建筑工程公司二○○五年度勞務(wù)工作報告

　　
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　大家下午好！今天我們在這里隆重召開建工集團第一建筑工程有限責(zé)任公司二○○五年度勞務(wù)工作表彰大會。首先，請允許我代表公司做勞務(wù)工作報告，并向前來參加表彰大會的建工集團領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎！向關(guān)心和支持勞務(wù)工作的上級各有關(guān)部門及公司機關(guān)處室、各分公司、項目表示衷心的感謝！向被評出的先進勞務(wù)基地、先進勞務(wù)企業(yè)、先進作業(yè)隊和先進個人表示祝賀！向參與公司項目施工的全體外用職工道一聲“你們辛苦了”！
　　過去的一年，是公司進一步推進企業(yè)改制，積極迎對建筑市場的競爭與挑戰(zhàn)，努力化解經(jīng)營風(fēng)險，外拓市場，內(nèi)抓成本的關(guān)鍵之年，雖然我們經(jīng)歷了國家金融政策的調(diào)控，建筑市場房建工程趨減，工程任務(wù)不足的困境。目前，企業(yè)的發(fā)展遇到一些困難，但是在全體員工的努力下克服重重的困難，實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值億元，各項工作取得了一定的成效。
　　一、勞務(wù)管理工作
　　改革勞務(wù)管理方式，培育勞務(wù)市場，規(guī)范勞務(wù)用工行為，完善勞務(wù)市場機制。建立公平、公正、有序的勞務(wù)市場，充分的發(fā)揮各省勞務(wù)基地在勞務(wù)市場中的調(diào)劑作用，展現(xiàn)各勞務(wù)企業(yè)、作業(yè)隊的優(yōu)勢和在施工生產(chǎn)的重要作用，公司為此進行了卓有成效的工作。針對勞務(wù)管理工作制定了《
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了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了招投標(biāo)規(guī)則。在工作中，勞務(wù)公司時刻關(guān)注勞務(wù)市場價格的動態(tài)信息，及時了解情況，并根據(jù)不同季節(jié)、工程的結(jié)構(gòu)、勞務(wù)市場各工種的缺乏及飽和程度進行價格預(yù)測，成功組織了高新區(qū)國稅局聯(lián)合辦公樓工程，庫爾勒中天國際上華城商住樓等個項目的勞務(wù)招投標(biāo)。除個別項目因建設(shè)方資金不到位，未能及時履行勞務(wù)合同外，其他項目工程均能很好的履行合同，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，成本控制取得了較好的效果。通過招投標(biāo)確定勞務(wù)作業(yè)隊，運用市場經(jīng)濟規(guī)則，實現(xiàn)了雙贏。
　　⒋調(diào)配勞力余缺，服務(wù)項目用工需求
　　今年，由于國家政策和建筑市場大環(huán)境的影響，公司施工任務(wù)不足，在施工的大好季節(jié)，致使一些勞務(wù)作業(yè)隊進場后不能進行施工作業(yè)，而一些再建工程項目交工，又急需一些工種作業(yè)人員，為此，勞務(wù)公司積極的與各勞務(wù)基地溝通信息，及時的選調(diào)各工種作業(yè)隊，調(diào)配到項目部。一年來，調(diào)配到市內(nèi)、外區(qū)各項目部勞動力達多人次，為項目部正常施工提供了保障。
　�、底龊脛趧�(wù)費用的結(jié)算和支付工作
　　按時對勞務(wù)費用進行結(jié)算和支付是外勞隊伍穩(wěn)定的前提和保證，也是維護權(quán)益得以保障的體現(xiàn)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次在各種會議上反復(fù)強調(diào)，按時結(jié)算人工費，依照合同約定支付外勞工資。在公司組織的多次現(xiàn)場檢查中，任務(wù)單的結(jié)算，支付工資數(shù)又是被檢查的重點，各級領(lǐng)導(dǎo)都給予了高度的重視。**年勞務(wù)公司對各分公司項目勞務(wù)費的審核過程中，發(fā)現(xiàn)任務(wù)書簽定的單價及工作內(nèi)容與當(dāng)時招投標(biāo)和《勞務(wù)分包合同》的約定不相符，經(jīng)審核后對高出單價部分、工程量多結(jié)算部分、零工部分、分包工作內(nèi)容重復(fù)結(jié)算等，共計扣款萬元。有效的控制了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本。
