各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
就我公司生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量控制、科技創(chuàng)新等方面情況,在此向大家做一個
匯報:
一、技術(shù)優(yōu)勢
是我公司根據(jù)地方特色食品配方和制作訣竅,于年初在全國率先開發(fā)的新型復(fù)合調(diào)味品,屬國內(nèi)首創(chuàng),被人民政府授予“優(yōu)秀新產(chǎn)品”證書。的開發(fā),順應(yīng)了調(diào)味品由單一型向復(fù)合型發(fā)展的趨勢,產(chǎn)品一上市,就以其風(fēng)味獨(dú)特、用途廣泛、使用方便而深得消費(fèi)者喜愛。為了形成科學(xué)合理的工業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模,年,公司與大學(xué)食品工程系合作,通過實施首批星火計劃項目《工業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)》,形成了系統(tǒng)科學(xué)的工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。該實施項目于年通過省級驗收,受到了與會專家的肯定和好評。項目成果獲得了省和國家星火科技一等獎和三等獎,產(chǎn)品獲得了部優(yōu)、省優(yōu)稱號。在年省首屆著名商標(biāo)評選審查中,“”牌是行業(yè)唯一獲得著名商標(biāo)稱號的商標(biāo)。產(chǎn)品初期的開發(fā)和星火計劃的實施,為公司積累了寶貴的技術(shù)財富,使水平始終處于同類產(chǎn)品的領(lǐng)先地位,主要體現(xiàn)在如下方面:
⒈掌握了的前身——“”的原始配方和制作訣竅,掌握了形成獨(dú)特風(fēng)味的真諦所在;
、猜氏雀淖兞嗣耖g作坊式生產(chǎn)中的工藝控制完全靠經(jīng)驗、投料隨意性大、因而產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的弊病,形成了可控的明確的工藝條件;
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組織員工觀看學(xué)習(xí)。處此之外,各部門還自行組織了本部門員工學(xué)習(xí)。公司還鼓勵員工參加大專和本科專業(yè)學(xué)習(xí),鼓勵自學(xué)成材,對通過畢業(yè)考試的員工進(jìn)行獎勵;
、酃就ㄟ^考試考核等方式檢查培訓(xùn)或其它學(xué)習(xí)的效果,對新招員工均進(jìn)行了面試和考試,每年年終還對在職員工進(jìn)行技能勤績的考核,各部門每隔半年進(jìn)行工作
總結(jié),每月考核質(zhì)量目標(biāo)完成情況。公司還堅持了每星期一召開領(lǐng)導(dǎo)組會議,檢查上段工作,布置下期工作;
④公司還通過職工大會、班組長會、部門工作會及每月一次以板報的形式宣傳有關(guān)質(zhì)量管理知識。通過“以人為本”、“先做人、后做事”的道德理念教育員工,并組織并鼓勵員工參加社會工益事業(yè),以提升員工道德水準(zhǔn)及公司形象;
、輰χ苯咏佑|食品的人員進(jìn)行健康檢查并要求其按衛(wèi)生規(guī)范作業(yè)。
通過以上工作,使員工增強(qiáng)了質(zhì)量意識和恪守
職業(yè)道德的自覺性,明確了自己所從事的活動或工作對質(zhì)量的重要性和各種活動之間的關(guān)聯(lián)性。
、苍o材料
、僦贫恕恫少徺|(zhì)量控制程序》。按要求對供方進(jìn)行了選擇、評價、考核,堅持在合格供方采購原輔材料,并按《原材料驗收標(biāo)準(zhǔn)》、《包裝物基本要求》及相關(guān)的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,按《程序文件》對各類物資的規(guī)定,檢驗合格后方可入庫和投入生產(chǎn),確保原輔材料進(jìn)庫質(zhì)量。并按《環(huán)境、衛(wèi)生管理辦法》的要求對庫房物資的貯存進(jìn)行管理;
