物料管理制度

目錄/提綱：……
（一）倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃
（二）倉(cāng)庫(kù)的物料驗(yàn)收
（三）倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料、發(fā)料規(guī)則
（四）倉(cāng)庫(kù)責(zé)任管理?xiàng)l例
（五）退料處理規(guī)則
（六）倉(cāng)庫(kù)帳目管理
（一）成品的分類
（三）成品入庫(kù)、出庫(kù)管理
……

　　物料管理制度
　　第一章總則
　　第一條物料由生產(chǎn)部核算、計(jì)劃。
　　第二條物料由采購(gòu)科訂購(gòu)。
　　第三條物料由倉(cāng)庫(kù)人員管理與控制。
　　第四條物料管理由廠長(zhǎng)辦公室直接監(jiān)督。
　　*第五條物料管理部門必須以公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)為中心，指導(dǎo)和推動(dòng)物料的供應(yīng)工作。
　　第六條物料管理部門必須保障生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不可中途斷缺物料，怠誤生產(chǎn)。
　　第七條要做到物料的平衡、訂購(gòu)、分配工作，做到經(jīng)濟(jì)、合理、及時(shí)、齊全地供應(yīng)各種物料。
　　第八條物料管理部門要做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一訂購(gòu)、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。
　　第九條要盡量減少呆滯物料的產(chǎn)生，盡量降低物料的成本，提高物料的利用率。
　　第十條要保證物料的質(zhì)量、數(shù)量。
　　第二章物料的分類、核算與訂購(gòu)
　　*第十一條根據(jù)本公司生產(chǎn)物料的實(shí)際情況，可分為三大類：）布料類；）輔料類；）包裝物品類。
　　第十二條物料分類結(jié)構(gòu)圖。
　　第十三條物料的核算與計(jì)劃，應(yīng)該注意以下山幾個(gè)問題：
　�。裁纯钍�
　　．多少數(shù)量
　�。媚姆N布料
　　．用什么輔料
　�。畣挝挥貌剂�
　�。畣挝惠o料用量
　　．交貨時(shí)間
　�。a(chǎn)所需時(shí)間預(yù)算
　�。�
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略825字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
庫(kù)領(lǐng)料，否則，倉(cāng)管有權(quán)拒絕發(fā)料。
　　*第三十條裁床部領(lǐng)料，必須由生產(chǎn)部調(diào)度簽發(fā)領(lǐng)料單，寫明款式、布料規(guī)格、顏色、數(shù)量，否則倉(cāng)庫(kù)不給發(fā)料。
　　第三十一條各部門主管在審核領(lǐng)料時(shí)，要注意以下幾個(gè)問題：
　�。畬徍祟I(lǐng)料單上的物料是否需要。
　　．審核領(lǐng)料單上的數(shù)量與實(shí)際需要是否相等。
　　．審核領(lǐng)料單上和內(nèi)容是否正確。
　　*第三十二條各部門所需物料必須根據(jù)裁床數(shù)量來開領(lǐng)料單如果不按規(guī)定開領(lǐng)料單造成物料積壓車間，要追究主管的責(zé)任。
　　*第三十三條倉(cāng)管在職發(fā)料時(shí)一定要憑領(lǐng)料單發(fā)料以作記帳憑證，不可沒單發(fā)料否則要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
　　第三十四條領(lǐng)料人在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，嚴(yán)禁煙火。
　　*第三十五條領(lǐng)料人員領(lǐng)好料，清點(diǎn)數(shù)目之后，馬上離開倉(cāng)庫(kù)不可在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)面閑聊、說笑、逗留。
　　第三十六條倉(cāng)庫(kù)管理人員要根據(jù)裁床單的數(shù)量發(fā)貨，控制好物料的發(fā)放數(shù)量。
　　*第三十七條對(duì)倉(cāng)管人員貪圖方便，違反發(fā)料原則，造成物料失效、積壓，大料小用，優(yōu)材劣用，以及差錯(cuò)，要追究事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
　　第三十八條倉(cāng)管人員要做到：一盤底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)。
　　第三十九條對(duì)所有發(fā)料憑證，倉(cāng)庫(kù)管理員要妥善保管，不得丟失。
