，確保缺陷處理真實有效。以“隨手拍”活動推進觸電案件壓降專項治理，更換高、低壓架空絕緣線**萬米，有效降低發(fā)案風險。下半年以來開展缺陷隱患專項排查治理行動，輸、變專業(yè)及各供電所“自曬”缺陷**萬余條，正在結合秋檢制定計劃分類組織消缺。
（四）供電服務質量有效提升。積極落實供電服務體系建設和優(yōu)化營商環(huán)境行動，制定了**公司《持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境改善供電服務品質實施方案》，辦電窗口進駐縣政務服務中心，實現(xiàn)全業(yè)務辦理。積極落實國家降低一般工商業(yè)電價政策，一般工商業(yè)電價今年累計降價**元。扎實開展業(yè)擴報裝專項治理工作，壓縮辦電時間，高壓接電平均時長為**天，低壓接電平均時長為**天，均低于標準要求。開展化工企業(yè)和高危及重要用戶檢查工作，下發(fā)用電檢查缺陷、隱患通知書**份并報政府備案。重點開展違竊電專項治理，查處違竊用電**戶，追繳電費**萬元。著力提升自動費控比率，自動費控率完成**%，較年初提升了**%。定期召開供電服務分析會，實施投訴事件“說清楚”和重獎重罰制度，共處罰**人次，罰款金額**萬元。
（五）經(jīng)營管理水平顯著提升。扎實推進“百日攻堅降損行動”，結合臺區(qū)線損精益化管理示范區(qū)創(chuàng)建，落實“一線一策”“一臺一策”治理方案，線損管理水平顯著提升。創(chuàng)新開展全員績效管理，導入供電所績效等級機制，充分調動一線干事創(chuàng)業(yè)積極性。持續(xù)完善職工實訓基地建設，推進電力安全實景化培訓室、反竊電實驗室建設，成功承辦了自治區(qū)總工會配電自動化技能競賽，并承接了競賽隊伍備考訓練。應用“青年員工積分制”完善企業(yè)人才梯隊建設，員工職級、能級評價工作正在有序推進。精心籌備迎接**巡察組進駐式巡察，針對發(fā)現(xiàn)的**項問題逐一銷號整改，**月末已全部完成。
（六）積極推進黨建工作創(chuàng)先爭優(yōu)。扎實推進主題教育，創(chuàng)新黨委理論中心組學習方式，以“紅色之旅”、“升國旗”等多種形式傳承紅色精神，配合上級公司開展主題教育調研、講黨課，以“調研+學習”模式深入**供電所開展主題教育活動。截止目前組織理論中心組學習**次，支部組織集中學習**次，黨員自學覆蓋率百分之百。落實黨建工作“**”，確定**黨建對標創(chuàng)新模式，全力打造**家全市黨建**示范點，**供電所通過市公司初評驗收。組織排演“我和我的祖國”主題快閃短視頻，受到公司系統(tǒng)內(nèi)各級認可好評。
二、存在的突出問題
（一）網(wǎng)架結構薄弱，負荷壓力大。
（二）配電網(wǎng)基礎薄弱。
（三）供電服務投訴居高不下。
（四）線損治理還需繼續(xù)攻堅。硬件投入和先進技術應用需逐步改造解決.線損理論計算基礎數(shù)據(jù)不準，理論值參考性不強。違竊電現(xiàn)象仍然存在，需常態(tài)化加大違竊查處力度；同期線損系統(tǒng)的應用還需深化，基層供電所應用率不高。
（五）依法治企問題突出。
三、2020年工作安排
（一）總結應用主題教育成果，加強黨的建設。持續(xù)按照主題教育“四個貫穿始終”開展工作，將黨建工作、安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、供電服務、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等重點工作，與“抓整改、除積弊、轉作風、為人民”和“漠 ……（未完，全文共3235字，當前僅顯示1634字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電公司領導班子年度述職報告》）