廠辦主任述職報告

　　*年即將結束，一年中，我任職廠辦主任，在廠領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照領導的要求，克盡職守，努力工作�，F(xiàn)將一年來的工作匯報如下，請大家評議。
　　一、辦公室的日常管理工作
　　作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，我廠的辦公室不同于其他單位，它是集黨政、生產(chǎn)、人事、供應于一體，在廠長直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，包含文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往、用車管理，以及生產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)分析、人事勞資、黨團婦聯(lián)、信訪工作等等，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，加強分工協(xié)作，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏
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　�、布皶r了解生產(chǎn)情況，完成生產(chǎn)管理任務，認真統(tǒng)計核實數(shù)據(jù)，為領導決策提供依據(jù)。**年初，全廠生產(chǎn)管理職能劃歸廠辦，這對我來說是一項大的挑戰(zhàn)，在一直從事生產(chǎn)工作的王孟剛同志的努力下，我們基本上完成了全年的生產(chǎn)任務。在平常工作中，我注意和一線職工詢問生產(chǎn)運行情況，和技術人員請教工藝原理，翻查有關專業(yè)書籍等，在污水處理出現(xiàn)問題時，我每天參加由生產(chǎn)、工藝、自控等專業(yè)人員組織的碰頭會，研究進水情況，分析工藝指標，做出適當?shù)恼{(diào)整，直至出水合格，當中我學到了很多東西，同時也知道欠缺很多知識，包括專業(yè)知識和管理知識，從一開始的一知半解，到基本了解和熟悉，我經(jīng)歷了一個學習鍛煉的過程，工作中出現(xiàn)了很多疏漏和不到位的地方，在廠領導的正確指導下，幸而沒給生產(chǎn)系統(tǒng)帶來太大的損失。應該說在生產(chǎn)管理上我不是一個稱職的干部。今年月份，廠領導對生產(chǎn)管理系統(tǒng)進行了調(diào)整，我不再負責此項工作。此事對我來說是一次深刻的教訓，我將銘記終身，并也將以此作為動力，鞭策我在今后的工作中更加努力，增強開拓創(chuàng)新精神，積極主動完成本職工作，為領導分憂，為企業(yè)貢獻，為職工謀福。這也將是我繼續(xù)努力的目標。
　�、硨嵭邪缸粉欀贫龋侠矸止�，各司其職，全面完成工作。由于廠辦復雜的職能，我們對工作進行了細致的分工，每個人都有具體明細的工作，每名干部都各有分工，各自承擔責任，我負責全面監(jiān)督執(zhí)行工作及安排各項臨時工作。干部工作不到位，追究干部責任，監(jiān)督執(zhí)行不力，追究我的責任，工作和經(jīng)濟考核掛鉤。這樣，每個人對待自己的工作都不能松懈，促進了工作的開展。
　�、凑J真做好單位的文字工作，規(guī)范文秘工作程序。負責草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好單位有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和存檔督辦工作；配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。今年，我廠負責糞便處理項目即將投入運行，我積極配合車間，對崗位責任制、安全責任制等各項制度進行了完善，并報廠領導審批后上墻。協(xié)助廠領導完善廠內(nèi)經(jīng)濟考核制度，積極推行量化考核試點等，及時傳達貫徹有關會議、文件、批示精神。實行單位內(nèi)部文件制度，在文件格式和內(nèi)容上進一步規(guī)范，和國家行政機關政府公文統(tǒng)一。
　　⒌落實單位人事、勞資管理工作。組織落實單位的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，按照國家有關規(guī)定，對單位執(zhí)行得勞資政策進行調(diào)整規(guī)范，報廠務會批準。對職工交納的三險一金進行校核，體現(xiàn)單位的規(guī)范性，解決職工的后顧之憂。執(zhí)行廠務會對人員調(diào)動、勞動工資等方面做出的各項決策并進行備案管理。
　�、肚袑嵶ズ脝挝坏母＠�、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實辦公設施、客房用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。在全廠生產(chǎn)物資采購方面，做到保質保量，及時供應，并 ……（未完，全文共3183字，當前僅顯示1608字，請閱讀下面提示信息。收藏《廠辦主任述職報告》）