公司小組活動(dòng)管理辦法

　　小組活動(dòng)管理辦法
　　第一章總則
　　第一條為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開展，鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組（簡稱小組）活動(dòng)，增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識，以達(dá)到提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我單位的實(shí)際情況，制定本辦法。
　　第二條本辦法適用我單位小組的組建和成果的評審。行政辦公室是小組活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)小組活動(dòng)的指導(dǎo)、推進(jìn)工作；各部室主管部門負(fù)責(zé)
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為*，后二個(gè)字母為，前一組數(shù)字為當(dāng)年年號，如：則表示**年，最后二位位數(shù)字為注冊順序號，并按注冊時(shí)間先后，分別從⒈的順序向下排列。例如：*****
　　第三章小組活動(dòng)與成果撰寫
　　第十一條小組活動(dòng)課題應(yīng)圍繞本單位、本部門工作中薄弱環(huán)節(jié)和急待解決的問題進(jìn)行，其內(nèi)容為其成員所熟知與共同關(guān)心的關(guān)鍵問題，選題要有針對性，先易后難，力求“小、實(shí)、活、新”，以“實(shí)”為主。
　　第十二條小組課題活動(dòng)要有計(jì)劃地安排，嚴(yán)格按循環(huán)程序的步驟進(jìn)行，小組活動(dòng)要做好記錄并填寫出勤記錄表（見附三、四），且每月不少于一次。
　　第十三條小組活動(dòng)形式要靈活，要注意數(shù)據(jù)的積累，活動(dòng)取得成績后，應(yīng)填寫“小組成果報(bào)告單”（見附五）一式三份，報(bào)行政辦公室，并附上成果材料。
　　第十四條被推薦參加上級單位發(fā)表的成果材料，其封面制作和材料內(nèi)容的編寫字體應(yīng)嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)范的格式（見附六、七）。
　　第十五條成果材料部分的小組概況表采用統(tǒng)一的表格（見附八）。需要插圖時(shí)，圖名說明在圖的下方，次行為制圖人和日期。
　　第四章成果評審
　　第十四條行政辦公室接到上報(bào)的成果材料后，應(yīng)按“質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果現(xiàn)場評審表”（見附九），對其進(jìn)行核實(shí)，以確定成果的有效性和推薦的可能性。
　　第十五條本單位每年組織一次成果發(fā)表會，對本年度（上年月至當(dāng)年月底）優(yōu)秀成果進(jìn)行評審，由評審組評選并擇優(yōu)向上推薦。
　　第十六條本單位ＱＣ成果發(fā)布會定于每年月份召開。
　　第十七條評審組暫由ＱＣ小組活動(dòng)診斷師及部室領(lǐng)導(dǎo)組成。
　　第十八條各小組成果發(fā)表的最后得分由材料分、演講分組成，其中，材料分占，演講分占。
　　第十九條被評為優(yōu)秀成果的小組，經(jīng)批準(zhǔn)后，即為單位優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，其中符合上級優(yōu)秀小組活動(dòng)成果推薦條件的，由行政辦 ……（未完，全文共1523字，當(dāng)前僅顯示968字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司小組活動(dòng)管理辦法》）