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公司監(jiān)事會2021年工作計劃

發(fā)表時間:2021/3/4 11:20:59
目錄/提綱:……
一、總體工作思路
二、年度工作要點
(一)加強學習,努力提高自身素質(zhì)
(二)履行職責,認真搞好監(jiān)督監(jiān)察
(三)依法完善監(jiān)督職能,增強監(jiān)督工作有效性
2、完善監(jiān)督職能,緊緊把握公司發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會工作新機制
(四)以維護公司整體利益為出發(fā)點,增強主動服務(wù)意識,監(jiān)督班子會決議執(zhí)行
(五)強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度
2、對承包的合同、項目建設(shè)進行跟蹤評價
3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計,對職能部門及分子公司工作進行評價
4、督促各部門分子公司完善相應(yīng)規(guī)章制度,及時上報公司黨政辦公室
(六)適時開展活動,保證公司工作有序開展
三、具體要求
(二)監(jiān)事會每兩個月要進行一次工作總結(jié),先由每個成員進行總結(jié),然后進行全面總結(jié),不斷改進工作方法,努力提升業(yè)務(wù)水平
(三)每半年監(jiān)事會要向董事會和職工報告一次自身建設(shè)情,不斷改進和完善監(jiān)事會的各項工作,為加速公司發(fā)展做出應(yīng)有貢獻
……
****公司監(jiān)事會2021年工作計劃

一、總體工作思路
公司監(jiān)事會,是公司內(nèi)部依法設(shè)立的專門行使監(jiān)督權(quán)的監(jiān)督機構(gòu),是公司法人治理結(jié)構(gòu)中的重要組成部分。為全面完成公司全年各項工作任務(wù),提高公司經(jīng)濟效益,擔負起監(jiān)事會監(jiān)督保證職責,緊緊圍繞公司2021年的發(fā)展建設(shè)目標,結(jié)合國有企業(yè)特點和公司管理實際,經(jīng)監(jiān)事會議討論通過,特定計劃如下:
二、年度工作要點
(一)加強學習,努力提高自身素質(zhì)。
1、監(jiān)事會要堅持學習制度,學習《公司法》《國有企業(yè)監(jiān)事會暫行條例》和《黨章》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例
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,不脫離群眾,不脫離實際,接受職工的監(jiān)督,為改進公司工作盡職盡責。
(三)依法完善監(jiān)督職能,增強監(jiān)督工作有效性。
1、結(jié)合國家政策、形勢和有關(guān)文件精神,進一步學習貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法,使監(jiān)督工作建立在“全面監(jiān)督、重點突出,合法有效、監(jiān)督有力”的基礎(chǔ)之上。
2、完善監(jiān)督職能,緊緊把握公司發(fā)展戰(zhàn)略,探索建立監(jiān)事會工作新機制。樹立“日常監(jiān)督與集中檢查并重”、“財務(wù)監(jiān)督與重大事項跟蹤并重”的工作思路。改進完善2021年財務(wù)監(jiān)督模式和資產(chǎn)效率與效益監(jiān)督模式,建立監(jiān)事會內(nèi)部主體責任清晰、工作協(xié)作配合的工作機制。
3、建立與領(lǐng)導班子的信息溝通渠道和有效的溝通方式,圍繞公司中心工作,構(gòu)建“監(jiān)督+服務(wù)”的工作模式,積極主動、嚴細監(jiān)督,提高監(jiān)督效率,支持經(jīng)營班子依法經(jīng)營。
(四)以維護公司整體利益為出發(fā)點,增強主動服務(wù)意識,監(jiān)督班子會決議執(zhí)行。
1、以提高公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點,更加主動地深入基層、深入現(xiàn)場去,要帶著問題搞調(diào)研,確保日常工作務(wù)實科學、細致深入。
2、針對職能部門工作中出現(xiàn)的問題,要組織專門力量,客觀公正調(diào)查分析,查清原因、落實責任,向領(lǐng)導班子提交改進意見。
3、發(fā)揮監(jiān)事會成員工作主動性,廣泛調(diào)研集思廣益,對監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對性地提出合理化建議。
4、根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì),對招投標與合同實施有計劃地抽查檢查,開展事前監(jiān)督。
5、發(fā)揮職能作用,緊密配合董事會工作,督促董事會相關(guān)決議的落地落實,監(jiān)督相關(guān)決策順利執(zhí)行。
(五)強化對重要部門和重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。
1、加強對財務(wù)、項目、市場等職能部門和分子公司的工作、運營情況進行監(jiān)督,針對部門工作對公司整體運營帶來的影響,開展專題調(diào)查。
2、對承包的合同、項目建設(shè)進行跟蹤評價。
3、創(chuàng)造條件開展對部門的管理審計,對職能部門及分子公司工作進行評價。
4、督促各部門分子公司完善相應(yīng)規(guī)章制度,及時上報公司黨政辦公室。
(六)適時開展活動,保證公司工作有序開展。
1、結(jié)合工作開展情況,適時召開職工代表座談會,了解職工對公司的意見和要求。
2、廣泛開展談心活動,每個監(jiān)事會成員都要結(jié)交知心朋友,幫助職工解決思想、工作和生活上的問題,加強公司和職工之間的聯(lián)系。
三、具體要求
(一)監(jiān)事會成員要嚴格要 ……(未完,全文共1973字,當前僅顯示1254字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司監(jiān)事會2021年工作計劃》