干部進狀態(tài)工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、認清形勢，充分認識開展“六進”工作的重要性和緊迫性
二、以“干部進狀態(tài)”工作為抓手，推進廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流
三、以“工業(yè)進園區(qū)、招商進規(guī)劃”工作為載體，全面推進我縣新型工業(yè)化建設
四、以“辦事進大廳”工作為平臺，進一步優(yōu)化我縣投資服務水平
五、以“廣大農(nóng)牧民進社會主義新農(nóng)村”為目標，加快我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設步伐
六、以“居民進小區(qū)、社會管理進社區(qū)”工作為依托，全面提升我縣城鎮(zhèn)管理服務水平
七、加強領導，真抓實干，確�！傲M”工作順利開展
……

　　
　　同志們：
　　這次會議是一次十分重要的會議。剛才，縣重點項目協(xié)調(diào)指揮中心辦公室、社會主義新農(nóng)村建設辦公室、督查室做了發(fā)言，縣委木副書記對干部進狀態(tài)工作進行了安排部署。下面，講幾點意見。
　　一、認清形勢，充分認識開展“六進”工作的重要性和緊迫性
　　“十一五”期間是我縣率先實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的重要時期。縣委九屆十次全委（擴大）會議提出“十一五”期間要確保經(jīng)濟增速達到以上，財政收入增長以上，農(nóng)民人均純收入到年達到元的奮斗目標，對我們的工作提出了新的更高的要求。近幾年，我縣搶抓西部大開發(fā)和自治區(qū)實施烏昌經(jīng)濟一體化的機遇，大力實施“工業(yè)強縣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市經(jīng)營、招商引資、非公有制經(jīng)濟發(fā)展、人才素質(zhì)”等六大工程，推動了全縣經(jīng)濟社會又快又好的發(fā)展。**年，我縣經(jīng)濟增速達到，財政收入達到億元，農(nóng)牧民人均純收入達到元。這都為我們順利實現(xiàn)“十一五”宏偉目標奠定了堅實的基礎。但是，我們也要清醒地認識到當前面臨的嚴峻形勢。我們要看到，我們在發(fā)展，其他地區(qū)也在發(fā)展，而且發(fā)展速度很快、勢頭很猛。同時，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展中仍存在一些不容忽視的問題：工業(yè)園區(qū)建設水平不高，承載大項目的能力不足；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較低；城鎮(zhèn)社區(qū)管理水平還有待于進一
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問題，按照既定的工作計劃，抓好各項措施落實，扎扎實實地開展好工作。
　　二、以“干部進狀態(tài)”工作為抓手，推進廣大干部干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流
　　“干部進狀態(tài)”是落實其它“五進”的前提和保障。我縣各項事業(yè)是否能取得快速發(fā)展，很重要一點就是看干部的思想作風、工作作風如何。從這個意義上講，事業(yè)成敗，人的因素第一�！案刹窟M狀態(tài)”就是要求各級黨員干部始終保持良好的思想狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)，在其位、謀其政、盡其責。剛才，木副書記已對“干部進狀態(tài)”工作進行了具體安排。再強調(diào)幾點：
　　要緊密聯(lián)系黨員干部的思想、工作實際，對照崗位職責和工作要求，開展“什么是在狀態(tài)、什么是不在狀態(tài)、怎樣進狀態(tài)”的大討論，使各級干部增強對“干部進狀態(tài)”工作重要性和必要性的認識，認真查找和解決自身存在的問題，迅速進入狀態(tài)，在各自的工作崗位上切實發(fā)揮好作用。要建立健全考核評價體系�？h“干部進狀態(tài)”領導小組要針對當前干部思想、精神、工作現(xiàn)狀，從查找干部“在狀態(tài)”和“不在狀態(tài)”的各種表現(xiàn)入手，結(jié)合我縣重點工作，加快建立和完善“干部進狀態(tài)”工作考核評價體系，將對干部平時考察考核與年終的綜合考核結(jié)合起來將定期考核與隨機考察考核結(jié)合起來形成更加客觀公正的考核評價結(jié)果成為評定干部在不在狀態(tài)、工作成效如何的重要手段，確保重點工作取得實效。要結(jié)合糾風工作，按照整頓機關作風的工作要求，從解決不遵守機關考勤制度和會風會紀等問題入手，對照干部“不在狀態(tài)”的表現(xiàn)，找差距，定措施，抓整改，進一步建立健全機關工作制度，堅決杜絕上班遲到、早退、空崗、上網(wǎng)聊天、玩游戲以及開會接打電話等現(xiàn)象發(fā)生。