　　*第四十條料發(fā)好后，要馬上入帳，做到帳目進(jìn)出平衡，不可多進(jìn)少出，也不少進(jìn)多出。
　�。ㄋ模﹤}(cāng)庫(kù)責(zé)任管理?xiàng)l例
　　第四十一條倉(cāng)管人員要嚴(yán)格遵守本條例及公司制定的各項(xiàng)管理制度。
　　第四十二條倉(cāng)管人員要積極配合各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)活動(dòng)，做好物料發(fā)放工作。
　　第四十三條要合理利用倉(cāng)庫(kù)空間，規(guī)劃好倉(cāng)庫(kù)物料的放置，嚴(yán)禁隨便亂堆、亂放。
　　第四十四條通道內(nèi)嚴(yán)禁堆放物料，要保證通道的絕對(duì)暢通。
　　第四十五條要保證倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除貨物出庫(kù)后的垃圾。
　　第四十六條倉(cāng)管要認(rèn)真履行公司賦予的管理權(quán)利和職責(zé)，不可擅離職守。
　　第四十七條要做好倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)與入庫(kù)記錄，并且及時(shí)入帳，不可拖拖拉拉。
　　第四十八條要定期組織安全檢查，做好“防火、防盜、防害”等三防工作。
　　第四十九條要不定期到生產(chǎn)車間，檢查物料情況，看有沒有浪費(fèi)或積壓現(xiàn)象。
　　第五十條下班后一定要關(guān)閉電源，關(guān)好門窗。
　　*第五十一條要及時(shí)做好月底庫(kù)存統(tǒng)計(jì)報(bào)表，同時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)物料動(dòng)態(tài)分析報(bào)告及滯料統(tǒng)計(jì)表。
　　第五十二條要及時(shí)處理好退料，庫(kù)損等問題，并向生產(chǎn)部匯報(bào)。
　　第五十三條要及時(shí)組織對(duì)滯料的處理，并提出合理的處理方案。
　　第五十四條要及時(shí)盤查常用物料的庫(kù)存情況，做到心中有數(shù)，不可到了缺貨才去申購(gòu)。
　　第五十五條要根據(jù)生產(chǎn)情況，存貨準(zhǔn)則，合理發(fā)出申購(gòu)指令。
　�。ㄎ澹┩肆咸幚硪�(guī)則
　　*第五十六條退料分兩種情況，一種是，外購(gòu)物料不合本公司的要求，需要退貨，一種是本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。）超額領(lǐng)料，）節(jié)約用料盈余，）物料不合格等情況。
　　第五十七條如果是在進(jìn)貨驗(yàn)收中，發(fā)現(xiàn)物料不合格。
　�。ㄖ嗁�(gòu)科；
　�。_物料退貨通知單；
　　．貼上黃色拒收標(biāo)簽；
　　．報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
　　．采購(gòu)聯(lián)絡(luò)廠商取回所退物料；
　�。谶M(jìn)貨日?qǐng)?bào)表中，取消不合格進(jìn)料。
　　*第五十八條車間退料，必須由車間主管簽發(fā)退料單，注明退料原因，清點(diǎn)退料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)。
　　*第五十九條車間退回的物料，要分良品、還是不良品，如果是良品要?dú)w入庫(kù)位，如果是不良品要報(bào)告辦公室等待處理。
　�。﹤}(cāng)庫(kù)帳目管理
　　第六十條倉(cāng)庫(kù)帳目分三類：）庫(kù)存分類帳；）實(shí)物出入帳；）日記帳。
　　第六十一條記帳要按規(guī)范化記帳，字跡要清楚。
　　第六十二條記帳要日清月結(jié)，不積壓，托收，月報(bào)及時(shí)。
　　第六十三條倉(cāng)庫(kù)帳目由廠長(zhǎng)直接安排專人負(fù)責(zé)保管，記帳。
　　*第六十四條倉(cāng)庫(kù)帳目管理人員要絕對(duì)遵守公司的b_m制度，不可泄露帳務(wù)機(jī)密，否則要受到嚴(yán)重處罰。
　　第六十五條除公司高層領(lǐng)導(dǎo)可以查看帳目之外，其他任何人不可隨意查看倉(cāng)庫(kù)帳目。
　　*第六十六條帳目要堅(jiān)持“準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)，有據(jù)可依，有帳可查，帳帳相符，帳物相符”的原則。
　　第四章成品管理?xiàng)l例
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　　第六十七條按檢查規(guī)格可分為：）合格品；）不合格品。
　　第六十八條按品牌分類：）逸心園；）譽(yù)星；裕源；斗文。
　　第六十九條按成品的分類：）內(nèi)衣；）內(nèi)褲。
　　二）成品 ……（未完，全文共4588字，當(dāng)前僅顯示2317字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《物料管理制度》）