農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展縣域經(jīng)濟的必然選擇

目錄/提綱：……
一、湘陰縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢
一是薯類產(chǎn)業(yè)鏈條
二是糧食產(chǎn)業(yè)鏈條
三是畜禽水產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條
四是茶葉產(chǎn)業(yè)鏈條
五是蕎頭產(chǎn)業(yè)鏈條
六是油脂產(chǎn)業(yè)鏈條
二、湘陰縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的運作機制和作用
一是龍頭企業(yè)將產(chǎn)品加工、銷售所得的一部分利潤向農(nóng)返還
二是龍頭企業(yè)對農(nóng)民種植的產(chǎn)品實行保護價收購
三、湘陰縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展的問題與對策
二是要建立無公害、綠色及有機產(chǎn)業(yè)基地，開辟產(chǎn)業(yè)新空間
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　　湘陰縣是一個湖區(qū)農(nóng)業(yè)大縣，總面積平方公里，轄個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個行政村，萬人口，其中農(nóng)業(yè)人口萬。湘陰縣區(qū)位優(yōu)勢不明顯，自然條件差，湖區(qū)面積占。近年來，湘陰縣立足本地資源優(yōu)勢，探索了一條與自然條件相適應的“龍頭帶動型”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化路子，加快了縣域經(jīng)濟的發(fā)展，在實現(xiàn)農(nóng)民增收、財政增長中發(fā)揮了顯著作用。
　　
　　一、湘陰縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)勢
　　
　　隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)業(yè)市場化進程的加快，農(nóng)產(chǎn)品賣難、農(nóng)業(yè)比較效益低下、農(nóng)民增收困難等已成為湖區(qū)縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾。年至年，四年時間湘陰縣農(nóng)民人平純收入僅增加元，年平均遞增率。面對困難和挑戰(zhàn)，湘陰縣及時提出了“以龍頭企業(yè)帶動結構調整，以結構調整促進龍頭企業(yè)”的思路，大力推行“公司農(nóng)戶”、“企業(yè)基地”的經(jīng)營模式，取得了良好的效益，顯示出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雛形，并形成了四大優(yōu)勢：
　　
　　⒈加工優(yōu)勢——龍頭加工企業(yè)牽動能力強。全縣農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)共有家，其中年產(chǎn)值過萬元以上的有家，過萬元以上的家，過萬元以上的家。出口創(chuàng)匯企業(yè)家，其中年出口萬元以上的企業(yè)家。年出口創(chuàng)匯額達萬美元。企業(yè)加工能力囊括了所有的農(nóng)副
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　　二、湘陰縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的運作機制和作用
　　
　　湘陰縣在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，堅持以市場為導向，以利益和資本為紐帶，以現(xiàn)代企業(yè)管理為基礎，通過龍頭企業(yè)采取訂單、契約、入股等形式與農(nóng)民建立了“公司農(nóng)戶”、“企業(yè)基地”的利益共享、風險共擔的運作機制：一是龍頭企業(yè)將產(chǎn)品加工、銷售所得的一部分利潤向農(nóng)返還。如三塘醬廠每年要向農(nóng)民返還利潤萬元左右，利潤返還使農(nóng)民獲得的收入比出售原產(chǎn)品所得增加左右。二是龍頭企業(yè)對農(nóng)民種植的產(chǎn)品實行保護價收購。如檸檬酸鈉有限公司與個鄉(xiāng)鎮(zhèn)個村的薯農(nóng)簽訂了按元噸收購干薯的合同，實現(xiàn)了生產(chǎn)、收購、加工一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。三是龍頭企業(yè)引導農(nóng)民以資金、土地、勞力等參股入股，按股分紅，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。如蘭嶺茶廠吸收股東多人，吸納股金多萬元，促進了企業(yè)的發(fā)展。目前全縣龍頭企業(yè)與萬農(nóng)戶建立了穩(wěn)定的購銷關系，占全縣總戶數(shù)的，建立產(chǎn)業(yè)基地萬畝。通過創(chuàng)新運作機制，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在縣域經(jīng)濟的發(fā)展中顯示了強大的生命力。