同時，廣泛深入地開展群眾性評議活動讓企業(yè)、讓群眾來評判我們的工作成效。要進一步抓好干部監(jiān)督，把“干部進狀態(tài)”與強化干部監(jiān)督工作結(jié)合起來不僅對干部思想、工作、作風等方面存在的問題要真管、敢管、善管而且要加大治“庸”、治“懶”的工作力度。對組織認定“不在狀態(tài)”的干部，堅決按照《處理“不在狀態(tài)”干部暫行辦法》進行組織處理，切實形成一個用干部、管干部的良好機制，從根本上改變只用干部而不管干部的現(xiàn)象。總之要通過加強監(jiān)督和強化管理形成有利于“干部進狀態(tài)”的政策機制、鼓勵“干部進狀態(tài)”的激勵機制和懲戒“不在狀態(tài)”干部的監(jiān)督機制營造一個干部干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
　　三、以“工業(yè)進園區(qū)、招商進規(guī)劃”工作為載體，全面推進我縣新型工業(yè)化建設
　　工業(yè)園區(qū)是承載大項目、大企業(yè)、大集團規(guī)�；l(fā)展的堅實平臺。近年來，我縣已初步形成了天山紡織工業(yè)園、幸福工業(yè)園和鴻新石化三大園區(qū)，但由于規(guī)模小，產(chǎn)業(yè)不集中，基礎設施不完善，園區(qū)應有的承載能力沒有得到充分發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢沒有凸顯，喪失了許多招商引資機遇。因此，我們要按照“工業(yè)進園區(qū)”的要求，把園區(qū)建設與全縣工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整總體思路、發(fā)展方向和發(fā)展目標相銜接，對現(xiàn)有園區(qū)進行全面整合，加快形成“一園三區(qū)”的發(fā)展格局。要科學定位園區(qū)產(chǎn)業(yè)和布局，堅持“整體規(guī)劃、分步實施、聯(lián)動發(fā)展”，科學制定“工業(yè)進園區(qū)”的總體規(guī)劃，形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、綜合利用率高的工業(yè)園區(qū)。要按照建設示范園區(qū)、精品園區(qū)的目標，加快園區(qū)內(nèi)道路、水、電等基礎設施建設，并進一步拓寬園區(qū)建設融資渠道，將園區(qū)建設從政府包辦拓展到市場運作、企業(yè)開發(fā)上來，吸引有實力的大企業(yè)、大集團搞園區(qū)建設。要精心選擇入園項目，引導產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，對入園企業(yè)嚴格把關，積極引進符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的高新技術項目、大項目，能夠充分利用我縣資源優(yōu)勢，大量增加本地就業(yè)崗位和地方財政收入，符合環(huán)境保護要求的項目入園，不斷增強園區(qū)的產(chǎn)業(yè)聚集能力和綜合效益。嚴格限制“十五小”和“新五小”項目進入園區(qū)。要建立健全園區(qū)優(yōu)惠政策和管理制度。盡快研究制定扶持園區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策，處理好工業(yè)園區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實招商引資任務及利益分配的關系，既要充分調(diào)動各方面的積極性，又要保證“工業(yè)進園區(qū)”目標的實現(xiàn)。
　　要大力推進“招商進規(guī)劃”。認真制定招商引資年度計劃和中長期規(guī)劃，充分挖掘我縣農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、棉紡產(chǎn)業(yè)、石油石化產(chǎn)業(yè)、煤電煤化工產(chǎn)業(yè)、水電開發(fā)業(yè)等六大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，把對資源的綜合開發(fā)利用，科學納入招商引資項目布局，把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢變?yōu)檎猩虄?yōu)勢。要建立動態(tài)性的招商項目儲備庫，凡是進入招商儲備庫的項目，前期工作都要達到立項的深度，在項目可研上下功夫，并積極把一些新興產(chǎn)業(yè)及時納入項目儲備庫，全面提升招商引資的針對性和科學性。要采取園區(qū)招商、以商招 ……（未完，全文共6695字，當前僅顯示2351字，請閱讀下面提示信息。收藏《干部進狀態(tài)工作會議上的講話》）