目錄/提綱:……
一、切實加強領(lǐng)導,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)女領(lǐng)導干部的培養(yǎng)選拔工作納入重要議事日程
二、加大宣傳力度,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)女領(lǐng)導干部的培養(yǎng)選拔工作營造良好氛圍
一是破除鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中“女不如男”的舊觀念
二是破除“女同志只能當配角,不能當主角”的偏見
三是破除“女同志搞經(jīng)濟工作不行”的觀念
三、采取得力措施,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)女領(lǐng)導干部的培養(yǎng)選拔工作的質(zhì)量
一是認真澄清底子,做到心中有數(shù)
二是堅持人崗相適原則,把女干部安排到合適的崗位
三是注重科學調(diào)配,確保婦女干部配備的質(zhì)量和數(shù)量
四、立足當前,著眼長遠,加大女后備干部的培養(yǎng)力度
一是建立健全了女干部人才檔案庫
二是采取多種形式,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部的培訓
三是加大掛職鍛煉和輪崗交流力度
……
按照省委、省委組織部的部署,**市于去年以來穩(wěn)步推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含場、街道,下同)機構(gòu)改革。在這次改革中,我市高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部配備工作,并取得了較好成效。據(jù)統(tǒng)計,改革后合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)為個,配有一名以上女領(lǐng)導干部的個,占總數(shù)的,比改革前提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)女黨政一把手比例得到了提高,改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子一把手人,其中女黨政一把手人,占,比改革前提高。此外,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)女領(lǐng)導的年齡、文化結(jié)構(gòu)有了較大改善,參政議政能力進一步增強,從而優(yōu)化了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子的整體結(jié)構(gòu)。我市的主要做法是:
一、切實加強領(lǐng)導,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)女領(lǐng)導干部的培養(yǎng)選拔工作納入重要議事日程。市委充分認識培養(yǎng)選拔和配置女干部的重要性,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)女領(lǐng)導班子成員的配備納入了重要議事日程,
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“女不如男”的舊觀念。打破男女性別界線,注意發(fā)現(xiàn)女干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特長和優(yōu)勢,不求全責備,全面地、發(fā)展地、客觀地看待女干部。二是破除“女同志只能當配角,不能當主角”的偏見。在選配一把手時,在同等條件下,優(yōu)先考慮女同志擔任一把手,適合提正職就提正職,努力克服“女同志不能挑大梁”,“只能當配角”的片面認識。南縣原浪撥湖鄉(xiāng)黨委書記萬華,**年月以前一直在縣直單位工作,
農(nóng)村工作經(jīng)驗不很豐富,任原浪撥湖鄉(xiāng)黨委書記后,敢于開拓創(chuàng)新,工作成效顯著,在機構(gòu)改革中,浪撥湖鄉(xiāng)和牧鹿湖鄉(xiāng)合并組建新的浪撥湖鄉(xiāng),南縣縣委經(jīng)過充分醞釀,從有利于加強女干部培養(yǎng)等因素出發(fā),決定由萬華擔任新的浪撥湖鄉(xiāng)黨委書記。三是破除“女同志搞經(jīng)濟工作不行”的觀念?朔酝鶍D女干部分管
_態(tài)、計劃生育,科教文衛(wèi)的多、分管經(jīng)濟等其它工作的少的現(xiàn)象,在選拔上注重挑選一些熟悉經(jīng)濟工作的女干部充實各級領(lǐng)導班子,在培養(yǎng)上,有計劃、有意識地把一些有經(jīng)營頭腦和發(fā)展?jié)摿Φ呐刹浚诺浇?jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場和改革一線,去經(jīng)風雨、見世面,著重提高她們領(lǐng)導經(jīng)濟工作和解決實際問題的能力。全市名女鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部中,分管經(jīng)濟工作的有人,占總數(shù)的。
三、采取得力措施,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)女領(lǐng)導干部的培養(yǎng)選拔工作的質(zhì)量。在女干部配備工作中,我們堅持德才兼?zhèn)、任人唯賢原則,不盲目追求數(shù)量和比例,努力做到積極穩(wěn)妥,確保質(zhì)量。在實際工作中做到了三點:一是認真澄清底子,做到心中有數(shù)。市委和區(qū)縣(市)委領(lǐng)導帶隊下鄉(xiāng)
調(diào)研,注意找領(lǐng)導班子中的女干部交心談心,摸清她們的思想動態(tài);組織專門調(diào)研組,召集有關(guān)人員召開專門的研討會,就鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)、女性班子成員配備等問題廣泛征求婦聯(lián)等部門的意見,進行了詳細的摸底,澄清了底子。二是堅持人崗相適原則,把女干部安排到合適的崗位。根據(jù)女干部個人能力、業(yè)績情況,決定女干部在改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子中合適的職務(wù)人選,如沅江市原南咀鎮(zhèn)黨委委員萬紅桃同志,有林業(yè)技術(shù)專長,改革后,市委決定由她擔任新的南咀鎮(zhèn)主管農(nóng)林業(yè)的副鎮(zhèn)長,同時,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理人選中,優(yōu)先考慮使用女干部。三是注重科學調(diào)配,確保婦女干部配備的質(zhì)量和數(shù)量。各區(qū)縣(市)都印制和下發(fā)了專門的民主測評表和全額定向推薦表,在民主測試和組織考察的基礎(chǔ)上,一方面堅持條件,嚴格把關(guān),另一方面,堅持實事求是,合理調(diào)配。對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子內(nèi)沒有合適女干部人選的,通過在全縣范圍內(nèi)調(diào)配來解決,保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子成員中女干部的比例和質(zhì)量。如桃江縣通過科學調(diào)配,改革后全縣個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個班子均配備了名以上女領(lǐng)導干部,配備率達。
四、立足當前,著眼長遠,加大女后備干部的培養(yǎng)力度。針對我市鄉(xiāng) ……(未完,全文共2200字,當前僅顯示1399字,請閱讀下面提示信息。
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