縣水務(wù)局工作經(jīng)驗匯報材料

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化措施，堅持不懈保質(zhì)量
一是“陽光操作”，加強(qiáng)資金管理
二是精心組織，狠抓落實，合理安排施工計劃
三是重視抓好質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理真正落到了實處
六是因地制宜，采取新技術(shù)，解決施工中的問題
二、深化內(nèi)部改革，水管單位活力明顯增強(qiáng)
三、加快供水設(shè)施建設(shè)，完善供水社會服務(wù)
二是加大項目爭取力度，力爭落實馬營河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)項目
三是加強(qiáng)水資源管護(hù)，堅定不移地推進(jìn)節(jié)水型社會建設(shè)
四是加強(qiáng)水利管理，確保各類工程運行安全和輸水暢通
……

　　“十五”期間，我縣牢牢把握水利發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，堅持興利除害結(jié)合、開源節(jié)流并重、抗旱防汛并舉的方針，加快了水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化了節(jié)水型社會建設(shè)措施，突出對水資源的節(jié)約、保護(hù)和優(yōu)化配置。全縣完成農(nóng)村人飲解困、氟病改水、地震應(yīng)急、李橋水庫除險、日協(xié)貸款節(jié)水、si溝灌區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等骨干工程項。累計完成水利投資近萬元，是“九五”的兩倍多，其中爭取國家投資萬元。發(fā)展節(jié)水灌溉面積萬畝，新增灌溉面積萬畝，恢復(fù)改善灌溉面積萬畝，水的利用率由“九五”不足提高到了，渠系利用率由提高到了，全縣農(nóng)村自來水入戶率達(dá)。上述工程設(shè)施投入使用，取得了明顯的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)環(huán)境效益。
　　是“十五”的最后一年，具有承上啟下的重要作用。我縣突出重點，攻克難點，建設(shè)完成了總投資萬元的日協(xié)貸款節(jié)水灌溉項目及位奇鎮(zhèn)高寨村五社安全飲水工程，解決了位奇鎮(zhèn)高寨五社戶人頭（只）畜的飲水問題。建成了裝機(jī)容量千瓦的李
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目資金的及時到位和安全使用。本文出自網(wǎng)
　　二是精心組織，狠抓落實，合理安排施工計劃。充實技術(shù)力量，落實了行政領(lǐng)導(dǎo)和工程監(jiān)理人員、施工技術(shù)人員工作職責(zé)，分工明確，責(zé)任到人，保證了工程的順利進(jìn)行。
　　三是重視抓好質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量管理真正落到了實處。施工單位健全了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備了專職質(zhì)檢人員。同時加強(qiáng)制度建設(shè)，采取以水治水的有效措施促進(jìn)受益村社群眾投工投勞，不誤工期確保施工灌溉兩不誤。還結(jié)合各工程實際，編制了施工質(zhì)量管理辦法和施工管理獎罰制度，標(biāo)段負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，質(zhì)檢人員崗位職責(zé)等一系列行之有效的管理制度和辦法。
　　四是強(qiáng)化工程質(zhì)量意識，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心設(shè)計、精心施工，努力打造精品工程，實現(xiàn)建設(shè)亮點工程的奮斗目標(biāo)。始終把打造精品工程意識貫穿于建設(shè)的全過程，從勘測、設(shè)計、備料、開挖、襯砌、澆筑、養(yǎng)護(hù)到渠岸整修，都一絲不茍地抓緊抓好。
　　五是加強(qiáng)工程監(jiān)理，嚴(yán)格把關(guān)便于及早發(fā)現(xiàn)問題和及時糾正項目建設(shè)中的失誤，為管理和使用創(chuàng)造更好的條件。
　　六是因地制宜，采取新技術(shù)，解決施工中的問題。在西干渠建設(shè)中對未發(fā)生凍脹的渠段，采取在原漿砌料石渠上現(xiàn)澆套砌砼新渠的辦法改建，對凍脹嚴(yán)重的渠段采取拆除原渠，置換基土的辦法，并利用原渠料石干砌恢復(fù)斷面后再現(xiàn)澆新渠的辦法；對地下水位高的渠段，采取埋設(shè)地下排水管道排水，置換基土，干砌料石襯砌恢復(fù)原渠斷面后再澆筑新渠的辦法，共鋪設(shè)排水管道米，有效地解決渠道的凍脹問題。
　　二、深化內(nèi)部改革，水管單位活力明顯增強(qiáng)
　　水管單位的改革是一項十分重要的工作，既要吃透改革政策，做到準(zhǔn)確把握改革的方向，又要正確處理改革過程中遇到的困難和問題。我們在深化單位職工人事改革的同時，拓展領(lǐng)域，把改革不斷引向深入。
　�、备母锫毞Q評聘制度。積極與人事部門聯(lián)系，率先在水利系統(tǒng)打破以往學(xué)歷、資歷、論文為主的評定原則，而以工作能力實績及對經(jīng)濟(jì)社會效益顯著為主的職稱評定辦法，評定符合市內(nèi)有效專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的同志名，為長期在基層工作沒有學(xué)歷而業(yè)績突出的一些同志創(chuàng)造了良好的機(jī)遇，提供了展示自己才華和能力的大舞臺，激勵了廣大一線工作的技術(shù)人才。
　�、采罨麊挝活I(lǐng)導(dǎo)層的改革。我們在全系統(tǒng)完成“三項制度”改革和全員競爭上崗后，將改革的領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，積極配合組織、人事部門對農(nóng)田水利工程隊、霍城河水管處的名副科級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了公開競爭上崗，結(jié)合我縣實際打破了工人和干部身份界限，嚴(yán)格競聘程序，穩(wěn)步推進(jìn)了兩個基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的改革。達(dá)到了“上崗理直氣壯、離崗口服心服”的效果，建立形成了高效協(xié)調(diào)的管理運行機(jī)制，激發(fā)了單位內(nèi)部活力，營造了優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境，充分調(diào)動了職工的工作積極性，增強(qiáng)了單位發(fā)展動力。
　　三、加快供水設(shè)施建設(shè)，完善供水社會服務(wù)
　　我們始終把解決農(nóng)村飲水安全問題作為服務(wù)三農(nóng)、從根本上改變農(nóng)村基本生活條件，全面建設(shè)小康社會的大事來抓，加強(qiáng)供水設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大供水范圍，完善供水社會服務(wù)體系。年來，采用建設(shè)水廠、鋪設(shè)管道、修建機(jī)井、截引、蓄水池相結(jié)合的形式，形成了以自流引水與加壓供水為主要形式的供水工程，解決了萬人的飲水問題，新上項目一步到位供水到戶，對原來建設(shè)的供水點進(jìn)行拆除改造引水入戶、水表計量、總表控制、分戶結(jié)算、方便群眾、節(jié)約水量 ……（未完，全文共3488字，當(dāng)前僅顯示1762字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣水務(wù)局工作經(jīng)驗匯報材料》）