關(guān)于貫徹縣委抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)業(yè)績(jī)會(huì)議的情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
三是流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店、占道經(jīng)營(yíng)多四是亂貼、亂畫(huà)“牛皮癬”多
三是基礎(chǔ)設(shè)施配套、管理、維護(hù)難四是城管處罰兌現(xiàn)難五是執(zhí)法水平提高難
二是強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造良好的氛圍
三是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
一是用人機(jī)制上變依賴型為競(jìng)爭(zhēng)型
二是環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法大隊(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制上變福利型管理為經(jīng)營(yíng)型管理
四是打破“以事定崗、以崗定薪”，激發(fā)各職各類人員的積極性
一是采取“盯死”式管理
二是采取集中式管理
三是采取服務(wù)式管理
四是示范式管理
一是抓好班子做表率
二是嚴(yán)格制度整作風(fēng)
三是文明執(zhí)法樹(shù)新風(fēng)
四是練好內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)
……

　　月日下午，我辦組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，討論了丹委發(fā)號(hào)文件精神，并及時(shí)將縣委抓好班子、帶好隊(duì)伍工作會(huì)作了傳達(dá)。通過(guò)學(xué)習(xí)討論，管辦班子決心振奮精神、找準(zhǔn)差距、迎難而上、咬緊目標(biāo)、創(chuàng)新舉措，不斷探索城市管理的新途徑，為建一流的業(yè)績(jī)而努力。
　　按照縣委的要求，針對(duì)我們自身的實(shí)際，城市管理還有很大的差距，具體表現(xiàn)在：
　　一是城市管理也面臨著城市基礎(chǔ)設(shè)施落后、城市空間太小、失業(yè)人員太多、市民文明、衛(wèi)生城市意識(shí)太差、管理_不順、城管裝備太差。
　　二是管理者本身標(biāo)準(zhǔn)
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略375字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
習(xí)討論，我們的相應(yīng)措施是：
　�。畡�(chuàng)新管理載體，營(yíng)造執(zhí)法氛圍。
　　一是城市管理難在市民的文明衛(wèi)生意識(shí)普遍不強(qiáng)，強(qiáng)化全社會(huì)齊抓共管、齊心協(xié)力，用“兵團(tuán)作戰(zhàn)“的優(yōu)勢(shì)，將任務(wù)按區(qū)域、路段、場(chǎng)所分解落實(shí)，明確責(zé)任，建長(zhǎng)效機(jī)制，直接落實(shí)到每個(gè)門(mén)市、每個(gè)小區(qū)、每個(gè)攤位。二是強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造良好的氛圍。三是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
　�。畡�(chuàng)新用人機(jī)制，激發(fā)工作活力。
　　一是用人機(jī)制上變依賴型為競(jìng)爭(zhēng)型。以雙向選擇、合理分配收入為重點(diǎn)，立即實(shí)行全員聘用。二是環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法大隊(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制上變福利型管理為經(jīng)營(yíng)型管理。真正形成“人人有事干，事事有著落”的工作機(jī)制。三是“兩支隊(duì)伍”統(tǒng)一實(shí)行以量定費(fèi)、質(zhì)量掛鉤，改變過(guò)去“人頭糧”供給為市場(chǎng)型的“議價(jià)糧”自給。四是打破“以事定崗、以崗定薪”，激發(fā)各職各類人員的積極性。
　�。畡�(chuàng)新城市理念，轉(zhuǎn)變管理模式。
　　如何從根本上對(duì)市民“管出規(guī)矩、管出習(xí)慣”。我們討論后的辦法是：一是采取“盯死”式管理。即：盯死路段、盯死責(zé)任、盯死時(shí)間、盯死人員、盯死效果。實(shí)行任務(wù)層層分解，全天候“拉網(wǎng)式”不間斷的立體巡查監(jiān)控，從嚴(yán)從細(xì)管理與防范。二是采取集中式管理。針對(duì)“釘子戶”、“難纏戶”，集中人員，集中時(shí)間，在說(shuō)服教育的基礎(chǔ)上，依法辦事，強(qiáng)行入軌，以強(qiáng)大震撼作用，堅(jiān)決予以查處。三是采取服務(wù)式管理。把文明執(zhí)法和熱情服務(wù)富于管理中。四是示范式管理。下一步將抓好各類示范街活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，全面提升城市管理水平。
　�。畡�(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立城管形象。
　　一流的城市管理，必須要有一流的隊(duì)伍作保證。如何使城管隊(duì)伍發(fā)揮生力軍的作用，通過(guò)學(xué)習(xí)討論，我們的舉措是：一是抓好班子做表率。圍繞“強(qiáng)班子、重教育、嚴(yán)管理、親民眾、爭(zhēng)先進(jìn)”的工作要求，當(dāng)好帶頭人，做好領(lǐng)頭雁，用班子成員的言和行激勵(lì)鞭策下屬以高漲的工作激情投入到城市管理中去。做到“四個(gè)過(guò)硬”，管理手段過(guò)硬、作風(fēng)深入過(guò)硬、民主團(tuán)結(jié)過(guò)硬、清政廉潔過(guò)硬。二 ……（未完，全文共1658字，當(dāng)前僅顯示1054字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于貫徹縣委抓班子、帶隊(duì)伍、創(chuàng)業(yè)績(jī)會(huì)議的情況匯報(bào)》）