××年董事會(huì)工作報(bào)告

　　**年董事會(huì)工作報(bào)告
　　各位股東：
　　我受有限責(zé)任公司首屆董事會(huì)的委托向股東大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
　　我們首屆董事會(huì)是年公司成立時(shí)，通過選舉、委派的方式組成的。在我們?nèi)温毱陂g，得到了產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、控股公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體持股會(huì)會(huì)員的信任、支持，在這里，我代表董事會(huì)全體成員，向大家表示衷心的感謝！
　　我的工作報(bào)告分三個(gè)部分：第一部分，本屆董事會(huì)工作簡(jiǎn)要回顧；第二部分，公司取得的主要業(yè)績(jī)；第三部分，對(duì)下屆董事會(huì)的幾點(diǎn)建議。
　　第一部分：本屆董事會(huì)工作簡(jiǎn)要回顧
　　我們這屆董事會(huì)成立之后，面臨的形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻、復(fù)雜：中國(guó)入世、來自全球化的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)非常激烈；“藥品法”的貫徹實(shí)施、企業(yè)的改造；國(guó)家宏觀調(diào)控的不利影響、醫(yī)療_改革、藥品政策性降價(jià)以及近幾年因招投標(biāo)本文來自網(wǎng)導(dǎo)致的市場(chǎng)非理性競(jìng)爭(zhēng)的加劇、原材料能源價(jià)格一路上揚(yáng)等等，這一切導(dǎo)致企
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的時(shí)間內(nèi)，組織進(jìn)行了防非藥品的研究、生產(chǎn)、應(yīng)市，這充分展示了企業(yè)圍繞市場(chǎng)高效快速的決策能力及應(yīng)急能力，作為藥品生產(chǎn)企業(yè)，也擔(dān)負(fù)起我們的社會(huì)責(zé)任。
　　五、為了完善公司治理結(jié)構(gòu)，我們從建立健全企業(yè)制度入手，通過制度來規(guī)范公司的工作、處事原則和標(biāo)準(zhǔn)。自一九九八年至現(xiàn)在，我們根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)以及企業(yè)發(fā)展的需要，三次對(duì)企業(yè)制度進(jìn)行了全面修訂完善工作，這是企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的保證，也是我們判別工作中對(duì)與錯(cuò)、是與非、獎(jiǎng)與罰的標(biāo)準(zhǔn)。
　　六、自一九九八年至現(xiàn)在，我們董事會(huì)審定了公司“十五發(fā)展規(guī)劃”、“十一五發(fā)展規(guī)劃”以及每年度發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針；公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案、利潤(rùn)分配方案及彌補(bǔ)虧損方案。在對(duì)一些重大事項(xiàng)的處理上，都提交持股會(huì)討論通過。
　　第二部分：公司取得的主要業(yè)績(jī)
　　自一九九八年至現(xiàn)在，可以說是我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵期，也是重要的轉(zhuǎn)型期、機(jī)遇期，是面對(duì)嚴(yán)峻競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)的考驗(yàn)期。我們堅(jiān)持發(fā)展是硬道理，堅(jiān)持“外抓市場(chǎng)一著不讓，內(nèi)抓管理細(xì)致入微”的思路，企業(yè)的各項(xiàng)工作中都取得了較好的成績(jī)，給國(guó)家、給社會(huì)、給各位股東都有了較好的回報(bào)。
　　銷售收入年為萬元，**年增加到萬元，每年平均遞增；
　　工業(yè)總產(chǎn)值年為萬元，**年增加到萬元，每年平均遞增；
　　利稅年為萬元，**年增加到萬元，每年平均遞增；
　　利潤(rùn)年為萬元**年增加到萬元每年平均遞增％；
　　工業(yè)增加值年為萬元，**年增加到萬元，每年平均遞增％；
　　投資近萬元的改造，經(jīng)過三年的辛勤努力，于二○○二年十一月二十日九個(gè)劑型一次性通過國(guó)家認(rèn)證中心專家的現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證，開醫(yī)藥行業(yè)全劑型認(rèn)證之先河，當(dāng)時(shí)這一成績(jī)?cè)谌珖?guó)同行中也是屈指可數(shù)的；
　　員工的收入每年均有較大幅度的提高，到二○○五年底人均收入達(dá)到三萬多元。
　　公司的顆粒、顆粒、顆粒蟬聯(lián)省、市名牌產(chǎn)品稱號(hào)；公司還被授予省重合同守信用企業(yè)、省質(zhì)量效益型企業(yè)、省高新技術(shù)企業(yè)獎(jiǎng)牌；還多次榮獲省、市優(yōu)秀管理企業(yè)、文明單位、市先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號(hào)。
　　第三部分：對(duì)新一屆董事會(huì)的幾點(diǎn)建議
　　回顧過去，成績(jī)來之不易；展望未來，任重而道遠(yuǎn)。未來的幾年，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)和諧社會(huì)的重要戰(zhàn)略時(shí)期，對(duì)而言，更是重塑老字號(hào)新形象的關(guān)鍵期。新一屆董事會(huì)產(chǎn)生后，將接過歷史賦予的重任，為公司今后的發(fā)展開創(chuàng)一個(gè)新局面。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表本屆董事會(huì)對(duì)新一屆董事會(huì)工作提出幾點(diǎn)建議：
　　一、振奮精神，樹立創(chuàng)新意識(shí)
　　我們企業(yè)現(xiàn)在面臨的困難還是很多，作為企業(yè)最高決策層的董事會(huì)，他的精神狀態(tài)和創(chuàng)新意識(shí)，將直接影響到整個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展。只有牢固樹立“發(fā)展是硬道理”的信念，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，樹立創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、危機(jī)感，自加壓力、不畏艱險(xiǎn)、迎難而上，才能不負(fù)眾望，取得更大的成績(jī)。
　　二、冷靜思考，勇于進(jìn)行新的探索
　　“知己知彼、百戰(zhàn)不殆”，多分析自己、本地區(qū)、乃至全國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)走勢(shì)，把握市場(chǎng)脈搏，尋求自身發(fā)展。希望新一屆董事會(huì)能認(rèn)真總結(jié)我們工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，要從市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策略、品種結(jié)構(gòu)、人力資源、內(nèi)部管理和改革等方面進(jìn) ……（未完，全文共2666字，當(dāng)前僅顯示1695字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**年董事會(huì)工作報(bào)告》）