關于推行企務公開的理性思考

　　*關于推行企務公開的理性思考
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　　*作為平莊煤業(yè)集團公司推選企務公開的首批試點單位，我們紅廟礦企務公開工作得到了積極有效的落實。礦黨委先后制定下發(fā)了《紅廟礦推行企務公開、民主監(jiān)督制度的實施方案》和《關于認真執(zhí)行紅廟煤礦企務公開實施細則的通知》等有關文件，對我礦企務公開工作做出了系統詳細的安排，工會領導還多次帶隊現場辦公，對落實企務公開工作提出了許多針對性較強的意見和要求，各單位結合實際相應做出了具體安排，并且做了大量落實工作。但是，通過四年多來的運行發(fā)現，在推行企務公開工作中還存在一些問題，有待于進一步改進和提高。
　　*一、存在的問題
　　*、認識不足。基層井、科級單位領導干
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科級單位不按規(guī)定定期召開職代會或職工大會，重大決策仍由少數人說了算，使廣大職工喪失了參政、議政的基本渠道；有的非全過程公開，在企業(yè)改制的重大舉措中，只將其中某一部分公開；有的應該公開而未公開，對職工十分關心的熱點和焦點問題，如物資采購、藥品采購只公開一些籠統的數據，而具體采購細節(jié)、采購價格、渠道、質量搞“暗箱操作”；還有一些單位雖然制定了企務公開實施細則，成立了企務公開領導小組，但細則不細，領導小組職責不明。公開程序不規(guī)范，沒有固定公開欄，操作起來難度大，隨意性較強。
　　*、報告滯后。對企業(yè)生產經營管理和企業(yè)發(fā)展的重大問題，涉及職工切身利益的重要問題，領導干部廉潔自律以及職工群眾比較敏感的問題等，都是先斬后奏，待“生米煮成熟飯”后再向職工“報告”一下了事。
　　*二、幾點思考
　　*首先，要強化宣傳力度。一定要站在“三個代表”的高度，充分認識實行企務公開的重要性和必要性。充分利用各種形式對企務公開進行廣泛、深入的宣傳，宣傳的形式和方法要變“自拉唱”（工會宣傳企務公開工作）為“大合唱”（黨、政、工一起上），形成強烈的輿論氛圍。要加強對基層領導干部民主意識的培訓教育，并將推行企務公開為主要內容的民主監(jiān)督、民主管理執(zhí)行情況列入干部考核評比過程中，使基層干部能自覺糾正和克服企務公開“可有可無，可多可少”的錯誤傾向，做到思想上有位置，工作上有安排。各級工會組織要加強對廣大職工的主人翁意識教育。積極引導廣大職工主動為“當家作主”出謀劃策，充分行使法律賦予的權利。
　　*其次，要規(guī)范公開內容。在企務公開的內容上。目前應該堅持做到四個必須：一是凡需發(fā)動和依靠職工民主參與的事必須公開，如涉及企業(yè)生存，發(fā)展的重大決策、基建和技改項目、改制方案、減員方案等重大事項；二是凡需發(fā)動和依靠職工民主監(jiān)督的事必須公開，如干部廉潔自律、外購物資、業(yè)務招待費等涉及錢與物極易滋生腐敗的問題；三是凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主管理的事必須公開，如清產核資、資產評估、資產保值增值等事項；四是凡涉及職工切身利益和職工普遍關心的問題必須公開。如工資獎金分配、勞動保險、房改方案、崗位技能評定、下崗人員基本生活保障等。
　　*第三，要拓展公開渠道。職代會制度是職工群眾參政、議政的主渠道，推行企務公開必須堅持以職代會為基本形式。在職代會閉會期間，遇有需向職代會報告的事項，應及時向職工代表團（組）長和專門小組負責人聯席會議報告。除此而外，推進企務公開還必須借助強有力的公開載體，一方面要充分利用會議、 ……（未完，全文共2123字，當前僅顯示1350字，請閱讀下面提示信息。收藏《關于推行企務公開的理性思考》）