建筑企業(yè)工作總結

目錄/提綱：……
一、注重加強領導班子思想建設，提高對職工的影響力
三是：開展了新一屆領導班子要樹立艱苦奮斗的工作作風的思想教育
四是：抓住領導班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對性的教育
二、注重加強領導班子的合力建設，提高職工的向心力
第二、黨務領導要在依法補位中，增強合力
第三、要注重加強領導班子的整體合力
二是：通過嚴格干部紀律做到政令暢通，團結一致
三是：領導班子各副職之間做到了相互補位，協(xié)同作戰(zhàn)
四是：運用個別交談或召開班子生活會的方式，解決領導班子在思想認識上的分歧
三、注重加強領導班子作風建設，提高對職工的感染力
三是領導班子成員每晚：碰頭匯報制度四是建立領導班子責任指標包保制度
四、領導班子要帶頭做“三個代表”的實踐者，提高對職工的親合力
一是建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制
二是通過項目評優(yōu)制度，使項目不斷成為先進生產力的動力源
二是維護好職工的切身利益，體現領導班子實踐“三個代表”重要思想
……

　　*年月，公司黨委對二分公司領導班子進行了較大幅度的調整。新領導班子基本確定以后，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為億元，內欠職工獎金和各種福利費萬元的困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務，從提高領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時俱進的新思想、新觀念、調動了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的活力，化解了二分公司前進中的困難，較好地完成了**年公司下達的各項經濟技術指標。同時也為**年提高二分公司的經濟運行質量提供了堅強有力的保證。
　　一、注重加強領導班子思想建設，提高對職工的影響力。
　　*年，是二分公司非常艱苦的一年，面對激烈的市場競爭所帶來的經營壓力，內債外債的資金壓力，企業(yè)經濟運行質量低下所表現的內部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對領導班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領導能力和經營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為
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知識，提高了領導班子成員不斷把廣大員工的利益實現好、維護好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好的政治素質和思想素質。
　　二、注重加強領導班子的合力建設，提高職工的向心力。
　　新的領導班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的使命，關鍵在領導班子的能力，關鍵在領導班子的合力。
　　為此，我們做到了：第一，黨政之間要形成合力。如：**年月份領導班子人員調整以后，改變了一些外部人員的經濟利益關系。從**年月份開始，在半年多的時間里，二分公司連續(xù)出現了起被訴案件。運用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風起云涌，蜂擁而至。這些事件的出現，無疑給行政領導帶來了巨大的經濟壓力和精神壓力，也嚴重干擾了二分公司正常的經濟運行。面對這種復雜的局面，二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔了這些壓力，逐一解決了這些被訴事件，保持了二分公司黨政領導分工不分家的良好默契關系。
　　第二、黨務領導要在依法補位中，增強合力。
　　*年月日，當重華西里住宅樓工程進入首層悶子板澆筑工序時，相鄰樓房的居民以工程超過原計劃高度為由，一連個晝夜封堵了我分公司的施工現場。雖然武警和派出所都進行了勸解，但居民仍不撤離現場。局面僵持，需要有人補位去解難，行政與黨總支進行了協(xié)商，由黨務領導出面整理材料，按《民法通則》第條和《民事訴訟法》第條規(guī)定，對封堵現場的人員進行起訴，要求法院排除妨礙、停止侵害，對不聽勸阻的人員，向法院申請先予執(zhí)行，進行司法拘留。
　　在法律的威懾下，居民全部撤離了現場，施工生產恢復了正常運行。另外，我們還通過對華獅儀表廠、惠利昌房地產公司的訴訟，向對方索賠了萬元的違約金。黨務領導在行政工作需要補位時，增強了黨政之間的合力。
　　第三、要注重加強領導班子的整體合力。
　　一是：通過實行領導班子責任分工，明確責任，做到為了實現二分公司的共同目標，領導成員要責任共擔，利益共享，指標共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。
　　二是：通過嚴格干部紀律做到政令暢通，團結一致。
　　三是：領導班子各副職之間做到了相互補位，協(xié)同作戰(zhàn)。如：生產經理與蹲點經理共同配合管理經理抓收款；管理經理協(xié)同經營經理承攬任務。體現了領導班子協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神。
　　四是：運用個別交談或召開班子生活會的方式，解決領導班子在思想認識上的分歧。通過開展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結，形成較強的領導核心。
　　三、注重加強領導班子作風建設，提高對職工的感染力。
　　在金錢和物欲的社會誘惑中，領導干部在職工群眾中樹立什么樣的榜樣，表現什么樣的作風，會直接影響著領導干部與職工的關系。為此，我們著重抓了領導班子發(fā)揚艱苦奮斗作風的勤政制度。一是建立領導班子下沉到項目蹲點制度；二是建立領導班子成員每天早晨：交任務制度；三是領導班子成員每晚：碰頭匯報制度；四是建立領導班子責任指標包保制度。這些制度進一步規(guī)范了領導班子的工作行為，規(guī)范了領導干部的工作作風。其次是抓了領導班子的廉政作風。結合公司廉政要求，領導班子在職代會上公開簽定廉政責任書，同時我分公 ……（未完，全文共3345字，當前僅顯示1689字，請閱讀下面提示信息。收藏《建筑企業(yè)工作總結》）