結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)在提高干部隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，從提高干部理論素養(yǎng)入手，重點(diǎn)解決思想素質(zhì)不高的問題
二、運(yùn)用培訓(xùn)載體，從干部的實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)的問題
一是堅(jiān)持集中培訓(xùn)和對(duì)口幫教相結(jié)合
二是堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)和檢查指導(dǎo)相結(jié)合
三是堅(jiān)持深入調(diào)研和業(yè)務(wù)交流相結(jié)合
四是堅(jiān)持入學(xué)培訓(xùn)與在職函授相結(jié)合
三、強(qiáng)化管理機(jī)制，從干部的切身利益著想，重點(diǎn)解決管理不嚴(yán)的問題
一是落實(shí)檢查干部在位制度
二是認(rèn)真落實(shí)組織生活制度，依靠組織管干部
三是堅(jiān)持民主評(píng)議制度，發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用
四是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增強(qiáng)管理干部的力度
二是政治處堅(jiān)持全面考核干部的德能勤績，三是支隊(duì)黨委堅(jiān)持民主決策
……

　　結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)
　　在提高干部隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫
　　
　　去年月份，總部指出，干部素質(zhì)不高的問題，已成為了影響部隊(duì)建設(shè)的“瓶頸”。從我們支隊(duì)建設(shè)的實(shí)際來看，“兩個(gè)沒有根本解決的問題”，確實(shí)影響著部隊(duì)的全面建設(shè)和發(fā)展，深刻的教訓(xùn)使我們充分地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的極端重要性，也使我們感到：在提高干部隊(duì)伍素質(zhì)上，重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持。教育是根本，培訓(xùn)是載體，管理是手段，監(jiān)督是關(guān)鍵，交流出效益，并重點(diǎn)把握了三個(gè)環(huán)節(jié)。
　　一、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，從提高干部理論素養(yǎng)入手，重點(diǎn)解決思想素質(zhì)不高的問題。
　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，要想從根本上提高干部的素質(zhì)，就必須從思想上解決問題，為此，我們緊密結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，下功夫狠抓干部隊(duì)伍的思想教育。
　　一是針對(duì)個(gè)別干部學(xué)用結(jié)合不緊的問題，引導(dǎo)大家運(yùn)用理論作指導(dǎo)，解決實(shí)際工作中遇到的難題。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我們有的干部理論天天學(xué)，就是不知道怎樣運(yùn)用，“兩張皮”現(xiàn)象較為突出，主要表現(xiàn)在一些基層干部不會(huì)用黨規(guī)黨法來管理黨員干部，個(gè)別中隊(duì)還不同程度地存在著個(gè)人說了算的問題。針對(duì)這些問題，支隊(duì)政治處認(rèn)真研究梳理出了“如何堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)
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立了法律咨詢站，大隊(duì)成立了法律咨詢組，中隊(duì)有法律咨詢員，每月支隊(duì)保衛(wèi)股都深入基層開展法律咨詢和以案說法教育，剖析了部隊(duì)近年來發(fā)生的典型案件，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部知法、守法、用法的意識(shí)，同時(shí)也促進(jìn)了以執(zhí)勤和“處突”為中心各項(xiàng)任務(wù)的完成。
　　二、運(yùn)用培訓(xùn)載體，從干部的實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)解決業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)的問題。
　　從我們支隊(duì)的干部隊(duì)伍來看，主要存在業(yè)務(wù)素質(zhì)不高和想干不會(huì)干的問題。主要表現(xiàn)在機(jī)關(guān)干部素質(zhì)單一，有的缺乏基層經(jīng)驗(yàn)，對(duì)下不會(huì)指導(dǎo)，有的缺乏機(jī)關(guān)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)不好參謀助手，文字水平和總結(jié)能力較低；基層干部也不同程度地存在著業(yè)務(wù)不精通，對(duì)本職工作不懂不會(huì)不熟的問題。鑒于此，我們注重加大了培訓(xùn)力度，狠抓了“四個(gè)結(jié)合”：一是堅(jiān)持集中培訓(xùn)和對(duì)口幫教相結(jié)合。每年支隊(duì)都制定干部培訓(xùn)計(jì)劃，有層次、有步驟、有針對(duì)性地搞好集中培訓(xùn)。