　　從客觀情況來看，一些在建工程條件苛刻，資金不到位，墊資施工，工程款拖欠嚴(yán)重，造成了當(dāng)前部分分公司、項目部支付困難。盡管如此，公司還是下大力氣，采取了定指標(biāo)，收欠支薪等多項措施，加大收取欠款力度，努力實現(xiàn)支付款目標(biāo)。截止十月末，共結(jié)算人工費萬元，支付勞務(wù)費萬元。雖然公司目前資金困難，但公司將嚴(yán)格按照《勞務(wù)分包合同》約定的支付比例在年前給勞務(wù)企業(yè)和作業(yè)隊伍支付勞務(wù)費，讓廣大外勞工人安全返鄉(xiāng)。在此期間，很多的勞務(wù)企業(yè)和作業(yè)隊伍保持了相對的穩(wěn)定。如：四川省廣元勞務(wù)基地、巴中勞務(wù)基地的等同志，在人工費支付不足的情況下，穩(wěn)定隊伍，快速優(yōu)質(zhì)的搞好施工，在公司資金困難之時，識大體、顧大局，克服了人員返鄉(xiāng)，支付工資等諸多困難，與企業(yè)共度難關(guān)，至此，我代表公司向你們表示感謝！
　�、都訌妽徫缓吞胤N作業(yè)培訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)
　　建筑施工易發(fā)生人身傷害，安全生產(chǎn)尤為重要。為減少和杜絕工傷事故，提高特種作業(yè)人員的安全意識，勞務(wù)公司在今年月份對勞務(wù)企業(yè)的特殊工種（架子工）計人進行了培訓(xùn)，其中：復(fù)審人，新取證人，保證和促進了項目施工的安全生產(chǎn)。與此同時，勞務(wù)公司還對名勞務(wù)管理人員進行了安全知識培訓(xùn)；對人進行了職業(yè)資格等級認(rèn)定，其中：高級技師人，技師人，高級工人，中級工人，初級工人，有效的提高了公司的整體實力，為公司的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。并在勞動廳多次的檢查中獲得好評。
　�、窂娀梢庾R，維護企業(yè)穩(wěn)定
　　近年來，外來務(wù)工人員已成為公司以至建筑行業(yè)離不開的主力隊伍，隨著公司的不斷發(fā)展和改革的深入，加強對勞務(wù)隊的法制化、規(guī)范化管理，已成為公司管理的重要內(nèi)容之一。
　　多年來，尤其是到年終，公司、分公司和項目部因經(jīng)濟糾紛不斷發(fā)生外來務(wù)工人員集體上訪、堵塞交通、圍攻政府、對企業(yè)管理人員進行人身攻擊等過激行為，嚴(yán)重危害了_，同時給企業(yè)聲譽造成了不良的影響。這些事件的發(fā)生使我們清醒的認(rèn)識到，必須加強對勞務(wù)隊的管理，尤其要加強對勞務(wù)隊負責(zé)人及每一個外來務(wù)工人員的法制和道德教育，使外來務(wù)工人員自覺維護社會秩序，走正規(guī)渠道，用法律保護自身合法權(quán)益，維護企業(yè)穩(wěn)定，促進公司各項工作的順利進行。從月日—月日，勞務(wù)公司共培訓(xùn)外來務(wù)工人員人，取證人，超額完成公司下達培訓(xùn)人的指標(biāo)。受到市建委的高度贊揚。
　�、赴l(fā)揮勞務(wù)管理職能，規(guī)范市場勞務(wù)行為
　　*年，在公司項目施工的勞務(wù)作業(yè)人員多達人，其中在外區(qū)施工人員人，市區(qū)人。為規(guī)范市場用工行為，體現(xiàn)勞務(wù)市場規(guī)則的嚴(yán)肅性，公平性，強化勞務(wù)管理和體現(xiàn)職能作用，公司組織了數(shù)次的市內(nèi)、區(qū)外勞務(wù)用工大檢查，僅 ……（未完，全文共4499字，當(dāng)前僅顯示2273字，請閱讀下面提示信息。收藏《建筑工程公司二○○五年度勞務(wù)工作報告》）