廣播電視廣告經(jīng)營工作的幾點(diǎn)體會

　　乘廣電事業(yè)發(fā)展之東風(fēng)
　　書寫廣告經(jīng)營的大手筆
　　永定電視臺廣告中心尹超
　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
　　們廣播電視廣告人同新聞戰(zhàn)士們一樣經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，雖然電廣傳媒廣告業(yè)和其他一些行業(yè)一樣受到了不同程度的沖擊，但前進(jìn)的腳步在強(qiáng)勁發(fā)展的廣電事業(yè)的拉動(dòng)下不斷邁上新的臺階。借此機(jī)會，我想談?wù)剰氖聫V播電視廣告經(jīng)營工作的幾點(diǎn)體會：
　　體會之一：事業(yè)發(fā)展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級
　　事業(yè)發(fā)展是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的和歸宿，但產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開事業(yè)的發(fā)展，事業(yè)的進(jìn)一
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是人才的競爭，“人才就是財(cái)富”。現(xiàn)在，廣大客商對廣告的創(chuàng)意制作水平和跟蹤服務(wù)的質(zhì)量提出了更高的要求，特別是市場拓展人員，既要有較強(qiáng)的公關(guān)能力，更要有為商家量身設(shè)計(jì)和策劃的能力，只有這樣才能真正得到商家的認(rèn)可。因此，把創(chuàng)新機(jī)制、競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制引入員工隊(duì)伍，注重業(yè)績與能力的價(jià)值取向，不惜高薪引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工實(shí)際利益掛勾，使員工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時(shí)，也能實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自身價(jià)值，構(gòu)鑄一種“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取”的企業(yè)文化，逐步建立健全一套適應(yīng)市場競爭的現(xiàn)代廣告企業(yè)管理制度和運(yùn)營機(jī)制。始終堅(jiān)持“客戶的高效益是我們的最大財(cái)富，觀眾的滿意是我們的最大回報(bào)”的服務(wù)宗旨，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，我們的廣告制作人員不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)與實(shí)踐，注重向省臺、央視學(xué)習(xí)，走“專業(yè)化、個(gè)性化”的精品創(chuàng)作之路，使廣告片及宣傳片的創(chuàng)意、制作水平躍上一個(gè)新的臺階，得到了廣大商家的肯定。我們的市場拓展人員注重客戶回訪，與廣大客戶廣泛交流廣告宣傳、市場營銷的策略和觀念，做廣大商家的“參謀”與“貼心人”，積極高效地服務(wù)于商家。這一切的好壞，都取決于廣告從業(yè)人員素質(zhì)的高低，因此，引進(jìn)人才，尊重人才，培養(yǎng)人才，是發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
　　體會之三：媒體品牌的提升才能真正實(shí)現(xiàn)利潤最大化
　　我們都知道，在湖南衛(wèi)視做廣告比在某些同級衛(wèi)視做廣告價(jià)格要貴很多，同樣是省級衛(wèi)視，同樣覆蓋全國，價(jià)格懸殊卻很大，其中一個(gè)主要原因就是湖南衛(wèi)視是一個(gè)強(qiáng)勢媒體、一個(gè)強(qiáng)勢品牌，在廣大觀眾和商家心目中有較高的地位。作為廣告經(jīng)營者，我們依托的是媒體資源，提升我們媒體的品牌價(jià)值，既是廣告經(jīng)營者的一份責(zé)任，也是廣告經(jīng)營者的需要，只有媒體品牌的提升才能真正實(shí)現(xiàn)利潤最大化。近兩年來，我們加強(qiáng)了媒體的自身包裝和宣傳，同時(shí)依托廣播電視媒體的資源優(yōu)勢，以社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”為追求目標(biāo)，積極參與策劃、承辦了一系列較有影響的社會活動(dòng)，如 ……（未完，全文共1624字，當(dāng)前僅顯示1032字，請閱讀下面提示信息。收藏《廣播電視廣告經(jīng)營工作的幾點(diǎn)體會》）