（銀行行長）工會先進事跡

目錄/提綱：……
一是健全組織，精心挑選，建立一支具有戰(zhàn)斗力的工會骨干隊伍
二是注重工會干部培養(yǎng)，使工會班子充滿與時俱進的活力
一是職代會制度
二是民主評議考核制度
三是行長接待日制度
四是合理化建議制度
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　　工會是我黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是廣大職工利益的代表者和維護者。面對金融改革的日益推進，要帶領(lǐng)職工在全球經(jīng)濟的競爭發(fā)展中做好金融服務(wù)，開創(chuàng)新的事業(yè)，實現(xiàn)國有商業(yè)銀行的再生，就要充分發(fā)揮工會的這一紐帶作用，全心全意服務(wù)于廣大職工，因為職工是我們工商銀行的服務(wù)之根、服務(wù)之魂，工商銀行的服務(wù)因他們而綻放絢麗的色彩，工商銀行因他們而充滿生機和活力。只有認真把_同志“三個代表”重要思想落實到職工中，把工商銀行建成職工所向往的快樂家園，才能為廣大客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。正是基于這樣的認識，幾年來，董繼松和支行黨總支始終將工會工作列入每年度的重要工作議程，著力在領(lǐng)導(dǎo)工會工作方面下功夫，突出在加強職工隊伍建設(shè)上傾心血，注重發(fā)揮工會的_職能作用，有力地推進了工會工作的順利開展。通過多年的努力，使職工的民主意識和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的增強和提高，敬業(yè)愛崗、勤政奉獻的新風(fēng)尚在全行范圍內(nèi)蓬勃興起，有力地推動和促進了支行業(yè)務(wù)工作的快速發(fā)展。同時，精神文明建設(shè)也取得了顯著成效，１９９７年被中國金融工會授予“全國金融系統(tǒng)模范職工之家”，被中國工商銀行總行授予“先進基層
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工作構(gòu)想，并結(jié)合支行形勢對他們提出新的要求，勉勵他們在工作中努力貫徹黨的金融方針政策，切實履行工會維護職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，努力為職工多辦實事。
　　嘔心瀝血，演繹民主、團結(jié)、爭先創(chuàng)優(yōu)的新風(fēng)貌
　　寧�？h是“左聯(lián)”五烈士之一——柔石的故鄉(xiāng)，寧海人民繼承了先輩追求進步、鍥而不舍、勇于開拓的精神，走在時代前列的工行人更應(yīng)當(dāng)團結(jié)奮進、自強不息，為這片光榮的土地爭光添彩，為工行的事業(yè)添磚加瓦。董繼松是這樣想的，也是這樣帶領(lǐng)全行職工去努力做的。
　　集思廣義，加強監(jiān)督，不斷提高民主管理水平。他認為，群眾的力量是無窮的，工行的建設(shè)事業(yè)離不開每一位職工的智慧和汗水，要把這些力量聚集起來，充分發(fā)揮大家的聰明才智，就要積極發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，引導(dǎo)職工以主人翁的責(zé)任心參政議政，行使民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利，營造平等、民主、團結(jié)的氛圍。在工作中，他帶領(lǐng)班子成員努力實施四項聯(lián)系群眾的制度：一是職代會制度。職代會是職工參與民主管理的基本形式，支行工會每年至少召開一次職代會，把支行重大決策及有關(guān)職工切身利益的重大事項提到職代會上討論，通報支行階段性工作進展和全行性工作計劃、總結(jié)、決定等，廣泛征集職工提案和意見。如通過職代會先后出臺了職工宿舍分配方案、醫(yī)藥費管理辦法、干部聘任聘用辦法、增收節(jié)支倡議等，得到廣大職工的積極響應(yīng)和支持。二是民主評議考核制度。領(lǐng)導(dǎo)干部是為廣大職工謀福利的，但同時也必須接受職工的監(jiān)督。他要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部通過職代會向全行職工述職，自覺接受職工代表的評議，并由考評小組進行匯總。黨總支對民主評議好、作風(fēng)端正、成績突出的干部及時進行表彰鼓勵；對存在缺點的干部，在肯定成績的同時要求他們正視缺點、改正缺點；對思想作風(fēng)不端正，群眾反映較大的干部進行調(diào)整。實行民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部以來，先后有３名群眾公認的優(yōu)秀科級干部被提升為行級領(lǐng)導(dǎo)，有１名群眾意見大、職代會評議不稱職的干部被免去職務(wù)，調(diào)離原崗位。民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度的實施，有力地促進了支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，調(diào)動了中層以上干部的工作積極性，增強了全行干部職工的凝聚力，全行涌現(xiàn)出大批勤政奉獻、務(wù)實創(chuàng)新、敬業(yè)愛崗的新人新事。三是行長接待日制度。為貫通交流渠道，傾聽職工心聲，切實為職工排憂解難，黨總支規(guī)定，每月的８號為“行長接待日”，由行長輪流坐班，接待職工來訪。對職工的合理要求和建議，他和班子成員及時采納，一一研究解決，做到事事有答復(fù)，件件有著落。四是合理化建議制度。他經(jīng)常在各種場合鼓勵職工獻計獻策，并支持由工會牽頭，廣泛開展“金點子”征集工程。近年來，全行職工提出合理化建議３４６條，被采納３０５條，職工的思維空前活躍，工作責(zé)任心大大提高，參政議政意識明顯加強，有力地推動了全行各項工作的順利開展。
　　趕學(xué)幫超，創(chuàng)優(yōu)爭佳，全力塑造“寧海工行精神”。為明確奮斗目標，增強職工凝聚力，他早在１９９６年就提出了“團結(jié)奉獻，勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，確定了“一流職工、一流設(shè)施、一流服務(wù)、一流效益、一流形象”的奮斗目標。圍繞這一目標，他帶領(lǐng)全行職工展開了風(fēng)雨兼程的創(chuàng)優(yōu)歷程。高素質(zhì)的職工隊伍是銀行各項建設(shè)取得成績的根本保證，他注意充分發(fā)揮工會的教育職能，審時度勢開展各種行之有效、形式多樣的教育活動。如全行職工堅持每月兩晚的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期舉行讀書討論會，廣泛開展理論形勢教育和“創(chuàng)建文明崗位、爭當(dāng)誠信職工”等各類主題教育活動，堅定職工愛黨、愛國、愛行、愛崗的信念，激發(fā)職工的服務(wù)熱情。同時，還要求有關(guān)部門通過開辟“前進中的工商銀行”宣傳櫥窗，及時把行內(nèi)職工身上的閃光點、好人好事、典型事例予以宣傳報道，讓職工真實貼切地感受到學(xué)有榜樣、趕有目標。職工過硬的業(yè)務(wù)技能是提高全行服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)，他要求有關(guān)部門專門成立了勞動競賽委員會，并親自擔(dān)任主任。同時確定了“四個到位”的方針，即“思想到位、人員到位、時間到位、措施到位”，制定獎勵辦法，明確由工會牽頭，各有關(guān)職能部門大力配合，全行職工積極參與，做到抓群眾性崗位練兵與抓尖子出苗子相結(jié)合。以支行的技能協(xié)會為龍頭，以點帶面，全面 ……（未完，全文共4273字，當(dāng)前僅顯示2158字，請閱讀下面提示信息。收藏《（銀行行長）工會先進事跡》）