　　
　�、痹黾恿宿r(nóng)民收入，培植了財源基礎。年全縣農(nóng)民人平純收入元，其中農(nóng)民從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中獲得的收入占。年—年三年時間農(nóng)民人平純收入增加了元，年均遞增。年實現(xiàn)財政收入億多元，比年增加近萬元。近三年農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)上繳稅金以速度遞增，年縣內(nèi)納稅萬元。如三塘鄉(xiāng)僅蕎頭產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民每年要獲利元以上，企業(yè)上交稅金多萬元，上繳鄉(xiāng)財政多萬元，成為了財政增收和農(nóng)民致富的主導產(chǎn)業(yè)。
　　
　�、布芷鹆宿r(nóng)戶與大市場的橋梁。由于龍頭企業(yè)的引導，使一家一戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場實現(xiàn)了有效對接，提高了農(nóng)民入市的有序性。目前，全縣有萬農(nóng)民成為了農(nóng)村市場的經(jīng)紀人，應運而生的蔬菜、水產(chǎn)品、油料等販運大戶達多個。如三塘醬廠、華鑫公司、振湘醬廠共聯(lián)合個由大戶牽頭的蕎頭初制加工廠，帶動了萬種植規(guī)模戶，有效地解決了小生產(chǎn)與大市場脫節(jié)問題。
　　
　　⒊提高了農(nóng)民抗御自然和市場風險的能力。龍頭企業(yè)通過科技創(chuàng)新和開展社會化股務，大大減輕了農(nóng)民生產(chǎn)的盲目性，農(nóng)民在遇到技術和災害問題時，就可以得到龍頭企業(yè)的有效保護。如前些年農(nóng)民種植的蕎頭產(chǎn)量低、死苗現(xiàn)象嚴重，影響了蕎農(nóng)的生產(chǎn)積極性，蕎頭加工企業(yè)先后派出多位技術人員去日本學習培訓，借鑒日本經(jīng)驗，對蕎農(nóng)進行技術培訓。通過改良品種，推廣先進防病治病技術，蕎頭產(chǎn)量由原來的畝產(chǎn)多公斤提高到多公斤。今年上半年由于低溫陰雨氣候的影響，蕎頭嚴重減產(chǎn)，龍頭企業(yè)在深入基地調查的基礎上，積極為蕎農(nóng)提供擔保貸款，解決了蕎農(nóng)購買下季種蕎種苗、肥料等生產(chǎn)資料缺資金的后顧之憂。
　　
　　⒋促進了農(nóng)村剩余勞動力的轉移。產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展，極大地帶動了竹業(yè)、運輸業(yè)、包裝業(yè)、紙品業(yè)、木器業(yè)等附屬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。近年來，全縣共發(fā)展與產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)相關的附屬企業(yè)家，為農(nóng)村剩余勞動力的轉移開辟了廣闊的天地。全縣常年從事農(nóng)產(chǎn)品加工的農(nóng)村勞力達萬人，旺季達到萬人以上。
　　
　　三、湘陰縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展的問題與對策
　　
　　近幾年來，湘陰縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展來勢雖然不錯，但實踐中也存在不少值得思考的問題。因此，加速湘陰縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)發(fā)展必須注重如下幾點：
　　
　　⒈以培育大戶主為，壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化原料基地建設規(guī)模。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須有一定數(shù)量和一定規(guī)模的原料基地為基礎。從湘陰的實際來看，一方面由于大多數(shù)土地分散經(jīng)營，原料基地規(guī)模偏小，特別是一些農(nóng)戶在生產(chǎn)中往往是見好就收，見利就爭，使農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)缺乏穩(wěn)定的生產(chǎn)基地。如麻油、茶葉、檸檬酸鈉等加工能力較強的龍頭加工企業(yè)，在本地原料供給上無法滿足要求，以上從外地調入，使加工的原料質量難以保證。另一方面，由于一家一戶零星經(jīng)營，原料基地的技術標準、品種改良、肥料的施用難以統(tǒng)一，阻礙了加工品種的質量提高。因此，要根據(jù)資源特色，盡快建立土地合理流轉機制，鼓勵和引導農(nóng)戶走規(guī)模經(jīng)營的路子，加快分散農(nóng)產(chǎn)品基地向畝、畝以上種養(yǎng)大戶集中。湘陰可選擇蕎頭、木（豫）薯、茶葉、蔬菜、油料、名特水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)重點，使之形成集中連 ……（未完，全文共4239字，當前僅顯示2141字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展縣域經(jīng)濟的必然選擇》）