、谠诋a(chǎn)品配料上,根據(jù)的特點(diǎn)及其獨(dú)特的文化底蘊(yùn),堅持使用原始的天然原料。如,采用自制的,確保其衛(wèi)生和質(zhì)量,絕不為貪圖降低成本或試圖掩蓋產(chǎn)品本來的面貌而使用合成香料、色素、增香劑等蒙騙顧客。在原輔材料漲價的情況下,公司還于**年調(diào)高了配方的投料量,就此一項,每年增加原料成本幾十萬元,但為了保護(hù)消費(fèi)者利益,提高公司信譽(yù),更加突出產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì),公司仍作出了這一決策;
③堅持不重復(fù)使用原材料及包裝物,我公司在加工食品中,凡經(jīng)萃取的香辛料,決不再加工后投入配料,而是作為廢棄物處理,決不使用回收瓶,以保證產(chǎn)品真材實料和食品衛(wèi)生安全。
、吃O(shè)備、設(shè)施
制定了《設(shè)備和設(shè)施質(zhì)量控制程序》、《設(shè)備操作規(guī)程與維修保養(yǎng)制度》、《壓力管道操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度》以及鍋爐房的一系列制度。具體做到了:
①按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《出口食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生注冊登記管理規(guī)定》等法律法規(guī)的要求,形成了設(shè)備布局和工藝流程合理的、廣泛采用機(jī)械化的生產(chǎn)線。其中:灌裝線和日期噴碼均采用了微機(jī)控制的設(shè)備,與食品直接接觸的設(shè)備、工器具、管道均采用了不銹鋼和搪玻璃材料;
、诎础董h(huán)境、衛(wèi)生管理辦法》規(guī)定的“清潔消毒周期表”和“設(shè)備和工器具消毒方法明細(xì)表”的要求,對設(shè)備、工器具進(jìn)行清潔消毒;
、蹐猿謱υO(shè)備設(shè)施的日常檢查、維修和預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng),及時更新設(shè)備設(shè)施,使其保持良好的技術(shù)狀態(tài)。對壓力容器及安全附件以及避雷裝置,按上級監(jiān)察機(jī)構(gòu)的規(guī)定定期交付檢查、校核;
④堅持經(jīng)常性的安全檢查,落實責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;
⑤對在用計量器具合理使用,精心保養(yǎng),做好周期檢定。
、捶椒
制定了控制各項質(zhì)量活動的程序文件和詳細(xì)的作業(yè)文件,以及相關(guān)記錄,并對文件和記錄的控制制定了相應(yīng)的程序。通過四年的實施,作到了:
、倌車(yán)格按文件的規(guī)定執(zhí)行,并做好記錄;
②對關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控;
③通過過程檢驗、每月的質(zhì)量目標(biāo)考核、信息報告卡、內(nèi)外部溝通、質(zhì)量分析會等方式,及時地解決質(zhì)量活動中的問題;
、芾觅|(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施以及管理評審,持續(xù)改進(jìn)體系有效性。
由于做到了對文件化的體系實施和保持,并持續(xù)改進(jìn),因此,公司連續(xù)三年均通過了體系復(fù)審。
⒌環(huán)境
制定了《環(huán)境衛(wèi)生管理程序》、《環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》和《防鼠、防蠅、防蟲管理辦法》。
、購S區(qū)平面布置考慮了食品生產(chǎn)衛(wèi)生要求,保持并不斷改善地面、道路、綠化、給排水、煙塵、廢棄物排放、防鼠、防蠅、防蟲設(shè)施以及工作場所等方面的環(huán)境條件,并著力改善工作條件;
、趧澐中l(wèi)生片區(qū),落實責(zé)任,定期對環(huán)境進(jìn)行清潔消毒和監(jiān)督檢查;
、圬灤耙匀藶楸尽钡睦砟,倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實、創(chuàng)新”的精神,建立具有和諧氛圍的公司。因此,公司實施了 ……(未完,全文共4786字,當(dāng)前僅顯示2417字,請閱讀下面提示信息。
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