在企業(yè)管理的過(guò)程和活動(dòng)中,最重要的是以財(cái)務(wù)管理為核心。因?yàn)樨?cái)務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好壞的風(fēng)向標(biāo),他提示給經(jīng)營(yíng)管理者的不僅是經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)反映,同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題。作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者除了重視財(cái)務(wù)工作外,還得花心思對(duì)財(cái)務(wù)工作中所反映的問(wèn)題加以研究和解決。幾年來(lái),從渝葉科技公司運(yùn)行的過(guò)程中我們有如下體會(huì):
一、制度先行,規(guī)范行為
首先,一個(gè)企業(yè)要規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),必須要有一套切實(shí)可行的
規(guī)章制度……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略338字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
監(jiān)督,真正把制度的執(zhí)行落到實(shí)處。例如:在費(fèi)用報(bào)銷過(guò)程中,部門(mén)主管首先審核簽字,然后交財(cái)務(wù)審核簽字,最后經(jīng)理簽字。絕不因?yàn)檎l(shuí)和經(jīng)理好就可以在財(cái)務(wù)未審核的前提下先簽字。這樣公司員工都主動(dòng)自覺(jué)工作流程,也同時(shí)發(fā)行自己的責(zé)任,并層層監(jiān)督,全員參與。
三、提高職業(yè)素質(zhì),尊重工作規(guī)律
財(cái)務(wù)工作的好壞,與從事財(cái)務(wù)工作的人員素質(zhì)是密切相關(guān)的。我要求財(cái)務(wù)人員要做到真實(shí)、準(zhǔn)確、敢講真話、敢提意見(jiàn)。積極安排他們參與到經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,讓他們熟悉經(jīng)營(yíng)活動(dòng),站在財(cái)務(wù)人員的角度發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題,提出合理化建議,并采納。因此,公司內(nèi)部所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是公開(kāi)透明的,這樣可以將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)化小。
在日常工作臺(tái)中,不斷地給他們提出要求,例如財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析、公司現(xiàn)狀及管理漏洞分析等。但是絕不干涉財(cái)務(wù)的日常工作,只要求他們按制度和法律辦事,幾年來(lái)科技實(shí)踐就是最好的證明。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),上下溝通
要想抓好財(cái)務(wù)工作,領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭執(zhí)行并遵守規(guī)章制度,同時(shí)要全力支持財(cái)務(wù)人員的工作,并經(jīng)常與他們溝通、交流。我經(jīng)常與財(cái)務(wù)人員一道,討論公司的財(cái)務(wù)狀況,認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,同時(shí)虛心向他們學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),與他們盡量達(dá)成一致。公司辦公會(huì)及業(yè)務(wù)例會(huì)財(cái)務(wù)人員都要求參加,并征求他們的意見(jiàn)。這樣財(cái)務(wù)人員感到公司領(lǐng)導(dǎo)重視和支持他們,他們的工作熱情和態(tài)度都將得到最大的釋放。
五、相互尊重,激發(fā)工作熱情。
公司一個(gè)良好的工作氛圍就是彼此相互尊重。我經(jīng)常在公司講的一句話就是:“有緣走到一起,那么大家就要團(tuán)結(jié),在工作中沒(méi)有貴賤之分,只有分工不同,我跟大家一樣都是渝葉科技員工!币虼,在日常工作中彼此之間互相關(guān)心,共同提高認(rèn)識(shí),積極想辦法把工作做好,這是渝葉科技員工的共識(shí) ……(未完,全文共1494字,當(dāng)前僅顯示950字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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