目錄/提綱:……
一、實踐“三個代表”抓主工會工作之魂、強化教育培訓,提高職工安全素質(zhì)
(三)是開展了以“文明在崗位”為重點的活動
二、突出工會的維護職能,扎穩(wěn)工會工作之根
(二)在工作中不斷完善和強化工會_的基礎
四、是加強職工勞動爭議調(diào)節(jié)和法律監(jiān)督工作
五、抓好計劃生育工作,積極完成處計生委交代工作
六、干群同唱一首歌安全生產(chǎn)接碩果
……
工會工作總結(jié)
年初以來,我隊按照處黨委、處工會、文件精神及隊黨支部安排要求,以黨的“十六大精神”為主線,按照“三個代表”要求,緊緊圍饒企業(yè)發(fā)展和安全效益這個中心,認真落實責任,突出工會的維護職能、強化職工民主管理、保護調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性;強化現(xiàn)場管理,做好后勤工作,學習宣傳《工會法》、〈〈公民道德建設〉〉實施綱要,大力營造安全氛圍,實現(xiàn)了
安全生產(chǎn)。至月份,全隊共生產(chǎn)原煤噸,循環(huán)率達,采面優(yōu)良品率達,我們主要做了以下幾方面的工作:
一、實踐“三個代表”抓主工會工作之魂、強化教育培訓,提高職工安全素質(zhì)
今年根據(jù)我隊的生產(chǎn)發(fā)展要求,結(jié)合我隊實際情況,開展生產(chǎn)學習活動。積極組織
動員廣大職工為區(qū)對改革發(fā)展建功立業(yè),充分發(fā)揮_作戰(zhàn)的主力軍作用,加快區(qū)隊建設步伐,不斷創(chuàng)新工會工作新局面,是區(qū)隊工會工作之魂。
。ㄒ唬┦鞘紫仍谌犅毠ぶ虚_展“學理論、提素質(zhì)、創(chuàng)新業(yè)”為主題的系列教育活動,始終把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的首要工作,根據(jù)各階段的中心工作安排,不間斷地加強職工教育培訓。隊上經(jīng)常性地利用“安全學習日”、班前會,組
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略761字,正式會員可完整閱讀)……
作的開展。
(五)是把理論聯(lián)系實際的優(yōu)良作風,真正落實到工會工作中來,維護好職工的根本利益,把求真務實,真抓實干的作風落實到隊伍的管理方方面面。
。ǎ┦亲グ踩a(chǎn),促現(xiàn)場安全管理
為了進一步深化“日學日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓,在工作方法上堅持“實用、實際、實效”的原則,將教育培訓向生產(chǎn)過程延伸、_在班前會開展理論業(yè)務知識培訓,發(fā)揮黑板報優(yōu)勢,每日一題學習活動安排;以安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量檢驗培訓質(zhì)量,以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能,推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產(chǎn)過程中,安全質(zhì)量及操作上存在的問題,一一提出進行培訓,讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實踐。
在作業(yè)現(xiàn)場,隊管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當場予以糾正,并按規(guī)程規(guī)定進行規(guī)范指導;班組長從職工的勞動紀律、工序操作、生產(chǎn)任務、安全技能上進行現(xiàn)場考核打分,按安全管理制度進行獎罰,調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能,增強了安全意識和管理意識,人人持證上崗,自主保安,規(guī)范操作,主動排除各種安全隱患和問題,減少了各類安全事故的發(fā)生。
()落實安全責任,加強現(xiàn)場安全管理,圍繞生產(chǎn)開展各項活動
圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞責任抓落實,網(wǎng)員與所包各級人員逐級層層簽定了安全生產(chǎn)目標責任書,嚴格落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責任,明確職責。每月由網(wǎng)長主持召開一次網(wǎng)員安全會議,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題,嚴格考核重點工作的完成情況,提出下個月安全工作重點;對在生產(chǎn)過程中因網(wǎng)員責任造成的責任人,按照事故責任追究制,對責任人進行經(jīng)濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。每季度對班組管理人員落實責任情況進行一次全面考核,對工作有差距的及時進行誡勉談話;對安全責任落實不到位的給予警告,按制度進行處罰;對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。
()做好現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,促進安全工作全面開展
為了我隊安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展,成立了安全監(jiān)督檢查小組,在隊支持下開展了“頂板、放炮、機電運輸、一通三防會戰(zhàn)”和“安全季”活動,堅持抓好動態(tài)生產(chǎn)過程中的安全管理,做到超前預防、防患于未然。定期對本隊所有崗位操作人員、設備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行全方位、全過程的監(jiān)督、檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種事故隱患。同時加大對工作面頂板、放炮、移溜、支回柱、和小絞車運輸提升等薄弱環(huán)節(jié)和事故易發(fā)多發(fā)地點的檢查,將各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),切實做到了重心下移、關(guān)口前移,安全生產(chǎn)在管理,管理重在現(xiàn)場,現(xiàn)場重在落實,為全隊安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。
。ǎ┍O(jiān)控工程質(zhì)量,發(fā)揮網(wǎng)員作用,提高采面標準化水平
在質(zhì)量標準化工作上發(fā)揮網(wǎng)員作用,結(jié)合集團公司“兩個體系”運行和新標準的實施,充分發(fā)揮、強化網(wǎng)員組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督把關(guān)作用充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員安全檢查作用、認真履行工作,糾正作業(yè)人員的違章行為,認真查找采面存在的薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,嚴把安全關(guān)口,反饋安全信息。月份,共提安全生產(chǎn)建議條,查出安全隱患條,使事故隱患得到有效控制和處理,為全隊安全生產(chǎn)的良性循環(huán)發(fā)揮了積極的促進作用。在現(xiàn)場工作中認真排查采面安全隱患,加大反“三違”力度,對工作中出現(xiàn)的違章人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按隊
規(guī)章制度進行嚴厲處罰。使“三違”人員丟面子、丟票子,在實行“三違”人員過“六關(guān)”處罰辦法的基礎上,加強對“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化,讓“三違”人員在班前會上向職工講述“三違”造成的后果,使職工從思想深處認識“三違”的危害性,有效的遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。對網(wǎng)員、職工進行《礦井質(zhì)量標準化標準》知識學習,網(wǎng)員進行監(jiān)督檢查,督促職工樹立了質(zhì)量意識和質(zhì)量標準化工作思想。在生產(chǎn)過程中,注重作業(yè)工序的正規(guī)化,以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量;各生產(chǎn)班組作業(yè)人員嚴格按質(zhì)量標準進行作業(yè),從支架結(jié)構(gòu)、支柱角度、鋪聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量、及浮煤的清掃,每一道工序都必須達到質(zhì)量標準,不合格的返工進行處理;隊管理人員進行現(xiàn)場檢查,寧可 ……(未完,全文共4233字,當前僅顯示2138字,請閱讀下面提示信息。
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