同時(shí)，機(jī)關(guān)各部門也結(jié)合本職業(yè)務(wù)，本著干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，哪個(gè)方面弱就培訓(xùn)哪個(gè)方面的原則，落實(shí)常委包大隊(duì)、業(yè)務(wù)股包中隊(duì)制度，進(jìn)行對(duì)口輔導(dǎo)和做好跟蹤幫教，比如，針對(duì)個(gè)別支部書記對(duì)黨務(wù)工作不熟悉、記錄不規(guī)范等問題，政治處組織指導(dǎo)員參觀了二中隊(duì)黨務(wù)工作的有關(guān)記錄，二中隊(duì)指導(dǎo)員就如何做好黨務(wù)工作做了經(jīng)驗(yàn)介紹；司令部和后勤處就落實(shí)《綱要》和提高司務(wù)長業(yè)務(wù)水平等分別舉辦了《綱要》培訓(xùn)班、司務(wù)長培訓(xùn)班，同時(shí)結(jié)合實(shí)際操作，進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，這樣既解決了干部素質(zhì)單一的問題，也不影響部隊(duì)的正常工作。二是堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)和檢查指導(dǎo)相結(jié)合。每年初，我們都對(duì)新任主官進(jìn)行入門培訓(xùn)和指導(dǎo)，機(jī)關(guān)各部門分別派出素質(zhì)較強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部，幫助他們認(rèn)清本單位的建設(shè)形勢(shì)，找準(zhǔn)存在問題，理清工作思路，選準(zhǔn)突破口，并定期檢查工作開展情況，及時(shí)修正其工作中存在的不足，幫助他們盡快上路。每季度機(jī)關(guān)各部門都要對(duì)基層完成工作情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題，及時(shí)進(jìn)行幫助指導(dǎo)，促其改正。同時(shí)針對(duì)所存在的問題，機(jī)關(guān)各部門進(jìn)行梳理歸納，并適時(shí)利用召開干部會(huì)議等時(shí)機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)，使干部在以會(huì)代訓(xùn)和檢查指導(dǎo)中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是堅(jiān)持深入調(diào)研和業(yè)務(wù)交流相結(jié)合。機(jī)關(guān)結(jié)合開展“五個(gè)一”活動(dòng)和學(xué)習(xí)《三十條》，支隊(duì)每月派出至名機(jī)關(guān)干部，深入基層中隊(duì)搞調(diào)研，每兩月組織一次體會(huì)交流，并采取難題會(huì)診、領(lǐng)導(dǎo)傳幫帶等方式，提高機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，組織機(jī)關(guān)干部搞好小交流、小評(píng)比、小總結(jié)、小討論、小講授的“五小”活動(dòng)，這些活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的興趣和緊迫感，從而達(dá)到互相學(xué)習(xí)、互相促進(jìn)、互相提高的目的。四是堅(jiān)持入學(xué)培訓(xùn)與在職函授相結(jié)合。為了妥善處理工學(xué)矛盾，最大限度地?cái)U(kuò)大培訓(xùn)面，近兩年來，我支隊(duì)注重提倡干部入學(xué)深造和參加函授學(xué)習(xí)，目前，有名干部在天津指揮學(xué)院學(xué)習(xí)，有名干部先后參加了地方和部隊(duì)院校的函授學(xué)習(xí)，占干部總數(shù)的，有的干部通過函授學(xué)習(xí)獲得了大專以上的文憑，的干部接受了部隊(duì)院校的各級(jí)培訓(xùn)。
　　三、強(qiáng)化管理機(jī)制，從干部的切身利益著想，重點(diǎn)解決管理不嚴(yán)的問題。
　　加強(qiáng)對(duì)干部的管理，是提高干部素質(zhì)的可靠保障。兩年來，支隊(duì)黨委認(rèn)真研究和探索管理干部的有效方法，并注意不斷積累經(jīng)驗(yàn)，先后兩次修訂完善《支隊(duì)干部教育管理規(guī)定》，主要從三方面加強(qiáng)對(duì)干部的管理：
　　首先，靠制度管干部。一是落實(shí)檢查干部在位制度。依據(jù)干部管理規(guī)定和上級(jí)的有關(guān)要求，支隊(duì)建立了常委、政治處、大隊(duì)三級(jí)檢查網(wǎng)絡(luò)，政治處建立了《干部在職在位檢查登記薄》，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)編班不定期地檢查干部在位情況，特別是加大了對(duì)節(jié)假日和八小時(shí)以外檢查的力度和密度，擔(dān)任作戰(zhàn)勤務(wù)值班的機(jī)關(guān)干部，每日還用電話形式點(diǎn)名檢查，每個(gè)月政治處都要匯總情況進(jìn)行通報(bào)，好的表揚(yáng)，差的批評(píng)，并把檢查結(jié)果在干部股留檔備案，作為年終考評(píng)干部政績的參考，從而保證了干部在位率的落實(shí)。二是認(rèn)真落實(shí)組織生活制度，依靠組織管干部。各級(jí)組織通過黨員匯報(bào)思想和召開民主生活會(huì)，讓干部敞開思想，解剖自己，主動(dòng)匯報(bào)和檢查思想、工作、作風(fēng)、生活等方面的問題。為了保證落實(shí)組織生活制度的質(zhì)量，政治處利用季度工作檢查之機(jī)，重點(diǎn)對(duì)七項(xiàng)組織生活制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)黨員匯報(bào)思想堅(jiān)持不好和民主生活會(huì)質(zhì)量不高的支部，進(jìn)行及時(shí)的批評(píng)指正。黨委還定 ……（未完，全文共4359字，當(dāng)前僅顯示2202字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《結(jié)合部隊(duì)實(shí)際，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)在提高干部隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫》）