信用社副主任個人述職報告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、履職情況
（一）以人為本，扎實抓好人事教育工作
一是引入競爭機制，推行競聘上崗
二是順應發(fā)展要求，實現(xiàn)機關改革
三是借鑒競聘機制，建立后備干部庫
一是改革勞動用工制度，引入競聘機制
二是全面推行績效掛鉤
三是全面規(guī)范臨時用工
一是優(yōu)化配置人力資源
二是加大員工培訓力度
三是廣泛開展思想教育
四是積極舉辦各類活動
（二）突出控案，切實做好稽核監(jiān)管工作
（三）圍繞中心，切實抓好分片蹲點工作
三、作風建設
一是加強學習，政治思想上水平
二是轉變作風，深入基層作表率
三是廉潔自律，率先垂范帶隊伍
四是擺正位子，愛崗敬業(yè)當配角
……

　　各位領導，同志們：
　　根據(jù)衡銀監(jiān)發(fā)號《關于對轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社高級管理人員年度行為進行評價的通知》精神，現(xiàn)將本人年度思想道德修養(yǎng)、經(jīng)營管理能力以及工作履職等方面的情況匯報如下，請予評議。
　　一、基本情況
　　我叫，男，現(xiàn)年歲，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟師，年月參加工作，年調(diào)入信用社工作，歷任信用社會計、信貸員、主任、農(nóng)行分理處主任、信用聯(lián)社副主任。年月被中國人民銀行總行授予“全國支農(nóng)先進個人”，同年月至**年月任城郊信用聯(lián)社副主任。**年月至今任信用聯(lián)社副主任、黨委委員主管人事教育、稽核審計工作。
　　二、履職情況
　　去年，根據(jù)黨委安排，我分管人事教育和稽核審計工作。一年來，我?guī)ьI相關科室的同志盡職盡責，任勞任怨，務實進取，使分管工作取得了好的成效。去年，我縣聯(lián)社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位；稽核審計工作在全市信用社稽核網(wǎng)管工作考核中排列第三位，稽核審計科被評為縣聯(lián)社先進科室�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�
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費偉，通過一年的入庫培養(yǎng)，信用社員工普遍反映入庫后個人綜合素質(zhì)、經(jīng)營管理能力大大有提高，工作任務完成在信用社排名第一。
　　⒉突出改革主題，全面推行績效掛鉤。
　　一是改革勞動用工制度，引入競聘機制。第一，為加強經(jīng)濟民警隊伍建設，我們在全縣信用社公開競聘選拔四位經(jīng)濟民警，并實行合同制，超歲或發(fā)生其它不適應經(jīng)濟民警工作的回原單位工作�，F(xiàn)經(jīng)濟民警隊隊伍整齊，工作盡職，保駕有方。第二，對城郊的咸塘信用社內(nèi)勤崗位推行競聘上崗。競聘實行業(yè)務知識考試、員工民主測評和任務完成考核綜合記分的辦法擇優(yōu)聘用。對競聘上崗人員簽訂任務完成責任狀，對分流人員安排到邊遠缺編的信用社。通過競聘上崗，咸塘信用社各項業(yè)務快速發(fā)展，信用社收息率排全縣第一位。二是全面推行績效掛鉤。為激活機制充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性，我們強力推出了年度績效掛鉤辦法，從年元月份起取消固定工資，聯(lián)社對信用社考核實行增效增資，減效減資，以效定資，按季考核計分，年末考核兌現(xiàn)。信用社員工的工資分基本保障工資、績效工資和職務目標津貼三部分，基本保障工資與出勤和服從安排掛鉤，績效工資與任務完成情況掛鉤，職務目標津貼與管轄工作目標實現(xiàn)掛鉤由聯(lián)社考核計分。這樣，我縣農(nóng)村信用社操作幾十年的“工資表”真正被進了歷史“博物館”。三是全面規(guī)范臨時用工。由于業(yè)務發(fā)展等多方面原因，多年來信用社聘用了臨時工，按照上級局辦的要求對臨時工要進行清退，而我縣人員嚴重短缺，面對這一難點，我們不回避現(xiàn)實，而是積極處置。一方面對年齡較大和工作能力較差的進行勸退。另一方面對業(yè)務素質(zhì)高的年輕臨時工而進行規(guī)范。簽訂一年期合同由信用社正式員工進行連帶責任擔保，并相對提高其待遇，并進行年度考核。同時，制訂了《炊事員聘用辦法》。對超齡和有傳染病的炊事員進行清退。現(xiàn)臨時工隊伍思想穩(wěn)定，工作積極肯干，能嚴格履行合同的義務。
　�、惩怀鋈瞬胖黧w，提高員工整體素質(zhì)
　　一是優(yōu)化配置人力資源。年初根據(jù)信用社的業(yè)務現(xiàn)狀和人員結構，按照“三定”要求，及時調(diào)整人員、調(diào)劑崗位，共調(diào)動人員人，重點是補充邊遠山區(qū)信用社、分社缺編人員，初步解決了城鎮(zhèn)社人員多、邊遠網(wǎng)點人員小的現(xiàn)象。同時，我們對全縣信用社的機構、人員、業(yè)務現(xiàn)狀及變動情況進行全面的摸底預測。按照機構精簡高效，人員配置合理、業(yè)務發(fā)展超前的思路，草擬了“三定”方案，準備在適當?shù)臅r候對全縣信用社的機構、人員進行大整合、優(yōu)配置。二是加大員工培訓力度。我們克服各方面的困難開展以會代訓等多種形式對信用社重要崗位人員進行培訓。第一，每月的報表日組織信用社會計學習會計基礎知識，財務基本制度及相關文件。第二，組織兩期電腦操作人員培訓班，對電腦的操作及通存通兌有關規(guī)章制度進行了強化訓練。第三，深入信用社對員工進行業(yè)務知識和崗位操作現(xiàn)場輔導學習達人次。第四，鼓勵員工的自學成才。推薦了位同志參加大專以上的函授學習，位青年到各級黨校培訓。三是廣泛開展思想教育。去年，我和人事科同志深入全縣個信用社（部），找員工談話談心人次，幫助員工端正了一些思想認識，解決了一些對聯(lián)社、信用社領導的疑慮和意見。如向陽信用社黃獅分社主任董振科，由于分社交通閉塞，條件艱苦且工作了近年，上半年思想波動，工作被動，一心想調(diào)動，對信用社和聯(lián)社領導態(tài)度很沖動。我多次找他談心，使他感到領導的關懷和對信用社的情結，下半年工作積極主動，分社和他人本人超額完成了信用社分配的各項任務。同時，我們對信貸違規(guī)的信用社主任進行約見、誡勉談話，促使他們加強信貸管理，提高信用社經(jīng)營效益。四是積 ……（未完，全文共5356字，當前僅顯示1880字，請閱讀下面提示信息。收藏《信用社副主任個人述職報告》）